Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner, PRINCE2 Foundation, Practitioner & Agile Practitioner mit Zertifizierungen

Dieses Intensivprogramm bereitet Teilnehmende auf sechs international anerkannte Zertifizierungen vor: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner (alle über EXIN Agile Scrum) sowie PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner (über Axelos). Die Kombination ist bewusst gewählt: Wer sowohl die agile Scrum-Methodik in allen drei Rollen beherrscht als auch die klassische und hybride PRINCE2-Projektmanagementmethode bis auf Practitioner-Niveau kennt, kann in nahezu jedem organisatorischen Kontext professionell mitarbeiten — ob in einem reinen Scrum-Team, einem klassisch gesteuerten Großprojekt oder einem hybriden Umfeld. Die Kursdauer von mehr als drei bis sechs Monaten spiegelt den Umfang des Curriculums wider. Alle Prüfungen sind im Programm enthalten.

Modul Scrum Foundation — Grundlagen agilen Arbeitens Das Scrum-Framework ist das weltweit verbreitetste agile Vorgehensmodell und bildet die gemeinsame Grundlage für alle weiteren Scrum-Zertifizierungen im Programm. Im Scrum-Foundation-Modul erlernen Teilnehmende die Kernkonzepte des Frameworks und verstehen, wie Teams damit iterativ und inkrementell werthaltige Produkte entwickeln.

• Einführung in agile Prinzipien: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien hinter agilem Arbeiten
• Scrum-Rollen im Überblick: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Abgrenzung und Zusammenspiel
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Definition of Done
• Planung, Schätzung und Überwachung im Scrum-Kontext
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, verteilte Teams, Impediment-Management

Modul Scrum Master — Facilitation, Coaching und Prozessverantwortung Der Scrum Master ist nicht Projektleiter, sondern Prozessverantwortlicher und Coach. In diesem Modul vertiefen Teilnehmende die spezifischen Aufgaben und Haltungen der Rolle und lernen, wie ein Scrum Master Teams zu echter Selbstorganisation befähigt.

• Agiles Denken als Grundhaltung: Unterschied zwischen agilem Handeln und agiler Haltung
• Die Rolle des Scrum Masters im Detail: Verantwortlichkeiten gegenüber Team, Product Owner und Organisation
• Agile Schätzung: Planning Poker, Relative Schätzung, Velocity-Berechnung
• Planung und Überwachung im Sprint: Sprint-Ziel verfolgen, Burndown-Charts nutzen
• Umgang mit komplexen Projektsituationen: technische Schulden, Scope-Creep, dysfunktionale Teamdynamiken
• Anwendung agiler Methoden in realen Projektkontexten

Modul Scrum Product Owner — Produktvision, Backlog und Stakeholder-Kommunikation Der Product Owner trägt die Verantwortung für den maximalen Produktwert. Er oder sie ist die Stimme der Kunden und Nutzer im Scrum-Team und trifft täglich Priorisierungsentscheidungen über Inhalt und Reihenfolge des Product Backlogs.

• Die Rolle des Scrum Product Owners: Abgrenzung vom Projektmanager, Verantwortlichkeiten und Befugnisse
• Business Case Tracking: Nutzenplanung und Nutzenbewertung im agilen Kontext
• Kommunikation mit Stakeholdern: Erwartungsmanagement, Einbindung, Feedbackschleifen
• Product Backlog verwalten: User Stories schreiben, Priorisieren nach Wert, Akzeptanzkriterien definieren
• Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam: Backlog Refinement, Klarheit über Anforderungen herstellen
• Produktvision entwickeln und kommunizieren: Vision Board, Product Goal, Roadmap

Modul PRINCE2 Foundation — Strukturiertes Projektmanagement als Fundament PRINCE2 ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die branchenübergreifend eingesetzt wird. Das Foundation-Modul vermittelt das vollständige Grundwissen der Methode — Vokabular, Struktur, Prinzipien und Prozesse — und bereitet auf die Foundation-Prüfung vor.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Entstehung, Verbreitung, Abgrenzung zu PMI/IPMA
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Fokus auf Produkte, maßschneidern auf die Projektumgebung
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse: Vorbereitung, Initiierung, Steuerung, Liefermanagement, Phasenübergänge, Projektabschluss
• PRINCE2-Terminologie auf Deutsch und Englisch
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an verschiedene Projektarten und -umgebungen

Modul PRINCE2 Practitioner — Anwendung und Szenarioarbeit Der PRINCE2 Practitioner ist die zweite Zertifizierungsstufe und setzt vorhandenes Foundation-Wissen voraus. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung der Methode in realen Projektszenarien. Die Practitioner-Zertifizierung ist nach drei Jahren zu erneuern.

• Methodische Vertiefung: Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
• Projektszenarien analysieren und PRINCE2-konforme Handlungsoptionen ableiten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2: Wie wird die Methode in der Praxis angepasst, ohne die Prinzipien zu verletzen?
• Managementprodukte erstellen und bewerten: Projektbrief, Business Case, Risikoregister, Qualitätsregister
• Eskalations- und Ausnahmeprozesse: Toleranzen setzen, Ausnahmeberichte verfassen
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Practitioner: szenariobasierte Frageformate, zeitgebundene Prüfungsstrategien

Modul PRINCE2 Agile Practitioner — Hybrides Projektmanagement PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung, die PRINCE2 mit agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean Startup verzahnt. Sie setzt PRINCE2-Vorkenntnisse zwingend voraus und richtet sich an Praktiker, die klassische Governance mit agiler Flexibilität verbinden wollen.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Startup — welche Elemente ergänzen sich?
• Die fünf Verhaltensweisen (Behaviours) in PRINCE2 Agile: Fokus, Zusammenarbeit, Offenheit, Mut, Respekt
• Anpassung der PRINCE2-Themen und -Prozesse an agile Arbeitsweisen (Tailoring-Entscheidungen)
• Agilometer: Werkzeug zur Bewertung der Agilität eines Projektumfelds
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext konsequent umsetzen
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner: Umgang mit dem Open-Book-Format, szenariobasierte Aufgaben

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine vollständige Qualifizierung über alle drei Scrum-Rollen und alle relevanten PRINCE2-Stufen anstreben — von Grundlagen bis zum hybriden Practitioner-Niveau.

• Projektmanager und Projektmitarbeiter, die sowohl agile als auch klassische Methoden professionell beherrschen wollen
• IT-Fachleute und Teamleiter, die in gemischten Projektumgebungen tätig sind oder werden möchten
• Quereinsteiger ins Projektmanagement, die sich mit einer umfassenden Zertifizierungsreihe für den Arbeitsmarkt qualifizieren möchten
• PRINCE2-Foundation-Inhaber, die die Methode bis zum Agile Practitioner ausbauen und um Scrum-Kompetenzen ergänzen wollen
• Personen, die international anerkannte Zertifikate von EXIN und Axelos anstreben

Die Weiterbildung wird im Combined Learning durchgeführt: Präsenz- und Online-Lernphasen wechseln sich in einem durchdachten Rhythmus ab. Lehrvorträge werden durch Fallstudien, Gruppenarbeit und modulspezifische Prüfungsübungen ergänzt. Der starke Praxisbezug ist dem Umfang des Programms angemessen — bei sechs Prüfungen in einem Curriculum ist gezielte, wiederholende Prüfungsvorbereitung pro Modul unerlässlich. Der Kurs läuft in Vollzeit; Teilzeitvarianten sind auf Anfrage möglich.

Die Gesamtdauer liegt bei mehr als drei bis zu sechs Monaten, was dem Volumen von sechs Zertifizierungsmodulen entspricht. In Vollzeit schließt das Programm am kompakten Ende des Zeitrahmens ab; wer parallel berufstätig ist, findet bei einigen Anbietern Teilzeitoptionen. Konkrete Termine und Stundenumfang werden im Beratungsgespräch vor Kursbeginn festgelegt.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende drei EXIN-Zertifikate (Agile Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner) und drei Axelos-Zertifikate (PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner). Ergänzend stellt der Bildungsträger ein trägereigens Lehrgangszertifikat aus. Die PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung ist nach drei Jahren zu erneuern; Foundation und die Scrum-Zertifikate sind unbefristet gültig.

Wer nach diesem Programm den Arbeitsmarkt betritt oder sich intern neu positioniert, verfügt über ein Zertifikatsportfolio, das kaum ein anderer Kurs in dieser Breite abdeckt. Sechs international anerkannte Qualifikationen aus den führenden agilen und strukturierten Projektmanagement-Frameworks signalisieren Arbeitgebern eine fundierte Methodenkompetenz — unabhängig davon, welches Vorgehensmodell im Unternehmen bevorzugt wird. Gerade in organisations- und branchenübergreifenden Rollen, in denen Flexibilität zwischen Methoden gefragt ist, verschafft diese Kombination einen messbaren Vorteil. Das breite Methodenspektrum ist auch karrierestrategisch wertvoll: PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner sind in vielen europäischen Ausschreibungen explizit gefordert; EXIN-Scrum-Zertifikate belegen agile Kompetenz für IT-nahe Rollen. Wer beide Welten beherrscht, ist sowohl für klassische PM-Positionen als auch für agile Teamrollen qualifiziert — und kann die Brücke zwischen diesen Welten schlagen. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern ist die Maßnahme über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Wegen der Kursdauer von mehreren Monaten empfiehlt sich eine frühzeitige Förderberatung, um den Finanzierungsrahmen rechtzeitig zu sichern.