Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Qualifizierungsprogramm kombiniert drei Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Master, Product Owner via EXIN Agile Scrum), den PRINCE2 Practitioner (Axelos) und das GPM Basiszertifikat im Projektmanagement nach IPMA ICB4. Im Unterschied zu ähnlichen Bündeln enthält dieser Kurs kein eigenständiges PRINCE2-Foundation-Modul — der PRINCE2 Practitioner setzt nach Programmangaben eine abgeschlossene Foundation-Teilnahme voraus, die als Eingangsvoraussetzung gilt. Wer dieses Programm absolviert, erhält eine kompakte, aber tiefe Qualifizierung in agilen Scrum-Methoden plus fortgeschrittenem klassischen Projektmanagement und einer GPM-zertifizierten Grundlage nach international harmonisierten Kompetenzstandards. Die Kursdauer von mehr als einem bis drei Monaten erlaubt eine deutlich kompaktere Durchführung als Programme mit sechs vollwertigen Modulen.

Modul Scrum Foundation — Grundlagen und Einführung ins Framework Scrum Foundation ist der erste Schritt in die Welt der agilen Methodik. Das Modul legt das konzeptionelle Fundament für alle weiteren Scrum-Module im Programm und vermittelt das Rüstzeug, um agile Teams zu verstehen, in ihnen mitzuwirken und ihre Prozesse zu durchschauen.

• Agile Grundprinzipien: Das Agile Manifest und seine Implikationen für Projektarbeit
• Das Scrum-Framework im Überblick: Rollen, Events, Artefakte — Zusammenhänge und Abhängigkeiten
• Sprint-Zyklus im Detail: wie iterative Entwicklung in der Praxis funktioniert
• Scrum-Werte: Offenheit, Mut, Fokus, Respekt, Commitment als Verhaltensorientierung
• Planung im Scrum-Kontext: Backlog-Erstellung, Sprint-Planung, Definition of Done
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung über mehrere Teams, Velocity, Burn-Charts

Modul Scrum Master — Prozessverantwortung und Teambegleitung Das Scrum-Master-Modul fokussiert auf die praktische Rollenausübung: Wie führt ein Scrum Master ein Team durch Sprint-Zyklen, wie moderiert er Events, wie geht er mit Konflikten und technischen Schulden um?

• Agiles Denken als Grundhaltung und die Abgrenzung zur klassischen Führungsrolle
• Die Scrum-Master-Rolle in der Organisation: Verantwortung gegenüber Team, Product Owner und Management
• Agile Schätzung und Planung: Story Points, Planning Poker, Sprint-Kapazität berechnen
• Überwachung und Kontrolle im Sprint: Daily Scrum als Steuerungsinstrument
• Komplexe Projektsituationen: Umgang mit externen Abhängigkeiten, Lieferdruck, dysfunktionalen Teamdynamiken
• Anwendung agiler Methoden in der Praxis: Retrospektiven nutzen, Impediment-Backlog verwalten

Modul Scrum Product Owner — Produktführung und Stakeholder-Einbindung Der Product Owner trifft täglich Entscheidungen über Inhalt und Reihenfolge des Product Backlogs. Das Modul vermittelt die spezifischen Aufgaben dieser Rolle und legt besonderen Wert auf die Kommunikation zwischen Product Owner, Entwicklungsteam und Stakeholdern.

• Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners: Was ihn vom Projektleiter und vom Teammanager unterscheidet
• Business Case Tracking im agilen Kontext: Nutzenplanung, Erfolgsmessung, Berichte an Stakeholder
• Kommunikation im agilen Umfeld: Sprint Reviews nutzen, Erwartungen managen, Feedback einarbeiten
• Product Backlog führen: User Stories formulieren, Priorisierungstechniken, Akzeptanzkriterien definieren
• Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam: Backlog Refinement moderieren, Anforderungen klären
• Produktvision und Roadmap: langfristige Produktstrategie im iterativen Kontext verankern

Modul PRINCE2 Practitioner — Vertiefte Anwendung und Szenarioarbeit Das PRINCE2-Practitioner-Modul vertieft die Methodenkenntnisse über das Foundation-Niveau hinaus. Teilnehmende lernen, PRINCE2 in realen Projektszenarien eigenständig anzuwenden — von der Projektinitiierung bis zum Abschluss. Die Practitioner-Prüfung ist nach drei Jahren zu erneuern.

• Methodische Vertiefung: Zusammenhänge zwischen den sieben Prinzipien, sieben Prozessen und sieben Themen
• Managementprodukte erstellen und bewerten: Business Case, Qualitätsregister, Risikoregister, Ausnahmeberichte
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2: Maßschneidern der Methode ohne Verlust der Kernprinzipien
• Szenarien analysieren: PRINCE2-konforme Entscheidungen in realen und simulierten Projektsituationen
• Eskalation und Ausnahmeprozesse: wann wird eskaliert, wer entscheidet, wie wird dokumentiert
• Prüfungsvorbereitung Practitioner: szenariobasierte Fragetypen, Open-Book-Format, Zeitmanagement im Examen

Modul GPM Basislevel — Projektmanagement nach IPMA ICB4 Das GPM Basiszertifikat (Basiszertifikat im Projektmanagement) orientiert sich an den Standards der IPMA und stellt die Projektmanagement-Kompetenzelemente nach ICB4 bereit. Es gilt als Voraussetzung für höhere IPMA-Qualifizierungsstufen und ergänzt PRINCE2 um einen kompetenzbasierten Blickwinkel auf Projektmanagement. Als Voraussetzung gilt laut Kursprogramm die erfolgreiche Teilnahme am Scrum Foundation-Modul.

• ICB4-Kompetenzrahmen: Überblick über Personen-, Praxis- und Perspektivkompetenzen
• Projektmanagement-Kompetenzelemente: Definitionen, Abgrenzungen und Anwendungsfelder
• Projektdefinition und -initiierung nach IPMA-Standard
• Projektplanung: Zielsystem, Strukturplan, Ablauf- und Terminplanung
• Stakeholder-Management und Kommunikation als Kernkompetenzen
• Qualitäts- und Risikomanagement nach ICB4: Methoden und Instrumente im Vergleich zu PRINCE2

Das Programm richtet sich an Personen, die Scrum-Kenntnisse bis zur Practitioner-Ebene mit PRINCE2 und dem GPM-Kompetenzrahmen verbinden möchten — und dabei ohne ein gesondertes PRINCE2-Foundation-Modul auskommen, weil Foundation-Wissen bereits vorhanden ist oder separat erworben wurde.

• Projektmanager mit Interesse an einer kompakten Mehrfachzertifizierung in Scrum und PRINCE2
• IT-Fachleute, die in gemischten Teams agil und klassisch arbeiten und dies durch Zertifikate belegen wollen
• Personen mit bereits absolviertem PRINCE2 Foundation, die den Practitioner und GPM Basislevel anstreben
• HR-nahe Rollen und Teamleiter, die IPMA-basierte Kompetenzstandards kennenlernen möchten
• Quereinsteiger, die sich mit einem breiten Zertifikatspaket für den Projektmanagement-Arbeitsmarkt aufstellen

Der Kurs wird im Combined Learning durchgeführt — eine Kombination aus Präsenz- und Online-Phasen in Vollzeit. Lehrvorträge, moderierte Gruppenarbeit und gezielte Prüfungsübungen wechseln sich pro Modul ab. Wegen der kompakten Kursdauer von einem bis drei Monaten ist die methodische Integration der vier Module besonders sorgfältig gestaltet: Inhaltliche Überschneidungen zwischen Scrum, PRINCE2 und ICB4 werden produktiv genutzt, um Wiederholung zu minimieren und Querverbindungen zu stärken.

Die Kursdauer liegt bei mehr als einem bis zu drei Monaten in Vollzeit. Im Vergleich zu Sechs-Zertifikat-Programmen ist dieses Programm deutlich kompakter. Konkrete Termin- und Stundenangaben erfragen Interessierte beim jeweiligen Anbieter; ein individueller Zeitplan wird im Beratungsgespräch vereinbart.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende drei EXIN-Zertifikate (Agile Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner), ein Axelos PRINCE2 Practitioner-Zertifikat und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Der Bildungsträger stellt zusätzlich ein Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat ist nach drei Jahren zu erneuern.

Die Stärke dieses Programms liegt in der methodischen Vielfalt auf vergleichsweise kompaktem Zeitrahmen. Wer PRINCE2 Foundation bereits mitbringt oder im Programm absolviert hat, kann mit diesem Kurs seinen methodischen Werkzeugkasten um drei Scrum-Zertifizierungen und den international anerkannten IPMA-Kompetenzrahmen erweitern. Das GPM Basiszertifikat öffnet zudem den Weg zu höheren IPMA-Zertifizierungsstufen — für alle, die eine langfristige Karriere im Projektmanagement anstreben. Die Kombination aus agilem Scrum-Know-how, strukturiertem PRINCE2 auf Practitioner-Niveau und dem IPMA-Kompetenzrahmen ist am Markt vergleichsweise selten und deshalb umso wertvoller. Arbeitgeber schätzen Kandidaten, die nicht auf eine Methode festgelegt sind, sondern situativ die passende Vorgehensweise wählen können. Dieses Programm schafft genau diese Flexibilität und belegt sie durch anerkannte Zertifikate. Bildungsgutscheine der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters können bei AZAV-zertifizierten Trägern eingesetzt werden. Ergänzend kommen je nach persönlicher Situation Förderungen über das Qualifizierungschancengesetz oder die Deutsche Rentenversicherung in Frage.