PRINCE2 Practitioner, Agile, Scrum Master & GPM ICB4 – Kurs

Dieser Lehrgang kombiniert vier Zertifizierungen: EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basiszertifikat im Projektmanagement nach ICB4. Im Vergleich zu anderen Varianten dieser Kursreihe enthält er weder ein PRINCE2-Foundation-Modul noch ITIL 4. Dafür ist das GPM-Basislevel nach IPMA-Standard fester Bestandteil — ein kompetenzbasiertes Zertifikat, das über methodenspezifische Ansätze wie PRINCE2 oder Scrum hinausgeht und übergreifende Managementkompetenz bewertet. Das Programm eignet sich für Personen mit PRINCE2-Vorkenntnissen, die ihre Zertifikatspalette um eine IPMA-konforme Kompetenzbestätigung erweitern wollen.

Modul 1 — EXIN Agile Scrum Master Scrum bildet die operative Grundlage dieses Lehrgangs. Das Scrum-Master-Modul vermittelt, wie Teams im Scrum-Framework organisiert und begleitet werden, welche Verantwortung der Scrum Master trägt und wie Sprint-Events professionell durchgeführt werden. Das Modul stellt außerdem die Verbindung zu den PRINCE2-Agile-Inhalten her — denn Scrum-Sprints sind das häufigste Lieferformat innerhalb von PRINCE2-Agile-Projekten.

• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Abgrenzung und Zusammenarbeit
• Sprint-Ereignisse: Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Product Backlog: Aufbau, Verfeinerung und Priorisierung nach Wert
• Schätzmethoden: Story Points, Planning Poker, Fibonacci-Skala
• Impediment-Management: Hindernisse erkennen, priorisieren, beseitigen
• Scrum in Umgebungen mit parallelen Projekten und organisatorischen Grenzen

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Practitioner ist die anwendungsorientierte Stufe der PRINCE2-Methodik. Teilnehmende, die dieses Modul belegen, sollten PRINCE2-Foundation-Kenntnisse mitbringen — ein eigenes Foundation-Modul ist in diesem Lehrgang nicht enthalten. Das Practitioner-Modul übt die Anwendung der sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse anhand von Projektszenarien. Die Prüfung erfordert sicheres Methodenwissen im Antworten auf szenariobasierte Fragen.

• Anwendung der PRINCE2-Prinzipien in typischen Projektsituationen
• PRINCE2-Themen (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt) vertieft
• Erstellung von PRINCE2-Managementprodukten: Projektplan, Stage Plan, Risk Register, Exception Report
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an Projektumfeld und -größe
• Szenarien-Training für die Axelos-Practitioner-Prüfung
• Rezertifizierungspflicht nach drei Jahren für den Practitioner-Status

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner Das PRINCE2-Agile-Modul verbindet PRINCE2-Governance mit agiler Lieferpraxis. Scrum, Kanban und Lean Start-up werden als Lieferansätze innerhalb eines PRINCE2-Rahmens eingesetzt. Teilnehmende erarbeiten, was in einem PRINCE2-Agile-Projekt festgelegt sein muss (Ziele, Business Case, Rollen) und wo Flexibilität möglich ist (Lieferformat, Prioritäten, Umfang). Voraussetzung: Practitioner-Kenntnisse aus dem vorangehenden Modul.

• Das PRINCE2-Agile-Flexibilitätsmodell: fix versus variabel
• Liefern mit Scrum-Sprints und Kanban-Durchlauf in PRINCE2-Projekten
• Lean-Start-up-Denken: MVPs, schnelle Lernzyklen, Pivot vs. Persist
• Stakeholder-Management in hybriden PRINCE2-Agile-Projekten
• Berichtswesen: wie agile Transparenz mit PRINCE2-Kontrolle vereint wird
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos); Rezertifizierung nach drei Jahren

Modul 4 — GPM Basiszertifikat im Projektmanagement (ICB4) Das GPM-Basiszertifikat ist die deutsche IPMA-Level-D-Entsprechung und bewertet übergreifende Projektmanagementkompetenz — nicht eine bestimmte Methode. Die ICB4 gliedert Kompetenzen in drei Bereiche: Perspektive (wie Projekte in Strategie, Strukturen und kulturelles Umfeld eingebettet sind), Menschen (Führung, Kommunikation, Teamarbeit, Verhandlung) und Praxis (Scope, Zeit, Qualität, Ressourcen, Kosten, Risiko, Stakeholder). Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme an den vorangehenden Modulabschnitten.

• ICB4-Kompetenzrahmen: Aufbau, Bedeutung und Abgrenzung zu anderen PM-Standards
• Perspektive-Kompetenzen: Strategie, Governance, Compliance, Kultur
• Menschen-Kompetenzen: Führung, Motivation, Verhandlung, Konflikt
• Praxis-Kompetenzen: Scope und Deliverables, Zeit, Qualität, Risiko, Ressourcen und Kosten
• Vorbereitung auf das GPM-Assessment: Bewertungsformat und Kompetenznachweise
• Weiterführende IPMA-Zertifizierungsstufen nach dem Basislevel (Level C, B, A)

Der Lehrgang richtet sich an Projektfachkräfte, die PRINCE2-Grundlagen mitbringen und ihren Abschlussportfolio um PRINCE2 Practitioner, die agile Erweiterung und die IPMA-Kompetenzbewertung erweitern wollen.

• Projektmitarbeitende mit PRINCE2-Foundation-Kenntnissen, die aufsteigen wollen
• Personen, die sowohl methodische (PRINCE2, Scrum) als auch kompetenzbasierte Zertifizierung (IPMA) anstreben
• Berufseinsteiger in Projektmanagementrollen, die sich international positionieren möchten
• Fachkräfte aus nicht-IT-Bereichen, für die ITIL 4 nicht relevant ist

Der Lehrgang nutzt Combined Learning: Unterrichts- und eigenständigen Lernphasen wechseln sich ab. Das Format bietet die Vorteile angeleiteten Lernens bei den prüfungsintensiven PRINCE2-Modulen und eigenverantwortlicher Vertiefung beim GPM-Basislevel, das stärker kompetenzorientiert ist. Übungsaufgaben, Szenarien und Probeprüfungen für alle vier Zertifizierungen sind integriert. Der Kurs läuft in Vollzeit.

Der Lehrgang dauert mehr als einen bis zu drei Monate, Vollzeit. Vier Prüfungen (EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, GPM Basiszertifikat) sind vorzubereiten. Ein individueller Lernplan wird zu Beginn erstellt. Individuelle Starttermine und Teilzeit-Varianten sind auf Anfrage möglich.

Teilnehmende, die alle Prüfungen bestehen, erhalten: EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat, PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos), GPM Basiszertifikat (GPM nach ICB4) und ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner müssen nach drei Jahren rezertifiziert werden. Das EXIN-Zertifikat und das GPM-Basiszertifikat sind unbefristet gültig. Alle externen Zertifikate werden von EXIN, Axelos und der GPM ausgestellt.

Was diesen Lehrgang von den anderen Varianten dieser Familie unterscheidet, ist das Nebeneinander von methodenspezifischen und kompetenzbasierten Abschlüssen. PRINCE2 und Scrum sind Methodenzertifikate — sie weisen nach, dass jemand eine bestimmte Methode kennt und anwenden kann. Das GPM-Basiszertifikat nach ICB4 bewertet demgegenüber übergreifende Managementkompetenz: Kann jemand Teams führen, Risiken einschätzen, Projekte strategisch einordnen, Stakeholder einbinden? Das sind Fähigkeiten, die unabhängig von der verwendeten Methode relevant sind und von Arbeitgebern oft höher gewichtet werden als Methoden-Know-how allein. Für Personen, die keine IT-Servicemanagement-Qualifikation (ITIL 4) benötigen und stattdessen ein breiteres, kompetenzorientiertes Profil aufbauen wollen, ist dieser Lehrgang die passendere Wahl als die ITIL-Variante der Reihe. Die Kombination aus PRINCE2-Practitioner-Methodik, PRINCE2-Agile-Flexibilität, Scrum-Operativkompetenz und IPMA-Kompetenzbewertung ist besonders für Rollen in der Projektleitung und im Senior-Projektmanagement attraktiv. Das GPM-Basiszertifikat öffnet außerdem die Tür zur IPMA-Zertifizierungspyramide: Als Level-D-Äquivalent ist es der erste Schritt zu Level C (Project Manager), Level B (Senior Project Manager) und Level A (Portfolio- und Programmdirektor). Wer langfristig eine Karriere im Projektmanagement plant, legt mit diesem Lehrgang ein Fundament, das über einzelne Methoden hinausgeht.