Agile Certificate Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner & ITIL® Foundation mit Zertifizierungen

Dieser Lehrgang bündelt vier der gefragtesten Zertifizierungen im modernen Projektmanagement: Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation. Während andere Agile-Certificate-Pakete die PRINCE2-Agile-Variante enthalten, setzt dieser Kurs ausdrücklich auf den klassischen PRINCE2 Practitioner — also die vollständige Vertiefung der PRINCE2-Methodik auf Anwendungsebene, nicht nur auf die agile Erweiterung. Das macht ihn zum richtigen Lehrgang für alle, die PRINCE2 in seiner vollen Breite beherrschen und gleichzeitig die agilen Scrum-Rollen sowie das aktualisierte ITIL-4-Servicemanagement kennenlernen wollen. Die vier Module ergänzen sich inhaltlich: Scrum Master und Product Owner bilden das agile Fundament, PRINCE2 Practitioner liefert die klassisch-strukturierte Projektführung, ITIL 4 Foundation öffnet den Blick auf den IT-Betrieb, der nach jedem Projektabschluss beginnt.

Modul 1 — Scrum Master Das Scrum-Master-Modul konzentriert sich auf die praktische Übernahme dieser zentralen agilen Rolle. Ein Scrum Master ist kein Projektleiter und hat keine Weisungsbefugnis — und genau das macht die Rolle so anspruchsvoll: Wie unterstützt man ein selbstorganisiertes Team wirksam, ohne es zu steuern? Das Modul beantwortet diese Frage durch die konsequente Arbeit an Servant-Leadership-Haltung und an den konkreten Scrum-Ereignissen, innerhalb derer der Scrum Master den Rahmen hält.

• Agiles Denken und das Scrum-Wertesystem: Commitment, Mut, Fokus, Offenheit, Respekt
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters gegenüber Team, Product Owner und Organisation
• Agile Schätzung und Planung: Planning Poker, Velocity-Berechnung, Sprint-Kapazitäten
• Sprint-Ereignisse gestalten: Daily Scrum moderieren, Retrospektiven effektiv leiten
• Umgang mit komplexen Projekten und dysfunktionalen Teamdynamiken
• Agile Überwachung: Burndown-Charts, Sprint-Fortschritt visualisieren, Hindernisse beseitigen

Modul 2 — Scrum Product Owner Das Product-Owner-Modul beleuchtet die zweite zentrale Scrum-Rolle aus strategischer Perspektive. Der Product Owner ist die Stimme des Kunden gegenüber dem Entwicklungsteam — und muss gleichzeitig als wirtschaftlicher Entscheider auftreten, der sicherstellt, dass das Team immer an den wertvollsten Anforderungen arbeitet. Das Modul zeigt, wie eine tragfähige Produktvision entsteht und wie der Product Owner im täglichen Sprint-Betrieb konkret arbeitet.

• Rolle des Scrum Product Owners und Verhältnis zu Scrum Master und Entwicklungsteam
• Product Backlog: anlegen, priorisieren, verfeinern (Backlog Refinement)
• User Stories formulieren: Aufbau, Akzeptanzkriterien, Abgrenzung von Epics
• Business-Case-Tracking im agilen Umfeld: wirtschaftliche Bewertung von Produktentscheidungen
• Kommunikation mit Stakeholdern: Sprint Review als Feedback-Kanal, Release-Planung
• Zusammenspiel zwischen Product Owner und PRINCE2-Projektstruktur in hybriden Kontexten

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Block vertieft das PRINCE2-Rahmenwerk deutlich über das Foundation-Niveau hinaus. Das Lernziel ist nicht mehr das Verstehen, sondern das sichere Anwenden: Wie werden die sieben PRINCE2-Prinzipien in einem konkreten Projektszenario umgesetzt? Wie passen Managementprodukte wie die Projektinitiierungsdokumentation oder der Erfahrungsbericht in reale Projektphasen? Die Axelos-Practitioner-Prüfung testet diese Anwendungsfähigkeit anhand umfangreicher Szenarien; das Modul bereitet systematisch auf dieses anspruchsvolle Prüfungsformat vor.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse in der Anwendung
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten verstehen und nutzen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario: von der Projektinitiierung bis zum Abschluss
• Tailoring: PRINCE2 an verschiedene Projektumgebungen, Unternehmenskulturen und Projektgrößen anpassen
• Managementprodukte im Practitioner-Kontext: Projektinitiierungsdokumentation, Risikoregister, Erfahrungsbericht
• Systematische Prüfungsvorbereitung auf Axelos Practitioner-Niveau mit Musterklausuren und Szenario-Analysen

Modul 4 — ITIL 4 Foundation Das ITIL-4-Foundation-Modul behandelt das weltweit verbreitetste Framework für IT-Servicemanagement in seiner aktuellen Version. ITIL 4, seit 2019 der gültige Standard, hat das ältere lineare Service-Lifecycle-Modell durch ein flexibles, wertstroomorientiertes Rahmenwerk abgelöst. Im Mittelpunkt steht das Service Value System (SVS), das alle Aktivitäten einer IT-Serviceorganisation in ein kohärentes Gesamtmodell integriert. Das Modul vermittelt sowohl das konzeptuelle Verständnis als auch die konkreten Practices, die in modernen IT-Abteilungen täglich relevant sind.

• Die sieben Leitprinzipien (Guiding Principles) von ITIL 4 und ihre praktische Anwendung
• Die vier Dimensionen des Service-Managements: Organisationen und Personen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Das Service Value System (SVS): Guiding Principles, Governance, Service Value Chain, Practices, Continual Improvement
• Die Service Value Chain und ihre sechs Aktivitäten: Engage, Plan, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support, Improve
• Ausgewählte ITIL 4-Practices im Detail: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Desk, Continual Improvement
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung (Axelos/PeopleCert)

Dieser Lehrgang passt zu Berufstätigen, die im Projektmanagement Verantwortung übernehmen möchten und dabei auf ein breites Methodenspektrum setzen wollen.

• Projektmitarbeitende, die aktiv in Scrum-Teams wechseln und dort formale Rollen als Scrum Master oder Product Owner übernehmen wollen
• Junior-Projektmanager, die ihre Methodenkompetenz mit international anerkannten Zertifikaten belegen möchten
• IT-nahe Fachkräfte, die PRINCE2 auf Practitioner-Niveau beherrschen und gleichzeitig ITIL-4-Grundlagen für den täglichen IT-Betrieb benötigen
• Berufstätige, die eine hybride Rolle zwischen agiler Teamarbeit und klassischem Projektmanagement anstreben
• Förderfähige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die das Qualifizierungschancengesetz für eine gezielte Neuqualifizierung nutzen

Der Lehrgang ist als Combined Learning konzipiert: Präsenzveranstaltungen, in denen neue Konzepte eingeführt und in Gruppenübungen erprobt werden, wechseln sich mit strukturierten Online-Selbstlernphasen ab. Die vier Module folgen einer inhaltlich aufbauenden Sequenz — die Scrum-Module schaffen agile Handlungskompetenz, PRINCE2 Practitioner vertieft klassisches Projektmanagement, ITIL 4 Foundation erweitert den Blick auf IT-Services. Prüfungsvorbereitende Aufgaben und Musterklausuren sind direkt in die jeweiligen Module integriert. Trainer mit eigener Praxiserfahrung in IT-Projekten leiten die Präsenzblöcke und können Rückfragen aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmenden beantworten.

Der Gesamtlehrgang erstreckt sich im Vollzeitformat über mehr als einen Monat, abhängig vom Anbieter bis zu drei Monate. Die Vollzeitorganisation stellt sicher, dass alle vier Module mit ausreichend Tiefe bearbeitet werden können, ohne die Prüfungsvorbereitung zu vernachlässigen. Prüfungstermine für die vier Zertifizierungen werden in Absprache mit den Teilnehmenden festgelegt; Prüfungsgebühren sind bei den Zertifizierungsstellen (EXIN für Scrum, Axelos/PeopleCert für PRINCE2 und ITIL 4) gesondert zu klären.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen können vier Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Master, EXIN Agile Scrum Product Owner, Axelos PRINCE2 Practitioner und Axelos/PeopleCert ITIL 4 Foundation. Alle vier werden von internationalen Zertifizierungsstellen ausgestellt und sind weltweit anerkannt. Axelos ist der lizenzierte Herausgeber von PRINCE2 und ITIL 4, EXIN der Prüfungsanbieter für die Scrum-Zertifizierungen. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus, das die vollständige Kursteilnahme dokumentiert.

Dieser Lehrgang zeichnet sich durch eine spezifische Kombination aus: Wer PRINCE2 Practitioner — nicht nur Foundation — nachweisen kann, hat den klassischen Methodenstandard auf Anwendungsebene beherrscht. In Verbindung mit Scrum Master, Product Owner und ITIL 4 Foundation entsteht ein Profil, das für Rollen attraktiv ist, die methodische Flexibilität brauchen: Projektmanager in IT-Abteilungen, Scrum-Coaches in regulierten Umgebungen, und Fachkräfte, die zwischen agilen Teams und klassischen Projektorganisationen vermitteln. Vier Zertifizierungen gemeinsam zu erwerben ist nicht nur effizienter als vier einzelne Kurse — es schafft auch methodische Kontext, die im realen Einsatz sofort spürbar ist. Wer Scrum Master und PRINCE2 Practitioner in einem Programm gelernt hat, versteht, wo agiles Vorgehen endet und wo klassische Governance notwendig wird. Diese Urteilsfähigkeit ist im Berufsalltag wertvoller als isoliertes Zertifikatswissen. Langfristig stärkt das Profil die berufliche Entwicklung: PRINCE2 Practitioner ist Voraussetzung für die weiteren Axelos-Stufen (Managing Successful Programmes, PRINCE2 Agile). ITIL 4 Foundation öffnet den Weg in alle aufbauenden ITIL-Module. Scrum Master und Product Owner sind die Kernrollen moderner agiler Teams weltweit. Diese vier Zertifikate bilden zusammen eine solide Basis für eine Projektmanagement-Karriere in technischen oder organisatorischen Kontexten.