Agile Certificate Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Zertifikats-Lehrgang kombiniert vier Abschlüsse mit einem klaren Schwerpunkt auf hybridem Projektmanagement und dem deutschen IPMA-Standard: EXIN Agile Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Im Unterschied zu verwandten Bündeln in dieser Kursreihe, die ITIL 4 Foundation enthalten, ersetzt dieser Kurs das IT-Service-Management-Modul durch das GPM Basislevel — den ersten Abschluss im vierstufigen deutschen IPMA-Zertifizierungssystem. Damit richtet sich dieser Kurs vor allem an Projektmanager, die neben PRINCE2 Agile auch im IPMA-Kompetenzrahmen ausgewiesen sein wollen, ohne sich auf IT-Service-Management zu spezialisieren.

Modul 1: EXIN Agile Scrum Foundation Das Foundation-Modul legt die agile Wissensbasis für den weiteren Kursverlauf und insbesondere für das PRINCE2 Agile-Modul. Teilnehmer lernen, wie Scrum als iteratives Modell funktioniert und warum agile Werte und Prinzipien in hybriden Projekten eine eigenständige Rolle spielen.

• Agile Werte und Prinzipien des agilen Manifests und ihr Bezug zur Scrum-Methodik
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam und ihre gegenseitige Abgrenzung
• Scrum-Artefakte und Ereignisse: Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint Planning, Daily Scrum, Retrospektive
• Agile Schätzmethoden: Story Points, Velocity, Burndown-Charts und Release Planning
• Scrum in nicht-IT-Projekten und in der Koexistenz mit klassischen Projektmanagementmethoden
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung und Abhängigkeitsmanagement

Modul 2: PRINCE2 Practitioner Das Practitioner-Modul setzt den PRINCE2 Foundation-Abschluss voraus, der nicht Kursbestandteil ist. Es schult die sichere und pragmatische Anwendung der PRINCE2-Methode in realitätsnahen Projektszenarien. PRINCE2 folgt sieben Prinzipien — darunter fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, produktorientiertes Planen und managen nach Ausnahmeprinzip. Der Practitioner-Abschluss ist drei Jahre gültig und muss danach rezertifiziert werden.

• PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse im Zusammenspiel verstehen und anwenden
• Managementdokumente im Projektverlauf korrekt einsetzen: Business Case, PID, Risikolog, Lessons Learned
• PRINCE2 an Projektgröße, -komplexität und Unternehmenskontext anpassen
• Pragmatische Anwendung in einem vollständigen Fallszenario als Prüfungsvorbereitung
• Steuern auf Ausnahme: Toleranzen delegieren und Eskalationsmechanismen nutzen

Modul 3: PRINCE2 Agile Practitioner Das PRINCE2 Agile-Modul ist die Kernzertifizierung dieses Lehrgangs und baut auf dem im Kurs selbst erworbenen PRINCE2 Practitioner-Abschluss auf. Es ist die von Axelos herausgegebene offizielle Erweiterung der PRINCE2-Methodik für agile Lieferumgebungen und zeigt, wie beides nicht im Widerspruch steht.

• Grundphilosophie von PRINCE2 Agile: Fixer Rahmen, flexible Lieferung
• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum im Einsatz für den Deliver-Support-Prozess
• Kanban für die Steuerung agiler Lieferpakete innerhalb von PRINCE2-Phasen
• Lean Start-up als Ansatz für explorative Projektabschnitte unter PRINCE2-Governance
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse in einem agilen Kontext: Was ändert sich, was bleibt?
• Flexibilitätsmechanismen: Toleranzen für Zeit, Kosten und Qualität in agilen PRINCE2-Projekten definieren
• Zusammenarbeit zwischen PRINCE2-Projektmanager und Scrum Master/Product Owner
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung von Axelos/PeopleCert

Modul 4: GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das GPM-Modul führt in den internationalen Kompetenzrahmen ICB4 der IPMA ein und bereitet auf das Basiszertifikat im Projektmanagement — IPMA Level D — vor. Dieses Zertifikat ist die Einstiegsstufe des vierstufigen deutschen IPMA-Systems und wird von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) vergeben.

• Überblick über das ICB4-Kompetenzmodell: Aufbau und drei Kompetenzbereiche
• Kontextkompetenzen: Strategie, Compliance, Governance, Macht und Interesse, Kultur und Werte im Projektumfeld
• Verhaltenskompetenzen: Selbstwahrnehmung und Selbstmanagement, Persönliche Integrität, Kommunikation, Teamentwicklung und Führung in Projekten
• Fachkompetenzen: Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Scope, Zeitplanung, Ressourcen, Beschaffung, Risikomanagement, Qualität, Änderungen und Konfiguration
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen ICB4, PRINCE2 und PMI-Ansatz
• Prüfungsformat und Anforderungen des GPM Basiszertifikats sowie Aufstiegsmöglichkeiten im IPMA-System

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager mit PRINCE2 Foundation-Hintergrund, die hybrides Projektmanagement mit einer IPMA-Zertifizierung verbinden wollen — ohne den IT-Service-Management-Fokus von ITIL. Besonders geeignet für Fachkräfte, die in Deutschland in öffentlichen Institutionen, Ingenieurbüros oder Industrieunternehmen tätig sind, wo IPMA-Abschlüsse häufig explizit nachgefragt werden.

• Projektmanager mit PRINCE2 Foundation-Abschluss, die Practitioner und Agile Practitioner anstreben
• Fachkräfte im deutschen Markt, die IPMA-Nachweise für Ausschreibungen oder Karriereschritte benötigen
• Agile Coaches und Scrum Master, die PRINCE2-Kontext und IPMA-Kompetenzrahmen kennenlernen wollen
• PMO-Mitarbeiter in Organisationen mit hybridem Projektportfolio
• Berufseinsteiger in das Projektmanagement mit Fokus auf hybride Methoden

Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format in Vollzeit absolviert. Methodenzertifizierte Trainer — in PRINCE2, PRINCE2 Agile, Scrum und IPMA — begleiten die jeweiligen Module. Die Sequenz der Module ist didaktisch geplant: Scrum Foundation und PRINCE2 Practitioner bilden die Grundlage für PRINCE2 Agile Practitioner; das GPM-Modul schließt den Lehrgang ab und integriert die Kompetenzperspektive des ICB4 mit dem vorher erarbeiteten Methodenwissen. Fallstudien und Übungsszenarien sind auf hybride Projektkontexte ausgerichtet. Modulspezifische Prüfungsvorbereitungen berücksichtigen die unterschiedlichen Formate von EXIN-, Axelos- und GPM-Prüfungen.

Der Kurs dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten im Vollzeit-Format. Die vier Module mit ihren Prüfungsvorbereitungsphasen sind in diesem Zeitrahmen integriert. Teilzeitmodelle und flexible Starttermine können im individuellen Beratungsgespräch vereinbart werden.

Bei erfolgreichem Bestehen aller vier Prüfungen erhalten Absolventen: EXIN Agile Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner (Axelos/PeopleCert, Rezertifizierung nach 3 Jahren), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos/PeopleCert) und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4 (Level D). Ergänzend stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Alle Abschlüsse sind privatrechtlich ausgestellte, international oder national anerkannte Methodenzertifikate — keine staatlichen Berufsabschlüsse.

PRINCE2 Agile Practitioner als Kernzertifikat macht diesen Kurs zur gezielten Wahl für Projektmanager, die in Organisationen mit PRINCE2-Governance und agilen Lieferteams tätig sind. Die Kombination von Scrum Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile in einem Kurs ist der direkteste Weg zu dieser Zertifizierungstriade — ohne Umwege über separate Kurse. Das GPM Basislevel ist das Unterscheidungsmerkmal gegenüber dem Schwester-Kurs mit ITIL 4 Foundation. Im deutschen Markt — und besonders bei öffentlichen Ausschreibungen, Behörden und Industriekunden — werden IPMA-Abschlüsse neben PRINCE2 häufig explizit in Anforderungsprofilen genannt. Wer beides vorweist, bedient zwei Nachfrageseiten gleichzeitig und ist in Vergabeprozessen breiter aufgestellt. Die kompakte Kursstruktur reduziert den zeitlichen Aufwand für die Zertifizierung erheblich. Vier Module mit vier Prüfungsvorbereitungen in einem Kurs zu absolvieren ist effizienter als die sequenzielle Buchung einzelner Lehrgänge — und ermöglicht einen methodisch kohärenten Aufbau, bei dem jedes Modul auf dem vorherigen aufbaut.