Agiles Projekt Management nach PRINCE2 & ITIL 4 Foundation

Dieser Kurs verbindet agiles Projektmanagement nach PRINCE2 mit ITIL 4 Foundation und geht damit einen anderen Weg als vergleichbare Bündel: Statt auf den Einstieg zu setzen, beginnt der Projectmanagement-Pfad direkt auf Practitioner-Niveau und erweitert dieses um die PRINCE2-Agile-Zertifizierung. ITIL 4 Foundation — ausdrücklich die aktuelle Version 4, nicht das ältere ITIL v3 — rundet den Kurs mit IT-Servicemanagement-Grundlagen ab. Als weiteres Modul enthält das Programm eine vollständige Excel-Schulung auf drei Levels, die analytische Werkzeuge für den Projektalltag vermittelt. Das Ergebnis ist eine breit aufgestellte Qualifikation für erfahrenere Projektmanagerinnen und Projektmanager, die ihre methodischen Abschlüsse ausbauen möchten.

Modul 1 — Scrum Foundation Das Fundament des Programms bildet Scrum, das iterative Vorgehensmodell, das ursprünglich für Softwareprojekte entwickelt wurde und heute in nahezu allen Branchen eingesetzt wird. Teilnehmende lernen, wie Sprints strukturiert sind, welche Rollen im Scrum-Team existieren und wie Backlogs verwaltet werden. Das Modul bereitet auf die EXIN-Agile-Scrum-Foundation-Prüfung vor.

• Entstehung und Werte agiler Methoden; das Agile Manifest
• Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam — Aufgaben und Verantwortung
• Sprint-Ablauf: Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
• Product Backlog und Sprint Backlog: Aufbau, Pflege, Priorisierung
• Schätzverfahren: Story Points, Velocity, Planning Poker
• Definitionen of Done und Qualitätssicherung im Sprint

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner Auf Practitioner-Niveau geht es nicht mehr um das Kennen der Methode, sondern um deren situationsgerechte Anwendung. Dieses Modul arbeitet intensiv mit Fallstudien und prüfungsnahen Szenarien; die PRINCE2-Practitioner-Prüfung enthält ausschließlich szenariobasierte Aufgaben. Voraussetzung ist bestandenes PRINCE2 Foundation.

• Vertiefte Analyse aller sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre projektspezifische Anwendung
• Wechselwirkungen zwischen Prozessen (von der Projektvorbereitung bis zum Abschluss), Themen und Managementdokumenten
• Produktbeschreibungen, Projektplan und Stufenpläne für Fallstudien-Szenarien erstellen
• Risikoregister und Qualitätsregister führen; Lessons Learned dokumentieren
• Pragmatische Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und -kulturen
• Vorbereitung auf die szenariobasierte PRINCE2-Practitioner-Prüfung

Modul 3 — PRINCE2 Agile PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung des PRINCE2-Rahmens um agile Liefermethoden. Das Modul zeigt, wie die Governance-Strukturen von PRINCE2 mit Sprint-basierten Arbeitsweisen nach Scrum, Kanban und Lean Start-up kombiniert werden. Diese Verbindung ist in der Praxis weit verbreitet, weil Organisationen selten rein agil oder rein klassisch arbeiten.

• PRINCE2-Grundprinzipien, -Themen und -Prozesse im agilen Kontext neu einordnen
• Verzahnung von PRINCE2-Governance und Scrum-/Kanban-Lieferrhythmen
• Toleranzkonzept und Flexibilitätsschieber: was darf das agile Team autonom entscheiden?
• Lean-Start-up-Prinzipien als Ergänzung im Projektvorgehen
• Managementdokumente für agile PRINCE2-Projekte anpassen
• Fallbeispiele hybrider Projektsteuerung aus der Praxis

Modul 4 — ITIL 4 Foundation ITIL 4 ist die aktuell gültige Fassung der Technology Infrastructure Library und unterscheidet sich von der älteren Version 3 durch ein stärker serviceorientiertes und ganzheitlicheres Denkmuster: die Servicewertschöpfungskette, die Guiding Principles und die Integration mit anderen Managementframeworks (Lean, Agile, DevOps). Das Foundation-Modul vermittelt das Einsteigerwissen, das für die ITIL-4-Foundation-Prüfung benötigt wird. Voraussetzung laut Anbieter ist bestandenes PRINCE2 Foundation.

• ITIL-4-Servicekonzept: Servicewert, Service Value Chain und Servicewertschöpfungssystem
• Die vier Dimensionen des Servicemanagements
• Guiding Principles von ITIL 4 und ihre Anwendung im IT-Betrieb
• Wesentliche Praktiken: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management
• Service Desk als zentrale Anlaufstelle; Eskalationspfade und KPIs
• Abgrenzung von ITIL 4 zu ITIL v3 und Integration mit DevOps und Agile

Modul 5 — Microsoft Office Excel (Level 1–3) Als analytisches Begleitmodul enthält dieser Kurs eine vollständige Excel-Schulung auf drei aufeinander aufbauenden Niveaus. Excel ist im Projektcontrolling, in der Ressourcenplanung und in der Erstellung von Statusberichten unverzichtbar. Die drei Levels decken den Einstieg bis hin zu fortgeschrittenen Pivot-Analysen ab.

• Level 1: Tabellenstruktur, grundlegende Formatierung, einfache Formeln, Diagrammerstellung, Druckeinstellungen
• Level 2: Datenbank-Funktionen in Excel, Pivot-Tabellen, Gliederung, Arbeitsmappen effektiv nutzen, Datums-/Uhrzeitfunktionen
• Level 3: Fortgeschrittene Funktionen (WENN, SVERWEIS, WVERWEIS), Textfunktionen, bedingte Formatierung, Daten importieren und exportieren, Pivot-Charts mit erweiterten Berechnungen

Dieser Kurs richtet sich an erfahrenere Berufstätige, die bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement haben und eine breite Methodenqualifikation mit mehreren Zertifikaten aufbauen möchten. Das Practitioner-Niveau bei PRINCE2 setzt vorhandene Foundation-Kenntnisse voraus.

• Projektleiterinnen und Projektleiter mit erster PRINCE2-Foundation-Zertifizierung
• IT-Managerinnen und Manager, die Projektmanagement und Servicemanagement methodisch verbinden wollen
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihren klassischen Methodenhintergrund ausbauen möchten
• Mitarbeitende in IT-Serviceorganisationen, die neben ITIL 4 auch Projektmanagement-Kompetenzen nachweisen wollen
• Förderfähige Arbeitnehmer, die ihre berufliche Neuausrichtung methodisch fundieren möchten

Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format, meist in Vollzeit, teilweise in Teilzeit. Die vier Fachmodule sind inhaltlich aufeinander abgestimmt: Scrum legt das agile Fundament, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile vertiefen die Projektmethodik, ITIL 4 erweitert den Blick auf IT-Servicestrukturen. Das Excel-Modul ist als praktisches Anwendertraining konzipiert und enthält zahlreiche Übungsaufgaben mit realen Datensätzen. Prüfungsnahe Simulation wird für jede der vier Zertifizierungen durchgeführt.

Das Programm erstreckt sich über mehr als einen Monat, in vielen Fällen zwei bis drei Monate. Der Zeitrahmen ist der Tiefe des Stoffes geschuldet: Vier Zertifizierungsmodule plus Excel Level 1–3 erfordern eine sorgfältige Taktung von Wissensvermittlung, Anwendung und Prüfungsvorbereitung. Der Stundenplan sieht sowohl Vollzeitphasen als auch flexiblere Abschnitte vor.

Bei bestandenen Prüfungen erwerben Teilnehmende das EXIN-Agile-Scrum-Foundation-Zertifikat, das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat, das PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifikat (beide Axelos) und das ITIL-4-Foundation-Zertifikat (Axelos). New Horizons stellt ein Lehrgangszertifikat aus. Das Excel-Modul wird durch eine kursbegleitende Bescheinigung dokumentiert. Alle Herstellerzertifikate sind international anerkannt; ITIL 4 Foundation ist ausdrücklich die aktuelle Version und ersetzt das ältere ITIL-v3-Foundation-Zertifikat in den meisten Stellenbeschreibungen.

Vier international anerkannte Methodenzertifikate in einem Programm zu erwerben, ist eine Investition, die sich in verbreiterten Einsatzmöglichkeiten auszahlt. Wer PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile, Scrum und ITIL 4 nachweisen kann, ist für Rollen geeignet, die Brücken zwischen Projektmanagement, IT-Betrieb und agiler Produktentwicklung schlagen — also genau dort, wo moderne IT-Organisationen arbeiten. Das ITIL-4-Modul ist hier besonders hervorzuheben, weil es konsequent auf dem aktuellen Standard aufbaut. ITIL v3, das bis vor wenigen Jahren der Referenzstandard war, ist in vielen Organisationen durch ITIL 4 abgelöst worden; wer heute ITIL 4 Foundation zertifiziert ist, signalisiert, dass er oder sie auf dem aktuellen Stand ist. Das Excel-Modul von Level 1 bis 3 ist ein praktischer Mehrwert, der in Projektalltags-Aufgaben — Statusreports, Ressourcenpläne, Risikomatrizen — sofort eingesetzt werden kann. Die Kombination aus Methodenzertifikaten und konkreter Anwenderkompetenz macht dieses Bündel zu einer besonders praxisorientierten Weiterbildung für den gesamten Projektzyklus.