Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang vereint fünf Zertifizierungsmodule: Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basislevel. Er ist unter den verwandten Schwesterkursen derjenige mit dem breitesten Abdeckungsbereich — er verbindet agile Scrum-Kompetenzen in allen drei Hauptrollen (Master, Product Owner, Foundation) mit der PRINCE2-Agile-Erweiterung und dem IPMA-basierten GPM-Basislevel. Wer diesen Lehrgang abschließt, hält fünf international anerkannte Qualifikationen in der Hand, die sowohl agile Teams als auch klassisch strukturierte Projekte und kompetenzbasierte IPMA-Standards abdecken. Wichtige Bedingung: PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Vorkenntnisse (Foundation oder Practitioner) zwingend voraus, ebenso wie das GPM-Basislevel-Modul eine erfolgreich abgeschlossene PRINCE2-Foundation-Ausbildung voraussetzt.

Modul Scrum Foundation Das Scrum-Foundation-Modul legt das Fundament für alle weiteren Scrum-Inhalte im Kurs. Es ist der strukturierte Einstieg in das agile Arbeiten nach dem Scrum-Rahmenwerk und schafft eine gemeinsame Sprache und Grundlage für die aufbauenden Module.

• Einführung in agile Grundwerte: Individuen und Interaktionen vor Prozessen, funktionierende Software vor Dokumentation, Zusammenarbeit mit dem Kunden vor Vertragsverhandlungen
• Rollen im Scrum-Team: Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel
• Scrum-Ereignisse: Zweck, Zeitrahmen und Durchführung jedes Events
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
• Planung und Schätzung im Scrum: Velocity, Story Points, Sprint Goal
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung mit LeSS oder Nexus, verteilte Teams

Modul Scrum Master Das Scrum-Master-Modul vertieft die spezifischen Kompetenzen dieser moderierenden und schützenden Rolle. Scrum Master sind keine Projektmanagerinnen oder -manager im klassischen Sinn — sie dienen dem Team und der Organisation als Coach und Prozessverantwortliche.

• Agiles Mindset und Servant Leadership
• Rollenklarheit: Abgrenzung zu Projektleitung und Teamführung
• Moderation von Scrum-Ereignissen und Umgang mit Störungen
• Impediment-Management: Hindernisse erkennen, eskalieren und lösen
• Begleitung von Teams in Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
• Vorbereitung auf EXIN Agile Scrum

Modul Scrum Product Owner Die Product-Owner-Rolle ist die verantwortliche Stimme des Kunden im Scrum-Team. Dieses Modul vermittelt, wie Produktvisionen kommuniziert, Backlogs priorisiert und Entscheidungen über Scope und Budget transparent getroffen werden.

• Rolle, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnis des Product Owners
• Entwicklung und Kommunikation von Produktvisionen
• Business Case Tracking im agilen Kontext
• Backlog-Refinement: User Stories, Epics, Akzeptanzkriterien schreiben
• Priorisierungstechniken und Stakeholder-Management
• Zusammenarbeit mit Scrum Master und Entwicklungsteam

Modul PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Practitioner zeigt, wie das strukturierte PRINCE2-Rahmenwerk mit agilen Ansätzen verbunden wird. Dieses Modul setzt PRINCE2-Vorkenntnisse (Foundation oder Practitioner) zwingend voraus — ohne diesen Nachweis ist eine Teilnahme am PRINCE2-Agile-Modul nicht möglich.

• Verzahnung von PRINCE2 mit Scrum, Kanban und Lean Start-up
• PRINCE2-Prinzipien im agilen Kontext: Was bleibt, was wird angepasst?
• PRINCE2-Agile-Verhaltensweisen: Transparenz, Kollaboration, Liefern, Agilität und Vertrauen
• Anpassen von PRINCE2-Managementprodukten für agile Projekte
• PRINCE2-Governance in agilen Lieferumgebungen aufrechterhalten
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos)

Modul GPM Basislevel Das GPM-Basislevel-Modul basiert auf der ICB4 der IPMA und vermittelt einen kompetenzbasierten Blick auf Projektmanagement — ergänzend zu den methoden-orientierten Modulen im Kurs. Es setzt ebenfalls eine abgeschlossene PRINCE2-Foundation-Ausbildung voraus.

• Kompetenzstruktur der ICB4: technische, kontextuelle und soziale Kompetenzen
• Projektmanagement-Kompetenzelemente auf Basislevel nach GPM/IPMA-Standard
• Selbsteinschätzung und Weiterentwicklung von PM-Kompetenzen
• Abgrenzung von IPMA-Zertifizierung zu PRINCE2 und PMI
• Anforderungen und Format der GPM-Basiszertifikat-Prüfung
• Internationaler Stellenwert der IPMA-Zertifizierung in verschiedenen Ländern

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die ein maximal breites Projektmanagement-Zertifizierungsportfolio anstreben und dabei agile, klassisch-strukturierte und kompetenzbasierte Methoden kombinieren wollen. Er ist besonders für erfahrene Projektmitarbeitende geeignet, die bereits PRINCE2-Grundlagen mitbringen.

• Projektleiterinnen und -leiter, die agile Methoden systematisch ergänzen wollen
• Product Owner und Scrum Master, die auch in PRINCE2-Umgebungen tätig sein wollen
• Agile Coaches in strukturierten Unternehmensumgebungen
• Fachkräfte, die sich mit einem breiten Zertifizierungsportfolio auf dem Arbeitsmarkt positionieren
• Personen mit PRINCE2-Foundation-Basis, die auf mehrere Zertifizierungen gleichzeitig hinarbeiten

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format durchgeführt. Der Aufbau ist explizit modular: Jedes der fünf Module hat eigene Prüfungsvorbereitungseinheiten mit spezifischen Übungsformaten. PRINCE2-Agile-Szenarien trainieren das Anpassen von PRINCE2 auf agile Umgebungen. Scrum-Module nutzen Gruppenübungen und Fallstudien. Das GPM-Basislevel-Modul kombiniert Selbstreflexion mit kompetenzbasierter Theorie. Die Weiterbildung ist als Vollzeitmaßnahme konzipiert; Teilzeitoptionen sind auf Anfrage verfügbar.

Aufgrund der Breite von fünf Modulen beträgt die Gesamtdauer typischerweise ein bis drei Monate. Die genaue Dauer hängt vom Vorkenntnisstand ab — wer bereits PRINCE2 Foundation besitzt, kann die PRINCE2-bezogenen Module kompakter absolvieren. Der individuelle Lernplan wird im Beratungsgespräch festgelegt.

Der Lehrgang bereitet auf drei externe Prüfungen vor: die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung (Scrum Foundation und Scrum Master), die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung (Axelos) und das GPM-Basiszertifikat (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement). Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Absolventinnen und Absolventen die entsprechenden Zertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers.

Fünf Zertifikate aus einem zusammenhängenden Lehrgang zu erwerben ist eine erhebliche Investition — und gleichzeitig eine erhebliche Zeitersparnis gegenüber dem separaten Besuch einzelner Kurse. Dieser Lehrgang bietet eine der vollständigsten agilen Zertifizierungsstrecken, die auf dem deutschen Weiterbildungsmarkt verfügbar ist: Von der Scrum-Grundlage über die operativen Rollen bis hin zu hybrider PRINCE2-Governance und IPMA-kompetenzbasierter Qualifikation ist alles in einem strukturierten Programm enthalten. Das GPM-Basislevel als Abschluss gibt dem Profil eine internationale Tiefe: IPMA ist in vielen europäischen Ländern, besonders in der Schweiz, Österreich und Osteuropa, stärker verbreitet als PRINCE2. Wer in international agierenden Organisationen tätig sein will, profitiert von einer Zertifizierung, die über den britischen PRINCE2-Standard hinausgeht. PRINCE2 Agile wiederum ist die Brücke für alle, die in PRINCE2-regulierten Umgebungen arbeiten und dort agile Lieferpraktiken einführen müssen — ohne die bestehende Governance aufzugeben. Dieser Lehrgang bietet unter den verwandten Schwesterkursen die umfassendste Kombination und ist für Personen empfehlenswert, die sich als vielseitige Projektmanagement-Generalistinnen und -Generalisten mit nachgewiesenem Methodenbreite positionieren wollen.