Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Programm kombiniert fünf Zertifikate: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Das Paket setzt PRINCE2 Foundation als bestehende Qualifikation voraus — sie wird nicht als Modul gelehrt. Gegenüber der eng verwandten Variante mit ITIL 4 Foundation tauscht dieser Kurs das IT-Servicemanagement-Zertifikat gegen den GPM/IPMA-Abschluss aus. Der Schwerpunkt liegt auf agilem Projektvorgehen, hybrider PRINCE2-Steuerung und dem kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard nach ICB4.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation Das Scrum Foundation-Modul schafft die gemeinsame Sprache für alle agilen Inhalte des Lehrgangs. Wer bereits praktische Scrum-Erfahrung mitbringt, profitiert hier von einer theoretischen Verortung und dem systematischen Aufbau zur EXIN-Prüfung.

• Empirische Prozesskontrolle als Fundament von Scrum: Transparenz, Inspektion, Adaptation
• Scrum-Werte und deren Bedeutung für die Teamkultur
• Artefaktverantwortlichkeiten: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
• Ereignisstruktur: Wie und warum jedes Scrum-Ereignis zur Komplexitätsreduktion beiträgt
• Umgang mit Abhängigkeiten und externen Lieferanten im Scrum-Kontext
• EXIN Foundation-Prüfungsformat: Multiple Choice, Kriterien und Lernhinweise

Modul 2 — EXIN Scrum Master Das Scrum Master-Modul fokussiert auf die praktische Ausübung einer Rolle, die im deutschen Stellenmarkt zunehmend eigenständig ausgeschrieben wird. Servant Leadership, Moderationsfähigkeit und Team-Coaching stehen im Mittelpunkt.

• Coaching-Zyklus und Fragetechniken zur Förderung von Teamlernen
• Retrospektiven effektiv gestalten: Formate, Timing, Nachverfolgung von Maßnahmen
• Umgang mit dysfunktionalen Teamdynamiken aus Scrum Master-Perspektive
• Schnittstellen zwischen Scrum Master, Product Owner und Management
• Agile Lieferkennzahlen: Velocity, Burndown-Chart, Cumulative Flow Diagram
• EXIN Scrum Master-Prüfung: Aufgabentypen und Vorbereitung

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner Das Practitioner-Modul vertieft PRINCE2-Kenntnisse über das Foundation-Niveau hinaus und trainiert die angewandte Projektarbeit nach PRINCE2. Szenariobasierte Aufgaben bereiten auf die Prüfung vor, die ein offenes Buch erlaubt, aber tiefes Verständnis voraussetzt.

• Vertiefte Analyse von PRINCE2-Managementprodukten: Projekt-Initiierungsdokument, Phasenpläne, Ausnahmeberichte
• Entscheidungslogik in PRINCE2: Toleranzen, Eskalationswege, Projektkontrolle
• Anpassung von PRINCE2 an Unternehmensumgebungen und Projektspezifika
• Rollenverantwortlichkeiten und Delegation im PRINCE2-Projektmanagementteam
• Verknüpfung von Projektlebensphasen und Managementprozessen
• PRINCE2 Practitioner-Prüfungstechnik: Szenarioanalyse und Zeitplanung

Modul 4 — PRINCE2 Agile Practitioner Dieses Modul greift unmittelbar auf das im Practitioner-Block erworbene Methodenwissen zurück und erweitert es in die agile Dimension. Praktische Szenarioaufgaben trainieren, PRINCE2-Steuerung und agile Iteration gleichzeitig zu balancieren.

• PRINCE2 Agile-Rahmenwerk: Verhältnis von Steuerungsrahmen und agiler Lieferung
• Scrum im Kontext von PRINCE2: Sprint-Inhalte im Stage Plan verankern
• Kanban-Boards und WIP-Limits als PRINCE2-Kontrollwerkzeuge
• Lean Startup-Denkweise und iterative Produktentwicklung unter PRINCE2-Governance
• Priorisierung und Scope-Management mit MoSCoW und Timeboxing
• Prüfung Axelos PRINCE2 Agile Practitioner: Fallstudien, Bewertungstechnik

Modul 5 — GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das GPM-Modul bringt eine andere Logik in den Lehrgang: Während PRINCE2 und Scrum Vorgehensweisen beschreiben, bewertet IPMA ICB4, welche Kompetenzen eine Person als Projektmanager mitbringt. Dieser Perspektivwechsel rundet das Programm ab. Laut Kursquelle setzt das GPM Basiszertifikat die erfolgreiche Teilnahme am PRINCE2 Foundation-Kurs voraus.

• ICB4-Kompetenzrahmen: drei Bereiche und ihre Kompetenzelemente im Überblick
• Perspektive: Strategie und Governance des Projekts im organisationalen Kontext
• Menschen: Selbstreflexion, Integrität, Führungsverhalten, Motivation, Konflikte
• Praxis: Scope, Zeit, Kosten, Qualität, Risiko, Stakeholder, Ressourcen im Projektalltag
• Wechselspiel von IPMA-Kompetenzrahmen und PRINCE2-Methodenkompetenz
• GPM Basiszertifikat-Prüfungsanforderungen und Bewerbungsprozess

Das Programm ist für Fachkräfte gedacht, die PRINCE2 Foundation bereits besitzen und ihr Profil mit einer agilen und kompetenzorientierten Erweiterung ausbauen möchten — ohne ITIL 4 als weiteren Baustein zu benötigen.

• Projektmanager mit PRINCE2 Foundation-Abschluss, die auf Practitioner weiterlernen
• Scrum-Interessierte aus klassischen Projektmanagement-Umgebungen
• Fachkräfte aus Branchen, in denen GPM/IPMA mehr Anerkennung genießt als ITIL
• Teamleiter, die Führungskompetenzen durch den ICB4-Rahmen strukturieren möchten
• Personen, die bewusst kein ITIL benötigen, aber ein vollständiges hybrides Methodenprofil anstreben

Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format als Vollzeit-Lehrgang. Angeleitete Unterrichtseinheiten, Übungsaufgaben und Selbstlernphasen wechseln sich ab. Die Sequenz der Module folgt einer didaktischen Logik: Scrum-Kenntnisse werden zuerst aufgebaut, dann PRINCE2 auf Practitioner-Niveau vertieft, anschließend zur agilen Erweiterung übergeleitet, und abschließend öffnet das GPM-Modul eine kompetenzorientierte Perspektive. Diese Schlussphase bietet eine reflektive Ebene, die über reine Methodenkenntnis hinausgeht.

Die Weiterbildung dauert laut Termindaten mehr als einen Monat bis zu drei Monate im Vollzeitformat. Fünf Prüfungen sind vorzubereiten und abzulegen: zwei EXIN-Prüfungen (Scrum Foundation und Scrum Master), zwei Axelos-Prüfungen (PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner) und die GPM-Zertifizierung. Individuelle Starttermine sowie Teilzeit-Optionen können mit dem Anbieter abgestimmt werden.

Bei erfolgreichem Abschluss aller Prüfungen stehen folgende Zertifikate bereit: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basiszertifikat (IPMA Level D). Ergänzend wird ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers ausgestellt. PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner erfordern nach drei Jahren Rezertifizierung; die EXIN-Zertifikate und das GPM Basiszertifikat sind dauerhaft gültig.

Dieser Kurs ist auf das Wesentliche konzentriert: PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner bilden das Herzstück, die EXIN Scrum-Zertifikate verankern agiles Grundlagenwissen, und das GPM Basiszertifikat fügt eine Führungs- und Kompetenzdimension hinzu, die in der klassischen Methodenausbildung oft fehlt. Das Ergebnis ist ein Profil, das sowohl in der Stellensuche als auch in der tatsächlichen Projektarbeit unmittelbar nutzbar ist. Der Tausch von ITIL 4 gegen GPM/IPMA ist keine bloße Variante, sondern eine andere Positionierung: Während ITIL 4 primär in IT-Betriebsorganisationen relevant ist, hat GPM/IPMA eine breitere Akzeptanz über Branchen hinweg — besonders in der öffentlichen Verwaltung, in Ingenieur- und Bauprojekten sowie in Unternehmensberatungen, die IPMA-konform arbeiten. Wer in diesen Umfeldern tätig ist oder werden möchte, trifft mit GPM häufig die richtigere Wahl als mit ITIL. Das GPM Basiszertifikat nach ICB4 schließt das Programm auf eine Weise ab, die andere rein methodische Zertifikate nicht erreichen: Es verlangt Selbstreflexion über eigene Stärken und Entwicklungsfelder als Projektmanager. Wer PRINCE2 als Regelwerk beherrscht und Scrum als Lieferwerkzeug kennt, aber noch nie strukturiert über Führungsverhalten, Kommunikationsstil und Teamdynamik nachgedacht hat, profitiert von diesem abschließenden Kompetenz-Modul in besonderem Maße.