Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang kombiniert vier inhaltlich aufeinander abgestimmte Zertifizierungsmodule: Scrum Foundation, Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und GPM Basislevel. Die spezifische Kombination von agilem Rahmenwerk und klassisch-strukturierter PRINCE2-Methodik macht diesen Kurs zu einer ungewöhnlich breiten Qualifizierung — wer ihn abschließt, kann sowohl in agilen Scrum-Teams als auch in regulierten Projektumgebungen nach PRINCE2 arbeiten. Das GPM-Basislevel ergänzt das Portfolio um die internationale IPMA-Normierung und schließt damit eine Lücke, die rein methoden-orientierte Kurse offen lassen. Die Weiterbildung wird im Combined-Learning-Format in Vollzeit oder auf Anfrage in Teilzeit durchgeführt und dauert zwischen einem und drei Monaten.

Modul Scrum Foundation Das Scrum-Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Fundament für das gesamte Scrum-Rahmenwerk. Es richtet sich an Lernende, die noch keine formale Scrum-Ausbildung haben, und schafft die Voraussetzungen für alle weiterführenden Scrum-Module im Kurs. Scrum ist ein iteratives und inkrementelles Vorgehensmodell, das ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand und heute in vielen Branchen eingesetzt wird.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das agile Manifest
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Planung, Schätzung und Überwachung im agilen Kontext
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Definition of Done, technische Schulden

Modul Scrum Master Das Scrum-Master-Modul baut auf dem Foundation-Modul auf und vertieft die rollenspezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von agiler Methodik am Arbeitsplatz — konkret in der Rolle der prozessverantwortlichen Person im Scrum-Team, die Hindernisse beseitigt und die Selbstorganisation fördert.

• Agiles Denken und die Haltung des Scrum Masters gegenüber Team und Organisation
• Verantwortlichkeiten des Scrum Masters in Planung, Schätzung und Überwachung
• Umgang mit komplexen Projekten und externen Abhängigkeiten
• Moderation von Scrum-Ereignissen und Konfliktlösung im Team
• Anwendung agiler Methoden in nicht-technischen Projektkontexten
• Vorbereitung auf die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung

Modul PRINCE2 Practitioner Das PRINCE2-Practitioner-Modul vermittelt vertieftes Wissen über die PRINCE2-Methodik auf dem Level, der für die Practitioner-Prüfung erforderlich ist. Der Kurs hat einen ausgeprägten Anwendungscharakter: Die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2 werden anhand von Projektszenarien erarbeitet, sodass die Teilnehmenden die Methode nicht nur verstehen, sondern situationsgerecht einsetzen können. Die Practitioner-Zertifizierung muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Vertiefung der PRINCE2-Prinzipien: fortgesetztes Wirtschaftlichkeitsdenken, definierten Rollen und Verantwortlichkeiten, produktorientierter Planung, Steuern nach Ausnahmen, Erfahrungen nutzen, Phasen managen, Anpassen an die Projektumgebung
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten in PRINCE2
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem realistischen Projektszenario
• Anpassen von PRINCE2 an Projektkomplexität, Unternehmenskultur und regulatorische Anforderungen
• Unterschied zwischen PRINCE2 Foundation und Practitioner sowie Relevanz der Rezertifizierung nach drei Jahren
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung (Axelos)

Modul GPM Basislevel Das GPM-Basislevel-Modul orientiert sich am Standard der International Project Management Association (IPMA) und vermittelt die Projektmanagement-Kompetenzelemente nach ICB4 (Individual Competence Baseline, Version 4). Es ist die Grundlage für das Basiszertifikat im Projektmanagement nach GPM/IPMA und setzt die erfolgreiche Absolvierung von PRINCE2 Foundation voraus. Dieses Modul ergänzt die anderen Kursbestandteile um eine kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Perspektive auf Projektmanagement.

• Kompetenzstruktur der ICB4: technische, kontextuelle und soziale Kompetenzen
• Kernkompetenzen für das Projektmanagement auf Basislevel
• Unterschiede zwischen methoden- und kompetenzbasiertem Projektmanagement
• Selbsteinschätzung von Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA-Kriterien
• Anforderungen an das GPM-Basiszertifikat und Prüfungsformat
• Internationale Einordnung der IPMA-Zertifizierung im Vergleich zu PRINCE2 und PMI

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die sich umfassend für Rollen im Projektmanagement qualifizieren wollen und dabei sowohl agile als auch klassische Methoden beherrschen möchten. Er ist besonders geeignet für Berufseinsteiger im Projektmanagement und für Fachkräfte, die in neue Aufgabenfelder wechseln.

• Projektassistentinnen und -assistenten, die in Projektleitungsrollen aufsteigen wollen
• Fachkräfte aus nicht-technischen Bereichen, die Projektverantwortung übernehmen
• Wiedereinsteiger, die ihr Qualifikationsprofil für den Arbeitsmarkt stärken wollen
• Personen, die international anerkannte Zertifikate in agilen und klassischen Methoden anstreben
• Arbeitssuchende, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format angeboten, das Präsenzphasen mit Online-Lernanteilen verbindet. Die modulare Struktur ermöglicht es, Schwerpunkte je nach Vorkenntnissen früher oder intensiver zu belegen. Für jedes Modul sind gezielte Prüfungsvorbereitungseinheiten eingeplant, in denen Prüfungsformate und typische Aufgabenstellungen trainiert werden. Die Weiterbildung ist in der Vollzeitvariante konzipiert; auf Anfrage sind Teilzeitstarts und individuelle Terminvereinbarungen möglich. Die Unterrichtssprache ist Deutsch.

Die Gesamtdauer beträgt zwischen einem und drei Monaten, abhängig von den Vorkenntnissen und dem gewählten Lernformat. Der modulare Aufbau erlaubt es, einzelne Module kompakter zu durchlaufen, wenn bereits Vorkenntnisse vorhanden sind. Der genaue Stundenumfang wird im Beratungsgespräch abgestimmt.

Der Lehrgang bereitet auf zwei international anerkannte Prüfungen vor: die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung (Scrum Foundation und Scrum Master) sowie die PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung (Axelos). Das GPM-Basislevel-Zertifikat wird durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement vergeben. Zusätzlich erhalten Absolventinnen und Absolventen ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers. Die PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung muss nach drei Jahren rezertifiziert werden; die Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig.

Wer nach diesem Lehrgang in den Arbeitsmarkt tritt oder sich intern neu positioniert, verfügt über ein Kompetenzprofil, das sowohl agile als auch klassische Projektmanagement-Methoden abdeckt. Das ist keine Selbstverständlichkeit: Viele Projektmanagement-Weiterbildungen spezialisieren sich entweder auf agile oder auf klassische Ansätze. Die Kombination aus Scrum, PRINCE2 Practitioner und GPM macht Absolventinnen und Absolventen für Unternehmen interessant, die hybride Projektumgebungen betreiben. Die drei Zertifikate — EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Practitioner und GPM Basislevel — sind international anerkannt und in Stellenausschreibungen im Projektmanagement-Bereich regelmäßig als Anforderung oder Vorteil genannt. Insbesondere PRINCE2 Practitioner gilt in vielen europäischen Ländern und im öffentlichen Sektor als Qualitätsnachweis für erfahrene Projektleitende. Die Rezertifizierungspflicht nach drei Jahren stellt sicher, dass das Wissen aktuell bleibt. Für Personen, die über einen Bildungsgutschein oder ähnliche Förderung finanzieren wollen: Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung in der Regel förderfähig. Wer unsicher ist, ob und welche Förderung infrage kommt, sollte frühzeitig Kontakt zur zuständigen Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter aufnehmen.