Agile Certificate Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang ergänzt das Scrum-Product-Owner-Profil um zwei PRINCE2-Stufen (Practitioner und Agile Practitioner) sowie um ITIL 4 Foundation und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Gegenüber dem schmaleren PRINCE2-Agile-Bündel tritt hier PRINCE2 Practitioner als eigene, eigenständige Stufe hinzu — die methodische Tiefe erhöht sich deutlich. Das ITIL-4-Modul macht den Lehrgang besonders für IT-nahe Funktionen interessant, in denen Service-Management-Grundlagen gefragt sind. Insgesamt fünf Zertifizierungslinien in einem Lehrgang stellen hohe Anforderungen an Konzentration und Lernorganisation, bieten aber ein Qualifikationsprofil, das in dieser Breite selten in einem einzigen Programm abgedeckt wird.

Modul Scrum Product Owner Der Product Owner ist die zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklungsteam. Er oder sie hält die Produktvision aufrecht, verwaltet das Product Backlog und priorisiert Anforderungen nach Wertbeitrag und strategischer Relevanz. Dieser Modulblock behandelt die praktische Ausübung der Rolle im Scrum-Alltag.

• Die Rolle des Product Owner: Verantwortung, Entscheidungshoheit, Grenzen
• Product-Backlog-Aufbau: Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien
• Priorisierungstechniken: MoSCoW, Kano-Modell, Value-vs-Risk-Ansätze
• Business Case Tracking im iterativen Umfeld
• Kommunikation mit Stakeholdern und Scrum Master
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum Product Owner-Prüfung

Modul PRINCE2 Practitioner Der PRINCE2 Practitioner-Kurs vertieft die Methodenkenntnisse über das Foundation-Niveau hinaus. Die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2 werden nicht nur beschrieben, sondern anhand von Projektszenarien angewandt. Prüfungsformat ist ein objektiver, szenariobasierter Test, der das Transfervermögen bewertet.

• Sieben PRINCE2-Prinzipien: Anwendung und Einschränkung
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten
• Pragmatische Anpassung (Tailoring) der PRINCE2-Methode an Projektkontext
• Rollen des PRINCE2-Projektteams im Szenario-Einsatz
• Managementprodukte korrekt einsetzen und bewerten
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner-Prüfung (Axelos, Rezertifizierung nach 3 Jahren)

Modul PRINCE2 Agile Practitioner Aufbauend auf dem Practitioner-Wissen thematisiert dieser Block, wie PRINCE2-Prozesse und agile Liefermethoden in einem gemeinsamen Rahmen funktionieren. Kernwerkzeug ist das PRINCE2-Agile-Agilometer, das die Eignung agiler Methoden für ein Projekt bewertet.

• Verzahnung von PRINCE2-Themen mit Scrum, Kanban und Lean Start-up
• PRINCE2 Agile Verhaltensbereiche: Zusammenarbeit, Lernen, Selbstorganisation
• Anpassung von PRINCE2-Managementprodukten für agile Lieferung
• Steuerung von Scope, Zeit und Kosten unter Fixierung von Qualität
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos)

Modul ITIL 4 Foundation ITIL 4 ist der aktuelle Standard für IT-Service-Management und löst die ältere ITIL-v3-Konzeption ab. Das Service-Value-System (SVS) bildet den Gesamtrahmen; innerhalb dieses Systems beschreibt die Service-Value-Chain (SVC) die Aktivitäten, über die Wert für Kunden und Organisationen erzeugt wird. Die sieben Leitprinzipien und die vier Dimensionen des Service Managements strukturieren das Denken in Service-Organisationen.

• Service-Value-System: Struktur, Komponenten, Zusammenhänge
• Service-Value-Chain und ihre Aktivitäten (Plan, Improve, Engage, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support)
• Sieben ITIL-4-Leitprinzipien und ihre praktische Anwendung
• Vier Dimensionen des Service Managements (Organisationen & Menschen, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Wertströme & Prozesse)
• Grundlegende ITIL-4-Praktiken: Incident Management, Problem Management, Change Enablement
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung (Axelos)

Modul GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das GPM Basiszertifikat richtet sich an Projektmitarbeitende, die ihre Kompetenzen nach dem methodenneutralen ICB4-Standard der IPMA nachweisen möchten. Voraussetzung für dieses Modul ist die erfolgreiche Teilnahme an Scrum und PRINCE2 Foundation.

• ICB4-Kompetenzmodell: Perspective, People, Practice
• Projektorganisation, Governance und Stakeholder-Analyse
• Kommunikations- und Informationsmanagement in Projekten
• Selbst- und Teamkompetenzen im Projektkontext
• Vorbereitung auf die GPM-Prüfung

Im Combined-Learning-Format wechseln eigenständige Online-Lernphasen mit betreuten Gruppen-Sessions. Die fünf Zertifizierungslinien werden sequenziell und didaktisch aufeinander abgestimmt vermittelt, sodass Querverbindungen zwischen Methoden explizit gemacht werden.

Dieser umfangreiche Lehrgang ist für Personen geeignet, die ein breites Methoden-Portfolio in Projekt- und IT-Service-Management aufbauen oder nachweisen möchten.

• IT-Fachkräfte, die Projektleitungsaufgaben übernehmen wollen
• Projektmitarbeitende mit Ambitionen auf Product-Owner- oder Scrum-Master-Rollen
• Service-Manager und IT-Operations-Mitarbeitende, die Projektmethodik strukturieren möchten
• Personen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten
• Berufswechsler, die in IT-nahe Rollen einsteigen und mehrere Zertifikate effizient erwerben möchten

Das Combined-Learning-Format kombiniert strukturierte Online-Selbstlernphasen im Lernmanagementsystem mit betreuten Unterrichtseinheiten — entweder in Präsenz oder per Videokonferenz. Die fünf Themenstränge werden nacheinander absolviert, sodass aufbauende Zusammenhänge — etwa zwischen PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile — direkt erfahrbar sind. Für jede Zertifizierungsprüfung sind dedizierte Prüfungsvorbereitungseinheiten mit Mock-Tests und Szenariofragen vorgesehen. Vollzeittakt bedeutet tägliche Lernarbeit über die gesamte Kursdauer; das Beratungsgespräch vor Beginn stimmt den Zeitplan auf die individuellen Vorkenntnisse ab.

Der Lehrgang erstreckt sich über mehr als einen Monat und bis zu drei Monate in Vollzeit. Der genaue Zeitplan wird individuell vereinbart, da die Vorkenntnisse bei den Foundation-Stufen unterschiedlich sein können. In der Gesamtplanung sind alle fünf Prüfungstermine zu koordinieren.

Der Lehrgang bereitet auf fünf externe Zertifizierungsprüfungen vor. Die EXIN Agile Scrum Product Owner-Prüfung wird von EXIN abgenommen. PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation werden über Axelos zertifiziert; Axelos-Zertifikate auf Practitioner-Niveau sind nach drei Jahren zu rezertifizieren. Das GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) wird durch die Gesellschaft für Projektmanagement vergeben und ist unbefristet gültig. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus.

Fünf Zertifizierungen aus einer Hand — das klingt nach Überforderung, ist aber das Ergebnis einer methodischen Logik: Product-Owner-Scrum baut die Grundlage agiler Arbeit, PRINCE2 Practitioner legt die klassische Projektsteuerungsbasis, PRINCE2 Agile verbindet beides, ITIL 4 erweitert den Blick auf laufende IT-Services, und GPM IPMA Level D zertifiziert die übergreifende Projektkompetenz methodenneutral. Wer alle fünf Zertifikate besitzt, kann in fast jedem organisatorischen Kontext methodisch mitreden — von der Produktentwicklung über die Projektsteuerung bis zum IT-Betrieb. Besonders für IT-nahe Berufsbilder — Service-Manager, IT-Koordinatorinnen, technische Projektleiter — ist die ITIL-4-Komponente der entscheidende Unterschied zu rein agil oder rein klassisch ausgerichteten Lehrgängen. ITIL 4 stellt sicher, dass das Denken nicht bei Projektabschluss endet, sondern den Betrieb von Services in den Blick nimmt. Das Service-Value-System und die Leitprinzipien bieten einen Rahmen, der sich mit PRINCE2- und Scrum-Konzepten gut verträgt. Für Personen, die aus einem Berufswechsel heraus in IT-Projektarbeit einsteigen, bietet dieser Lehrgang den Vorteil, einen Kompetenznachweis zu erbringen, der in deutschen Stellenanzeigen für IT-Projektleitung und Service-Management-Rollen regelmäßig eingefordert wird — in einem einzigen, strukturierten Programm ohne die Notwendigkeit, fünf separate Kurse und Termine zu koordinieren.