Scrum Master + PRINCE2 Practitioner + ITIL 4 + GPM – Kurs

Dieses Weiterbildungsbündel kombiniert vier eigenständige Zertifizierungsprogramme in einem zusammenhängenden Lehrgang: die EXIN Agile Scrum-Zertifizierung mit Fokus auf die Scrum-Master-Rolle, die PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung nach dem 7-Prinzipien-Rahmenwerk von Axelos, das ITIL 4 Foundation-Zertifikat für IT-Servicemanagement sowie das GPM Basiszertifikat im Projektmanagement nach IPMA ICB4 (Level D). Die Kombination dieser vier Abschlüsse ist bewusst gewählt: Scrum und ITIL 4 liefern die agile und serviceorientierte Praxis, PRINCE2 das strukturierte Projektsteuerungsframework, GPM den methodisch breiten IPMA-Kompetenzkatalog. Wer alle vier Zertifikate in einem Lehrgang erwirbt, spart gegenüber Einzelbuchungen erheblich Zeit und Aufwand und schafft sich ein komplementäres Kompetenzprofil, das sowohl im IT-Projektumfeld als auch in nicht-technischen Branchen gefragt ist.

Modul 1 — EXIN Agile Scrum Master Scrum ist ein schlankes, iteratives Rahmenwerk für Produkt- und Projektentwicklung, das weit über die Softwareentwicklung hinaus eingesetzt wird. Der Schwerpunkt dieses Moduls liegt auf der Scrum-Master-Rolle: Teilnehmende lernen, wie sie als Scrum Master agile Teams begleiten, Impediments aus dem Weg räumen und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung etablieren.

• Agiles Denken und agile Werte nach dem Agilen Manifest
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Scrum-Team
• Scrum-Zeremonien: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Agile Schätzung mit Story Points und Planning Poker
• Sprint-Planung, Velocity-Tracking und Release-Planung
• Komplexe Projekte im agilen Kontext steuern und Hindernisse beseitigen

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte, skalierbare Projektmanagementmethode, die weltweit in Infrastruktur-, IT- und Organisationsprojekten eingesetzt wird. Das Practitioner-Modul geht über Foundation-Kenntnisse hinaus und vermittelt die tiefe, anwendungsbezogene Beherrschung der Methode. Nach bestandener Prüfung ist eine Rezertifizierung alle drei Jahre erforderlich.

• Alle sieben Prinzipien von PRINCE2 im Detail: fortlaufende Geschäftsbegründung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Führen nach dem Ausnahmeprinzip, Fokus auf Produkte, Anpassen an die Projektumgebung
• Vertiefung der sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt
• Alle sieben PRINCE2-Prozesse von Projektvorbereitung bis Projektabschluss
• Zusammenspiel von Prinzipien, Themen und Prozessen anhand eines Beispielprojekts
• Pragmatische Anpassung von PRINCE2 an reale Projektumgebungen
• Vorbereitung auf das PRINCE2 Practitioner-Examen und Anforderungen der Dreijahreszertifizierung

Modul 3 — ITIL 4 Foundation ITIL 4 ist das aktuelle ITIL-Framework für IT-Servicemanagement und löst die ältere Version 3 mit ihrem Lebenszyklus-Modell ab. ITIL 4 Foundation vermittelt die konzeptionellen Grundlagen des Service Value System (SVS), der Service Value Chain und der 34 Management-Practices. Der Foundation-Level ist der Einstieg in die ITIL-4-Zertifizierungslandschaft.

• Das ITIL 4 Service Value System (SVS): Überblick und Zweck
• Die ITIL 4 Service Value Chain: sechs Aktivitäten von Plan bis Deliver and Support
• Die sieben Leitprinzipien von ITIL 4 und ihre Anwendung
• Die vier Dimensionen des ITIL 4: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Überblick über die 34 ITIL 4 Management-Practices (fokussiert auf prüfungsrelevante Practices)
• Kontinuierliche Verbesserung als Haltung und als strukturiertes ITIL-4-Konzept

Modul 4 — GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das GPM Basiszertifikat orientiert sich an den Standards der International Project Management Association (IPMA) nach der ICB4-Norm und bietet den Einstieg in die IPMA-Kompetenz-Zertifizierungsreihe. Es setzt — anders als PRINCE2 Practitioner — keine spezifische PRINCE2-Vorqualifikation voraus; Voraussetzung innerhalb dieses Bündellehrgangs ist jedoch die erfolgreiche Teilnahme an den Scrum-Foundation- und PRINCE2-Foundation-Modulen.

• Grundlagen des Projektmanagements nach ICB4-Kompetenzkatalog
• Technische Kompetenzen: Projektdesign, Anforderungen, Umfang, Ressourcen, Kosten, Risiken
• Verhaltenskompetenzen: Standortbestimmung, Teamarbeit, Kommunikation, Führung, Verhandlungsführung
• Kontextkompetenzen: Strategie, Governance, Strukturen und Prozesse
• GPM-Zertifizierungsstruktur und Anforderungen an das Basiszertifikat
• Einordnung des IPMA Level D in die internationale Zertifizierungslandschaft

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die sich ein breites, methodisch fundiertes Projektmanagement-Kompetenzprofil aufbauen wollen und bereit sind, vier internationale Prüfungen abzulegen. Er ist besonders attraktiv für Berufseinsteiger und Quereinsteiger ins Projektmanagement, die mit einem Abschlusspaket sofort glaubwürdig auftreten möchten.

• Projektmitarbeiter und Koordinatoren, die in Projektmanagement-Rollen hineinwachsen
• Berufsrückkehrer und Quereinsteiger, die ein strukturiertes Einstiegs-Zertifizierungspaket suchen
• IT-Fachleute mit Interesse an formalen PM- und ITSM-Abschlüssen
• Führungskräfte in Organisationen, die eine PRINCE2- oder ITIL-4-basierte Methodik einführen
• Personen aus dem kaufmännischen oder technischen Bereich, die ihre Anschlussfähigkeit im Projektumfeld erhöhen möchten

Der Lehrgang läuft im Combined Learning-Format: Betreute Unterrichtseinheiten — teils in Präsenz, teils online — wechseln sich mit strukturierten eigenständiges Lernensphasen ab. Jedes Modul hat seinen eigenen didaktischen Rhythmus: Das Scrum-Modul arbeitet stark mit Simulationen und Rollenübungen, das PRINCE2-Modul mit Szenarioanalysen und Managementdokumenten, das ITIL-4-Modul mit dem Erschließen der Practices anhand von Service-Beispielen, das GPM-Modul mit der Strukturarbeit am ICB4-Kompetenzkatalog. Teilnehmende erhalten einen individuell angepassten Lernplan, der die vier Module in einer sinnvollen Lernsequenz miteinander verbindet.

Der Lehrgang ist für Vollzeit-Teilnahme ausgelegt und dauert je nach Anbieter mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Die vier Zertifizierungsmodule werden sequenziell aufgebaut, sodass Foundations vor dem jeweiligen Practitioner-Niveau abgeschlossen sind. Teilzeit-Startermine können auf Anfrage vereinbart werden.

Bei bestandenen Prüfungen erwerben Teilnehmende vier Zertifikate: das EXIN Agile Scrum-Zertifikat (Scrum Master), das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat von Axelos (Rezertifizierungspflicht nach drei Jahren), das ITIL 4 Foundation-Zertifikat von Axelos sowie das GPM Basiszertifikat (IPMA Level D). Zusätzlich erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat des durchführenden Kursanbieters. Die Prüfungsgebühren und Prüfungsvoucher sind beim jeweiligen Anbieter zu erfragen; die Herstellerzertifikate werden direkt von den Zertifizierungsorganisationen EXIN und Axelos ausgestellt bzw. von der GPM für das IPMA-Level vergeben.

Das Vier-Zertifikate-Bündel bietet ein Qualifikationsniveau, das auf dem Arbeitsmarkt unmittelbar sichtbar ist: Wer Scrum Master, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel nachweisen kann, signalisiert Arbeitgebern methodische Breite und die Fähigkeit, in unterschiedlichen Projektumgebungen — agil wie klassisch, IT-nah wie organisatorisch — wirksam zu arbeiten. Insbesondere für den Einstieg in Projektmanagement-Rollen oder für den Wechsel in eine Koordinations- oder Leitungsrolle ist dieses Bündel ein starkes Argument. Für Organisationen, die Mitarbeitende in mehrere Frameworks gleichzeitig qualifizieren wollen, ist dieses Bündel auch ökonomisch attraktiv: Ein einziger Lehrgang mit vier Abschlüssen ist effizienter als vier separate Einzelkurse. Die methodische Ergänzung von Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 spiegelt zudem die hybride Realität vieler Unternehmen wider, in der agile Teams und strukturierte Governance-Mechanismen koexistieren müssen. Das GPM Basiszertifikat als vierte Komponente fügt den IPMA-Rahmen hinzu, der in Europa als anerkannte PM-Kompetenzreferenz gilt und insbesondere in öffentlichen Institutionen, NGOs und international agierenden Unternehmen Bekanntheit genießt. Wer diesen Level-D-Nachweis zusammen mit PRINCE2 und Scrum vorweisen kann, ist für ein breites Spektrum von Projektmanagement-Aufgaben qualifiziert.