Agile Certificate Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Bündel verbindet vier international anerkannte Qualifikationen in einer einzigen Maßnahme: Scrum Product Owner nach EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Agile Practitioner nach Axelos, ITIL 4 Foundation nach Axelos und GPM Basislevel nach IPMA ICB4. Die Besonderheit liegt im Zusammenspiel des agilen PRINCE2-Erweiterungsmoduls mit dem IT-Servicemanagement-Standard ITIL 4 und dem kontinentaleuropäischen Kompetenzrahmen der GPM — eine Kombination, die speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager relevant ist, die hybride Steuerungsmethoden, IT-Serviceorientierung und eine international anerkannte GPM-Qualifikation in einer einzigen Weiterbildung bündeln möchten. Voraussetzung sind bereits absolvierte Kenntnisse aus einem Scrum Foundation- und einem PRINCE2 Foundation-Kurs; PRINCE2 Agile Practitioner ist ohne diese Grundlage nicht zugänglich.

Modul Scrum Product Owner: Der Product Owner ist im Scrum-Team die Entscheidungsinstanz für den Produktwert. Er oder sie trägt die Produktvision, priorisiert den Backlog und fungiert als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und dem liefernden Team. Dieses Modul vermittelt alle für die EXIN Agile Scrum Product-Owner-Prüfung relevanten Kompetenzen.

• Die Rolle des Scrum Product Owners: Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse und Abgrenzung zur Scrum-Master-Rolle
• Business Case Tracking im agilen Umfeld: wie Product Owner den Geschäftswert kontinuierlich messen und dokumentieren
• Product Backlog aufbauen und pflegen: Eintragsarten, Granularität und Priorisierungslogik
• User Stories formulieren: Akzeptanzkriterien, Schreibstandards und häufige Fehlerquellen
• Sprint Planning aus Product-Owner-Perspektive: Kapazitäten einschätzen, Sprint-Ziel definieren
• Stakeholder-Kommunikation im Scrum-Kontext: Sprint Review moderieren, Feedback aufnehmen und in Backlog-Prioritäten übersetzen
• EXIN Scrum-Prüfungsvorbereitung: Kernbegriffe, Prüfungsformat und Übungsaufgaben

Modul PRINCE2 Agile Practitioner: PRINCE2 Agile ist die offizielle Axelos-Erweiterung von PRINCE2 für agile Lieferumgebungen. Das Modul setzt aktive PRINCE2-Vorkenntnisse voraus — es ersetzt PRINCE2 nicht, sondern zeigt, wie Scrum, Kanban und Lean Start-up ohne Governance-Bruch in PRINCE2-Projektstrukturen integriert werden können. PRINCE2 Agile Practitioner erfordert eine Rezertifizierung nach drei Jahren.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban und Lean Start-up im PRINCE2-Rahmen
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien im agilen Kontext: wie sie sich in agilen Liefermechanismen ausdrücken
• PRINCE2-Prozesse und Themen angepasst auf agile Delivery: was sich verändert, was konstant bleibt
• PRINCE2 Agile Guidance: die fünf Verhaltensweisen Transparenz, Zusammenarbeit, Kommunikationsreichtum, Selbstorganisation und Exploration
• Scope und Qualität in agilen PRINCE2-Projekten: was fixiert werden muss, was flexibilisiert werden kann
• Risikomanagement in agilen PRINCE2-Projekten: Time-boxing, Flow-Management und Backlog als Risikopuffer
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner: szenario-basierte Aufgaben und Fallstudien

Modul ITIL 4 Foundation: ITIL 4 ist der aktuelle Industriestandard für IT-Servicemanagement. Er hat das frühere ITIL-v3-Modell mit seinem Service-Lifecycle abgelöst und stellt das Service Value System als zentrales Konzept in den Mittelpunkt. Das Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Fundament, das Projektmanager in IT-nahen Organisationen zunehmend brauchen, um an der Schnittstelle zwischen Projektlieferung und IT-Betrieb kompetent zu handeln.

• Das ITIL 4 Service Value System: Komponenten, Zweck und Zusammenspiel
• Die ITIL 4 Service Value Chain und ihre sechs Aktivitäten im Überblick
• Die vier Dimensionen des IT-Servicemanagements nach ITIL 4: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Die sieben Leitprinzipien von ITIL 4: Fokus auf Mehrwert, Iteration mit Feedback, Ganzheitliches Denken, Transparenz, Zusammenarbeit, Einfachheit und Optimierung
• Kernbegriffe: Service, Mehrwert, Nutzen, Garantie, Produkt, Incident, Problem, Change
• Ausgewählte ITIL 4 Management Practices: Change Enablement, Incident Management, Problem Management und Service Desk
• Prüfungsvorbereitung ITIL 4 Foundation: Multiple-Choice-Format, Schlüsseldefinitionen und Übungseinheiten

Modul GPM Basislevel nach ICB4: Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ist das Einstiegszertifikat des deutschen Projektmanagement-Verbandes GPM und folgt dem Kompetenzrahmen IPMA Individual Competence Baseline Version 4. Es umfasst Kompetenzwissen in drei Bereichen und ist ein anerkannter erster formaler Schritt in das IPMA-Zertifizierungssystem. Das GPM Basislevel ergänzt die übrigen Zertifikate dieses Bündels um eine kontinentaleuropäische Methodenperspektive.

• Aufbau und Struktur der ICB4: die drei Kompetenzbereiche Perspective, People und Practice
• Perspective-Kompetenzen: Strategie, Governance, Strukturen und Prozesse, Macht und Interesse, Kultur und Werte
• People-Kompetenzen: Selbstreflexion, Kommunikation, Führung, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Verhandlung
• Practice-Kompetenzen: Projektzweck, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang, Zeit, Organisation, Qualität, Finanzen, Ressourcen, Risiko und Stakeholder
• Abgrenzung zur IPMA Level D-Zertifizierung und zum deutschen GPM-Stufenmodell
• Prüfungsvorbereitung GPM Basislevel: Aufgabenformate, Kompetenzdefinitionen und Beispielfragen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit bereits vorhandener PRINCE2 Foundation-Qualifikation, die ihr agiles und internationales Methodenprofil ausbauen möchten.

• PRINCE2-Foundation-Absolventinnen und -Absolventen, die die agile Erweiterung PRINCE2 Agile Practitioner als nächsten Schritt anstreben
• Projektmanager in IT-nahen Umgebungen, für die ITIL 4 Servicemanagement-Grundwissen praktisch relevant ist
• Fachkräfte, die mit dem GPM Basislevel nach ICB4 einen formalen IPMA-Einstieg setzen möchten
• Agile Coaches und Scrum-Praktizierende, die eine strukturierte PRINCE2-Komponente ergänzen wollen
• Teamleiter und Abteilungsverantwortliche, die hybrides Projektmanagement methodisch fundieren möchten

Die Weiterbildung wird als Combined Learning in Vollzeit durchgeführt und verbindet Präsenzseminare mit digitalen Lernphasen. Alle vier Modulbereiche sind prüfungsorientiert aufgebaut: Jeder Abschnitt schließt mit Prüfungsvorbereitung, Übungsaufgaben und Simulationen für die jeweilige Zertifizierungsprüfung ab. Der Unterricht wechselt zwischen Lehrvorträgen, Gruppenarbeiten, Fallstudien und szenario-basierten Übungen. Auf Anfrage sind individuelle Starttermine und Teilzeit-Varianten möglich.

Die Gesamtdauer liegt typischerweise zwischen einem und drei Monaten. Die Maßnahme umfasst vier separate Prüfungsblöcke: EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos), ITIL 4 Foundation (Axelos) und GPM Basislevel (GPM/IPMA). Die genaue Laufzeit hängt vom jeweiligen Bildungsträger und vom individuellen Lerntempo ab.

Bei Bestehen aller Prüfungen erhalten Teilnehmende vier international anerkannte Zertifikate: das EXIN Agile Scrum-Zertifikat für die Product-Owner-Qualifikation (ausgestellt von EXIN), das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat (ausgestellt von Axelos/PeopleCert), das ITIL 4 Foundation-Zertifikat (ausgestellt von Axelos/PeopleCert) und das GPM Basislevel-Zertifikat (ausgestellt von der GPM nach IPMA ICB4). Der Bildungsträger stellt ergänzend ein trägerinternes Lehrgangszertifikat bzw. eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung aus; dieses bestätigt die Kursteilnahme und ergänzt die externen Verbandszertifikate. Es handelt sich nicht um staatlich anerkannte Abschlüsse, sondern um international anerkannte Verbands- und Organisationszertifizierungen. PRINCE2 Agile Practitioner erfordert eine Rezertifizierung nach drei Jahren.

Die Besonderheit dieses Bündels liegt in der Verbindung von PRINCE2 Agile Practitioner mit ITIL 4 Foundation und dem GPM Basislevel — eine Konstellation, die drei komplementäre Methodenwelten in einem Paket vereint. PRINCE2 Agile adressiert das hybride Spannungsfeld zwischen strukturierter Projektsteuerung und agiler Delivery, ITIL 4 liefert das Vokabular und den Rahmen für IT-Servicemanagement-Kontexte, und das GPM Basislevel positioniert Absolventen im international anerkannten IPMA-Kompetenzrahmen — einer Zertifizierungssystematik, die vor allem im europäischen Raum in öffentlichen Ausschreibungen und internationalen Projekten präsent ist. Für Projektmanager, die in Organisationen mit parallelen PRINCE2- und Scrum-Teams arbeiten und dabei in IT-Betriebsstrukturen eingebettet sind, schafft diese Kombination eine methodische Sprache, die alle drei Welten verbindet. Wer PRINCE2-Governance gegenüber einem Lenkungsausschuss vertreten, gleichzeitig ein Scrum-Team steuern und mit ITIL-gestützten Service-Teams kooperieren muss, findet in diesem Bündel alle dafür nötigen konzeptuellen Werkzeuge. Das GPM Basislevel ergänzt dabei eine Kompetenzperspektive, die nicht auf Prozessschritte, sondern auf die Person und ihre Führungskompetenzen fokussiert. Wer alle vier Prüfungen besteht, dokumentiert damit eine methodische Breite, die am Projektmanagement-Arbeitsmarkt zunehmend gesucht wird: Organisationen suchen nicht mehr nach Spezialisten einer einzigen Methode, sondern nach Projektverantwortlichen, die zwischen Ansätzen übersetzen und sie situativ kombinieren können. Diese Weiterbildung legt dafür in kompakter Form eine belastbare Grundlage.