Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Practitioner & Agile Practitioner mit Zertifizierungen

Dieses Programm bereitet auf vier Zertifizierungen vor, die hybrides Projektmanagement auf fortgeschrittenem Niveau abdecken: Scrum Foundation und Scrum Master (EXIN Agile Scrum), PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos). Das Besondere an dieser Kombination ist der Practitioner-Fokus auf der PRINCE2-Seite: Während viele Programme mit PRINCE2 Foundation beginnen und dort verbleiben, steigt dieses Paket auf die Anwendungsebene auf. Der PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Vorkenntnisse zwingend voraus — diese müssen entweder mitgebracht oder außerhalb des Programms separat erworben worden sein. Wer beide Practitioner-Zertifikate mit Scrum Foundation und Scrum Master verbindet, verfügt über ein Portfolio, das klassische Governance, agile Teamarbeit und hybride Methodik gleichzeitig abdeckt.

Modul Scrum Foundation — Einstieg ins agile Denken und Arbeiten Scrum Foundation bildet das Fundament für alle weiteren Zertifizierungen im Programm. Wer Scrum auf Practitioner-Niveau hybrid mit PRINCE2 einsetzen will, braucht ein tiefes Verständnis der Framework-Logik — nicht nur der Definitionen.

• Grundprinzipien agilen Arbeitens: Das Agile Manifest, empirisches Prozessmodell, Transparenz, Überprüfung, Anpassung
• Das Scrum-Framework im Überblick: drei Rollen, fünf Events, drei Artefakte und ihre Wechselwirkungen
• Sprint-Rhythmus und iterative Lieferung: wie Teams in zwei-wöchigen Zyklen Wert schaffen
• Scrum-Werte in der Praxis: Fokus, Offenheit, Mut, Respekt, Commitment — nicht als Slogans, sondern als Verhaltensorientierung
• Planung im Scrum-Kontext: Product Backlog erstellen, Sprints planen, Backlogs verfeinern
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Velocity verstehen, Impediment-Management

Modul Scrum Master — Facilitation, Coaching und Prozessverantwortung Das Scrum-Master-Modul vertieft die Praxis der Rolle und legt den Grundstein für die Kombination mit PRINCE2 Agile im späteren Programm. Ein guter Scrum Master versteht Governance-Anforderungen — und weiß, wann er sich mit klassischen PM-Strukturen arrangieren muss.

• Agiles Denken und Servant Leadership: Wie der Scrum Master führt, ohne zu befehlen
• Die drei Sphären des Scrum Masters: gegenüber dem Entwicklungsteam, gegenüber dem Product Owner, gegenüber der Organisation
• Agile Schätzung: Planning Poker, Burndown-Charts, Velocity berechnen und interpretieren
• Komplexe Projektsituationen navigieren: externe Abhängigkeiten, unklare Anforderungen, technische Schulden
• Sprint-Events facilitieren: Sprint Planning vorbereiten, Daily Scrum kurz halten, Retrospektiven wirksam gestalten
• Anwendung agiler Methoden: wo Scrum endet und wo Kanban oder hybride Ansätze beginnen

Modul PRINCE2 Practitioner — Methodische Vertiefung und Praxisanwendung Der PRINCE2 Practitioner ist die Anwendungsebene der PRINCE2-Methodik. Im Gegensatz zur Foundation-Stufe, die Wissen vermittelt, testet der Practitioner die Fähigkeit, PRINCE2 in realen Projektszenarien korrekt und situationsangemessen anzuwenden. Das Practitioner-Zertifikat ist nach drei Jahren zu erneuern.

• Vertiefte methodische Vorgehensweise in PRINCE2: Wie werden die sieben Prinzipien in konkreten Projektentscheidungen umgesetzt?
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten: Kohärenz der Methode verstehen und nutzen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario: Ein Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss in PRINCE2-Logik durcharbeiten
• Tailoring: Welche Anpassungen sind erlaubt, welche würden die Methode aushöhlen?
• Managementprodukte erstellen: Projektbrief, Business Case, Risikoregister, Qualitätsregister, Ausnahmebericht
• Prüfungsvorbereitung Practitioner: szenariobasierte Fragetypen, Open-Book-Format, typische Fehlerquellen

Modul PRINCE2 Agile Practitioner — PRINCE2 in der agilen Praxis PRINCE2 Agile ist keine eigenständige Methode, sondern eine Erweiterung, die zeigt, wie PRINCE2 in agilen Umgebungen genutzt werden kann. Das Modul setzt zwingend vorherige PRINCE2-Kenntnisse voraus — die durch das Practitioner-Modul im Programm abgedeckt sind. Im Mittelpunkt steht die Verzahnung von PRINCE2-Governance und agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean Startup.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Startup — welche Elemente ergänzen sich, welche stehen in Spannung?
• Die fünf Verhaltensweisen (Behaviours) in PRINCE2 Agile: Fokus, Zusammenarbeit, Offenheit, Mut, Respekt — als Leitbild für hybride Teams
• PRINCE2 im agilen Kontext tailorn: Wie werden die sieben Prozesse und Themen angepasst?
• Agilometer: Werkzeug zur Bewertung der Agilität eines Projektumfelds — wann ist PRINCE2 Agile sinnvoll, wann nicht?
• PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext: Was bleibt unveränderlich, was wird flexibilisiert?
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner: Open-Book-Prüfung, szenariobasierte Multiple-Choice-Fragen, Zeitmanagement

Das Programm ist konzipiert für Fachleute, die hybrides Projektmanagement auf Practitioner-Niveau anstreben und PRINCE2-Foundation-Kenntnisse bereits mitbringen oder separat erworben haben.

• Projektmanager und Projektleiter mit PRINCE2-Foundation-Hintergrund, die auf Practitioner-Niveau aufsteigen möchten
• Scrum Master in spe, die neben agiler auch strukturierte Projektkompetenz zertifizieren wollen
• IT-Projektleiter in Organisationen, die sowohl klassische als auch agile Projektarbeit kennen
• Berufsrückkehrerinnen und Berufsrückkehrer mit PM-Erfahrung, die ihre Kenntnisse durch anerkannte Practitioner-Zertifikate aktualisieren wollen
• Personen, die PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner als Karriere-Investment anstreben

Der Kurs findet im Combined Learning statt: wechselnde Präsenz- und Online-Phasen in Vollzeit. Lehrvorträge werden durch Szenarioübungen, Fallstudienarbeit und gezielte Prüfungssimulationen pro Modul ergänzt. Da PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner beide auf szenariobasierte Prüfungsformate setzen, ist die Prüfungsvorbereitung inhaltlich tief und formatspezifisch gestaltet. Rollensimulationen und Gruppenübungen festigen die praktische Anwendungskompetenz für hybride Projektkontexte.

Die Kursdauer liegt bei mehr als einem bis zu drei Monaten in Vollzeit. Wer alle vier Module durchläuft, hat am Ende ein fundiertes und prüfungserprobtes Wissen in Scrum und PRINCE2 auf Practitioner-Niveau. Konkrete Termin- und Stundenangaben nennt der jeweilige Anbieter; ein individueller Ablaufplan wird im Beratungsgespräch festgelegt.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende zwei EXIN-Zertifikate (Agile Scrum Foundation, Scrum Master) und zwei Axelos-Zertifikate (PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner). Der Bildungsträger stellt ein Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat ist nach drei Jahren zu erneuern. PRINCE2-Agile-Practitioner-Teilnehmende benötigen vorherige PRINCE2-Kenntnisse als Eingangsvoraussetzung.

PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner sind zwei der international meistgefragten fortgeschrittenen Projektmanagement-Zertifizierungen — insbesondere im öffentlichen Sektor, in der Unternehmensberatung und in großen IT-Organisationen. Wer beide Practitioner-Stufen hält, demonstriert nicht nur methodisches Wissen, sondern die Fähigkeit, PRINCE2 eigenständig und situationsangemessen anzuwenden. In Kombination mit Scrum Foundation und Scrum Master entsteht ein Profil, das sowohl in traditionellen Projektbüros als auch in agilen Entwicklungsumgebungen Mehrwert schafft. Der PRINCE2 Agile Practitioner ist dabei besonders wertvoll, weil er eine seltene Kompetenz zertifiziert: die Fähigkeit, Governance-Anforderungen und agile Arbeitsweisen gleichzeitig zu erfüllen. In vielen Organisationen existieren beide Welten nebeneinander — und Fachleute, die zwischen ihnen vermitteln können, sind gefragt. Dieses Programm schult und zertifiziert genau diese Brückenfunktion. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern ist die Maßnahme über einen Bildungsgutschein förderbar. Da das Programm auf Practitioner-Niveau ausgerichtet ist, ist die Investition in die Weiterbildung auch für Berufstätige mit bereits vorhandenen Grundkenntnissen besonders sinnvoll. Eine Beratung vor Kursbeginn klärt Förderoptionen und individuelle Vorkenntnisse.