Überblick
Dieser Kurs kombiniert Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation in einem Programm. Gegenüber größeren Paketen in derselben Programmfamilie fehlen hier bewusst die Product Owner-Rolle und ein Microsoft-Tool-Modul. Stattdessen liegt der Fokus auf drei sich ergänzenden Methodenkompetenz-Zertifizierungen: Scrum Master für agile Teamführung, PRINCE2 Practitioner für strukturiertes Projektmanagement und ITIL 4 Foundation für IT-Servicemanagement-Grundlagen. Diese Kombination ist besonders geeignet für IT-Fachleute, die Projekte führen und anschließend auch für den Betrieb der gelieferten IT-Services Verantwortung tragen — oder für Projektmanager, die ihren Werkzeugkasten um den ITIL 4-Servicemanagement-Ansatz erweitern wollen. Prüfungen werden via EXIN (Scrum Master) und Axelos/PeopleCert (PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation) abgelegt. Das Format ist Combined Learning in Vollzeit.
Kursinhalte & Lernziele
Modul 1 — Scrum Master (mit EXIN Agile Scrum-Zertifizierung) Scrum ist das am häufigsten eingesetzte agile Framework weltweit. Der Scrum Master sorgt dafür, dass das Team Scrum versteht, lebt und kontinuierlich verbessert. Das Modul fokussiert auf die praktischen Kompetenzen dieser Rolle.
- Agiles Denken: Servant Leadership, die Scrum-Werte Commitment, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt
- Die Rolle des Scrum Masters im Dreieck mit Product Owner und Entwicklungsteam
- Agile Schätzung und Sprint-Planung: Kapazitätsplanung, Sprint Goal, Story Points und Planning Poker
- Überwachung und Kontrolle: Burndown-Charts, Sprint Velocity, Definition of Done und Impediment-Management
- Komplexe Projekte: Skalierung, Multi-Team-Scrum und Umgang mit technischen Schulden
- Anwendung agiler Methoden branchenübergreifend — Scrum außerhalb der Softwareentwicklung
Modul 2 — PRINCE2 Practitioner (mit Zertifizierung durch Axelos/PeopleCert) PRINCE2 ist die strukturierte Projektmanagement-Methode, die in zahllosen Unternehmen und Behörden weltweit eingesetzt wird. Das Practitioner-Modul vertieft die Foundation-Kenntnisse und trainiert die Anwendung in realen Szenarien.
- Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse als System
- Beziehungen zwischen den Managementdokumenten: Business Case, Projektplan, Risikoregister, Qualitätsregister und Exception-Berichte
- Pragmatische Anwendung in einem Beispielszenario: Wie wird PRINCE2 in einem vollständigen Projektlebenszyklus eingesetzt?
- Tailoring: PRINCE2 an Projektgröße, Komplexität und Unternehmenskontext anpassen — was ist verbindlich, was ist flexibel?
- Systematische Prüfungsvorbereitung: Fragetypen der Practitioner-Prüfung, Zeitplanung und Fallen bei der szenariobasierten Beantwortung
Das Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung. Modul 3 — ITIL 4 Foundation (mit Zertifizierung durch Axelos/PeopleCert) ITIL 4 Foundation ist der Einstieg in das weltweit meistgenutzte IT-Servicemanagement-Framework. Im Gegensatz zu ITIL v3, das einen Lifecycle aus fünf Büchern beschrieb, basiert ITIL 4 auf einem ganzheitlichen Service Value System und einer modernen Practice-Bibliothek.
- Das ITIL 4 Service Value System (SVS): Wie Leitprinzipien, Governance, Service Value Chain, Practices und kontinuierliche Verbesserung zusammenwirken
- Die Service Value Chain: sechs Aktivitäten — Plan, Improve, Engage, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support — und ihre Verflechtung
- Die vier Dimensionen des Servicemanagements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten sowie Wertströme und Prozesse
- Die sieben Leitprinzipien von ITIL 4: Fokus auf Wert, Beginne wo du stehst, Iterativ mit Feedback, Zusammenarbeiten und Sichtbarkeit fördern, Ganzheitlich denken, Einfach und praktisch halten, Optimieren und automatisieren
- Ausgewählte ITIL 4-Practices: Incident Management (Wiederherstellung des Normalbetriebs), Problem Management (Ursachenanalyse), Change Enablement (Steuerung von IT-Änderungen), Service Request Management, Service Desk als zentraler Kontaktpunkt
- Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung: 40 Multiple-Choice-Fragen, Zeitlimit und Bestehensschwelle
Lernziele:
Nach Abschluss dieser Weiterbildung können die Teilnehmenden die Rolle des Scrum Masters operativ ausfüllen: Sprint-Events moderieren, Hindernisse beseitigen und das Entwicklungsteam kontinuierlich verbessern. Sie wenden agiles Denken und die Scrum-Werte konsequent in ihrer täglichen Arbeit an. Sie kennen die Unterschiede zwischen Scrum Master und Product Owner-Rolle und verstehen, wie beide Rollen produktiv zusammenwirken. Sie wenden PRINCE2 Practitioner auf reale Projektszenarien an und steuern Projekte nach den sieben Prinzipien, Prozessen und Themen der Methode. Sie können die PRINCE2-Methode an Projektkontext und Teamgröße anpassen und Managementdokumente korrekt einsetzen. Sie beherrschen die ITIL 4-Kernkonzepte: das Service Value System mit seinen Komponenten — Leitprinzipien, Governance, Service Value Chain, Practices und kontinuierliche Verbesserung. Sie kennen die Service Value Chain-Aktivitäten von Plan über Engage bis Improve und können diese auf konkrete IT-Service-Situationen anwenden. Sie beschreiben die vier Dimensionen des Servicemanagements und erläutern deren Bedeutung für robuste Service-Delivery. Sie kennen ausgewählte ITIL 4-Practices — Incident Management, Change Enablement, Problem Management, Service Request Management und Service Desk — und können deren Abläufe und Ziele erklären. Sie sind vollständig auf alle drei Zertifizierungsprüfungen vorbereitet und können die EXIN Agile Scrum Master-, PRINCE2 Practitioner- und ITIL 4 Foundation-Prüfungen erfolgreich ablegen.
Zielgruppe & Voraussetzungen
Diese Weiterbildung richtet sich an IT-Fachleute und Projektverantwortliche, die sowohl agile als auch klassische Projektmanagement-Methoden beherrschen und gleichzeitig IT-Services professionell managen wollen.
- IT-Projektmanager, die ergänzend zu PRINCE2 agile Scrum-Kompetenz nachweisen möchten
- Scrum Master, die ihre Zertifizierung formalisieren und ITIL 4 als Servicemanagement-Grundlage aufbauen wollen
- IT Service Manager und IT-Betriebsverantwortliche, die sich Scrum und PRINCE2 als Projektmanagement-Instrumente aneignen möchten
- Berufseinsteiger, die ein klares IT-Dreifachzertifikat als Karrierestart suchen
- Projektkoordinatoren in Organisationen mit hybriden Methoden, die alle drei Standards nachweisen müssen
Für PRINCE2 Practitioner sind Foundation-Kenntnisse und abgeschlossene Scrum Foundation-Ausbildung laut Quellmaterial Voraussetzung. ITIL 4 Foundation hat keine Pflicht-Voraussetzungen und kann auch ohne ITIL-Vorkenntnisse gestartet werden. Scrum Master setzt keine formalen Vorkenntnisse voraus, Projekterfahrung ist jedoch hilfreich. Englischkenntnisse auf mittlerem Niveau sind von Vorteil, da Prüfungsunterlagen und Materialien teils auf Englisch vorliegen.
Ablauf & Abschluss
Das Programm wird im Combined Learning-Format in Vollzeit absolviert. Präsenzunterricht und Online-Selbstlernphasen wechseln sich ab. Für alle drei Prüfungsmodule stehen prüfungsnahe Übungsklausuren auf der digitalen Lernplattform bereit. PRINCE2- und ITIL 4-Module arbeiten intensiv mit szenariobasierten Aufgaben — genau der Prüfungsformat, der bei Practitioner und Foundation verlangt wird. Scrum-Module nutzen Rollenspiele und Sprint-Simulationen, um die Rollenkompetenzen erfahrbar zu machen.
Das Programm dauert in Vollzeit mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die drei Module mit drei Prüfungen sind zeitlich so geplant, dass zwischen den Zertifizierungsblöcken ausreichend Verarbeitungs- und Übungszeit bleibt. Der genaue Zeitplan wird im Beratungsgespräch vor Kursstart festgelegt.
Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat, das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat und das ITIL 4 Foundation-Zertifikat — die letzten beiden ausgestellt von Axelos/PeopleCert. Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden. ITIL 4 Foundation und EXIN Scrum Master laufen nicht ab. Alle Zertifikate sind international anerkannt und branchenübergreifend etabliert.
Nutzen & Perspektiven
Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation bilden zusammen ein methodisches Dreigespann, das die gesamte Spanne von der Projektinitiierung bis zum laufenden Betrieb abdeckt. Mit Scrum Master treibt man agile Projekte voran, mit PRINCE2 Practitioner steuert man strukturierte Projekte sicher durch alle Phasen — und mit ITIL 4 Foundation versteht man, wie das Ergebnis dieser Projekte in den IT-Betrieb übergeht und dort nachhaltig betrieben wird. Dieses Zusammenspiel ist in IT-Organisationen besonders wertvoll. Im Gegensatz zu Paketen mit Product Owner-Modul ist dieser Kurs auf die Methoden-Kompetenz des Projektleitenden konzentriert. Product Owner-Aspekte wie Backlog-Governance werden gestreift, aber nicht zertifiziert. Das ermöglicht eine intensivere Auseinandersetzung mit der Scrum Master-Rolle und den Servicemanagement-Inhalten von ITIL 4 — und ist für IT-Projektmanager, die keine Produktverantwortung anstreben, die effizientere Wahl. Für Qualifizierungschancengesetz-Förderungen kommt dieses Paket in Betracht, wenn der Bildungsträger AZAV-zertifiziert ist und das Programm auf nachweisbar fehlende Qualifikationen abzielt. Eine Beratung durch die Agentur für Arbeit klärt die individuelle Fördersituation.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist der Unterschied zu dem Paket, das zusätzlich den Product Owner enthält?
Dieser Kurs enthält Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — aber keinen Scrum Product Owner. Das Paket mit Product Owner richtet sich an Personen, die beide Scrum-Rollen zertifizieren möchten. Wer gezielt die Servicemanagement-Kompetenz (ITIL 4) ergänzen will und keine Produktverantwortung anstrebt, ist mit diesem kompakteren Paket effizienter unterwegs.
Was genau ist neu an ITIL 4 im Vergleich zu ITIL v3?
ITIL 4 löst die v3-Lifecycle-Struktur (mit den fünf Büchern Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Improvement) durch ein ganzheitlicheres Konzept ab: das Service Value System mit der Service Value Chain, 34 Practices und sieben Leitprinzipien. ITIL 4 ist enger mit agilen und Lean-Ansätzen verzahnt und reflektiert die Realität moderner DevOps-Organisationen besser.
Muss ich ITIL v3 oder ITIL Foundation kennen, bevor ich ITIL 4 Foundation lerne?
Nein, ITIL 4 Foundation hat keine Pflicht-Voraussetzungen. Der Kurs startet bei den Grundlagen und erklärt alle Konzepte von Grund auf. Wer bereits ITIL v3 Foundation kennt, kann zwar schneller einsteigen, muss aber die Terminologie und das Konzeptmodell erneuern — ITIL 4 ist kein einfaches Update von v3.
Für welche Karrierewege ist die Kombination Scrum Master + PRINCE2 + ITIL 4 besonders geeignet?
Diese Kombination ist ideal für IT-Projektmanager in Organisationen, die sowohl Projektlieferung (Scrum, PRINCE2) als auch den anschließenden IT-Betrieb (ITIL 4) verantworten. Typische Rollen sind IT-Projektleiter, DevOps-Transition-Manager, Service-Delivery-Manager oder IT Operations Project Lead.
Ist das Programm förderbar?
Wenn der Bildungsträger AZAV-zertifiziert ist, kann das Programm über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar sein. Für Beschäftigte kommt das Qualifizierungschancengesetz in Betracht. Die individuelle Fördersituation sollte vorab mit dem zuständigen Kostenträger geklärt werden.
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