Agile Certificate Scrum Foundation, PRINCE2 Agile Practitioner mit Zertifizierung & GPM Basislevel

Dieser Kurs kombiniert drei methodisch eigenständige Qualifikationen: die EXIN Agile Scrum Foundation als Einstieg in das agile Framework Scrum, PRINCE2 Agile Practitioner als anspruchsvolle Verknüpfung von PRINCE2-Governance und agiler Praxis, und das GPM Basislevel-Zertifikat nach ICB4 als international anerkannter Nachweis kompetenzbasierter Projektmanagement-Grundlagen. Die Kombination ist ungewöhnlich und gezielt: PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Vorkenntnisse voraus und baut auf einem klassischen Projektmanagementfundament auf, während das GPM Basislevel nach IPMA Level D einen ergänzenden, kompetenzorientierten Blick auf das Projektmanagement eröffnet. Wer alle drei Abschlüsse erwirbt, demonstriert sowohl operative Scrum-Kompetenz als auch methodische Breite über verschiedene Zertifizierungssysteme hinweg. EXIN stellt die Scrum-Zertifikate aus, Axelos verantwortet PRINCE2 Agile, und das GPM Basislevel wird durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement vergeben.

Modul 1 — Scrum Foundation (EXIN): Dieser Einstiegsblock vermittelt die Grundlagen von Scrum als iterativ-inkrementelles Framework. Er legt die Basis für das Verständnis von PRINCE2 Agile und gibt gleichzeitig eigenständige Qualifikation durch die EXIN Scrum Foundation-Prüfung.

• Agile Grundwerte und ihre Herkunft aus dem Agilen Manifest von 2001
• Scrum-Rollen: Zuständigkeiten des Scrum Masters, Product Owners und Entwicklungsteams
• Sprint-Zyklus: Planung, Durchführung, Review und Retrospektive als wiederkehrender Lernzyklus
• Artefakte im Überblick: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
• Schätzung und Überwachung von Fortschritt mit Story Points und Burndown-Charts
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung von Scrum in größeren Teamstrukturen

Modul 2 — PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): PRINCE2 Agile Practitioner ist keine eigenständige Einstiegszertifizierung, sondern setzt PRINCE2-Vorkenntnisse voraus. Dieses Modul vermittelt die Kombination beider Methodenwelten und bereitet auf die anspruchsvolle Axelos-Prüfung vor, die ausschließlich szenariobasiert ist.

• Verzahnung des PRINCE2-Prozessmodells mit agilen Liefermethoden
• Scrum-Events in PRINCE2-Phasen integrieren ohne Governanceverlust
• Kanban als Flussmechanismus innerhalb von PRINCE2-Projekten
• Lean Start-up als Ansatz für experimentiergetriebene Phasen
• Das PRINCE2 Agile Agilometer: Bewertung der Agilität einer konkreten Projektsituation
• Fünf Verhaltensweisen von PRINCE2 Agile: Fokus auf Produkte, Zusammenarbeit, Transparenz, Lernen und Löslichkeit

Modul 3 — GPM Basislevel nach ICB4 (GPM/IPMA Level D): Das GPM Basislevel orientiert sich an den Standards der International Project Management Association (IPMA) und folgt dem Individual Competence Baseline Version 4. Im Unterschied zu PRINCE2 oder Scrum ist der GPM-Ansatz kompetenzbasiert und bewertet Wissen, Fähigkeiten und Einstellungen gleichgewichtet. Das Zertifikat wird durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement vergeben.

• Aufbau des ICB4-Kompetenzrahmens: Perspektive, Menschen und Praxis
• Technische Kompetenzelemente: Projekt-Design, Anforderungen und Ziele, Umfang und Lieferobjekte
• Kontextuelle Kompetenzen: Strategie, Governance und Compliance
• Verhaltenskompetenzen: Selbstreflexion, persönliche Integrität und Kommunikation
• Vorbereitung auf das GPM-Basislevel-Assessment nach IPMA Level D
• Vergleich des ICB4-Rahmens mit PRINCE2 und Scrum — Gemeinsamkeiten und Unterschiede

Das Programm spricht Personen an, die eine bewusst breite Methodenbasis aufbauen wollen — von der agilen Teamarbeit mit Scrum über die hybride Projektsteuerung mit PRINCE2 Agile bis zum kompetenzorientierten IPMA-Standard. Es eignet sich für Einsteigerinnen und Einsteiger in das Projektmanagement ebenso wie für erfahrene Fachkräfte, die Lücken in ihrem Zertifikatsportfolio schließen wollen.

• Projektmitarbeiter und Nachwuchsführungskräfte, die mehrere Methoden formal nachweisen möchten
• Agile Coaches, die ihre Kenntnisse durch einen strukturierten Rahmen ergänzen wollen
• Scrum Master auf dem Weg zur Projektleiterrolle in klassisch-agilen Mischkulturen
• Fachkräfte, die das IPMA Level D als Karriereeinstieg in die GPM-Zertifizierungsfamilie nutzen wollen
• Projektleiter, die PRINCE2 Agile als Vertiefung ihrer bestehenden PRINCE2-Kenntnisse absolvieren

Das Programm wird im Combined-Learning-Format angeboten, das Präsenz- und Online-Phasen verbindet. Jedes der drei Module folgt seiner eigenen Prüfungslogik: Scrum Foundation und PRINCE2 Agile Practitioner sind formal geprüft mit Auswahlaufgaben bzw. szenariobasierten Fragen, das GPM Basislevel wird als schriftliches Assessment durchgeführt. Trainer mit eigener Prüfungs- und Praxiserfahrung begleiten die Einheiten. Szenarioübungen, Fallanalysen und Methodenvergleiche verbinden die drei Themenwelten miteinander, sodass Lernende ein integriertes Methodenverständnis entwickeln.

Das Programm erstreckt sich über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Die Gesamtdauer ergibt sich aus dem gestaffelten Aufbau der drei Module, von denen jedes ausreichend Vorbereitungszeit benötigt. Individuelle Zeitpläne und Starttermine können im Beratungsgespräch vereinbart werden.

Teilnehmende erwerben bei erfolgreich abgelegten Prüfungen ein EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifikat, ein Axelos PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat sowie das GPM Basislevel-Zertifikat nach IPMA Level D, ausgestellt durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Ergänzend stellt New Horizons als Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung. Das GPM Basislevel ist der Einstieg in die vierstufige IPMA-Zertifizierungsfamilie (D, C, B, A).

Drei Zertifikate aus drei verschiedenen Zertifizierungssystemen — EXIN, Axelos und GPM/IPMA — ergeben zusammen ein Profil, das weder auf eine einzige Methode noch auf einen einzigen Anbieter verengt ist. Für Bewerber auf Projektmanagementstellen signalisiert diese Kombination methodische Offenheit und Lernbereitschaft: Wer Scrum, PRINCE2 Agile und den IPMA-Standard kennt, kann sich in heterogenen Organisationsumgebungen orientieren und flexibel einsetzen lassen. Das GPM Basislevel ist zudem der Türöffner für die IPMA-Zertifizierungsfamilie, die in deutschen Großunternehmen und im öffentlichen Sektor einen festen Platz hat. Wer Level D erwirbt, kann schrittweise in Richtung Level C (projektmanagementserfahren), Level B (Senior Projektmanager) und Level A (Direktor für Projekte) aufsteigen. Dieses Programm bietet also nicht nur drei Abschlüsse, sondern legt auch den Grundstein für eine langfristige Karriereentwicklung im Projektmanagement. Eine Förderung über den Bildungsgutschein ist bei AZAV-zertifizierten Trägern grundsätzlich möglich. Interessierte sollten sich frühzeitig bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter beraten lassen.