agile Vorgehensweise in der IT Scrum Umgebung für Quereinsteiger (m,w,d)

Wer aus einem anderen Berufsfeld in die IT-Projektarbeit wechseln möchte, steht vor einer klaren Hürde: Ohne Methodenzertifikat ist der Einstieg schwer, aber ohne Berufserfahrung ist das Zertifikat allein auch kein Garant. Dieser Kurs löst dieses Dilemma, indem er Quereinsteigern einen strukturierten Weg in die agile IT-Projektarbeit bietet – von den Grundlagen des Scrum-Frameworks bis zur Rolle des Scrum Masters, ergänzt durch PRINCE2 Agile für strukturierte Projektkontexte. Wer diesen Lehrgang abschließt, kommt nicht mit einem, sondern mit mehreren anerkannten Methodik-Zertifikaten aus einer Branche, die händeringend nach Menschen sucht, die agile Prozesse nicht nur kennen, sondern aktiv steuern können.

Scrum Foundation: Grundlagen agiler Projektarbeit Der Einstieg beginnt mit dem Fundament: Was ist Scrum, woher kommt es, und warum funktioniert es in einer Welt voller unvorhergesehener Anforderungen besser als klassische Planung? Das Modul führt ohne Vorkenntnisse in die agile Denkweise und das Scrum-Framework ein.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das agile Manifest
• Scrum als Rahmenwerk für komplexe Produktentwicklung
• Rollen und Rituale: Developer, Scrum Master, Product Owner
• Agile Praktiken: User Stories, Backlog, Definition of Done
• Planung und Schätzung von Sprintvorgaben
• Überwachung und Kontrolle: Burndown Charts, Velocity
• Fortgeschrittene Konzepte: technische Schulden, Impediment-Management

Scrum Master: Führung ohne Hierarchie Das Scrum-Master-Modul vertieft die Facilitation-Rolle im agilen Team. Wer als Scrum Master arbeitet, ist keine klassische Führungskraft – sondern ein Coach, Moderator und Systemdenker in einem. Dieses Modul vermittelt, wie diese Rolle in unterschiedlichen Teamkonstellationen wirksam ausgefüllt werden kann.

• Agiles Denken als Grundhaltung des Scrum Masters
• Die Rolle des Scrum Masters: Aufgaben, Grenzen, Verantwortlichkeiten
• Agile Schätzung, Sprintplanung und Überwachung aus der Scrum-Master-Perspektive
• Komplexe Projekte mit Scrum steuern: Impediment-Backlog führen
• Anwendung agiler Methoden in unterschiedlichen Organisationskontexten
• Widerstände und Skepsis im Team und in der Organisation überwinden
• Zusammenarbeit mit Product Owner und Stakeholdern aus der Scrum-Master-Rolle

PRINCE2 Agile: Projektstruktur trifft agile Liefermethodik PRINCE2 Agile ist der Axelos-Standard für Projekte, die strukturierte Governance mit agilen Liefermodellen verbinden müssen. Viele IT-Organisationen operieren genau in diesem Spannungsfeld: Projektsponsoren erwarten Kontrolle und Dokumentation, Entwicklungsteams arbeiten in Sprints. Dieses Modul zeigt, wie beide Anforderungen gleichzeitig erfüllt werden können.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre Bedeutung für agile Projekte
• PRINCE2-Themen und -Prozesse in einem agilen Lieferkontext angewendet
• Scrum als Liefermethode innerhalb eines PRINCE2-Projekts nutzen
• Kanban und Lean Start-up als komplementäre Ansätze
• Rollenverteilung zwischen PRINCE2-Projektmanagement und Scrum-Team
• Agile Kontrolle und Governance: Was muss dokumentiert werden?

Microsoft Excel für Projektarbeit Projektplanung, Kapazitätsübersichten und Statusberichte entstehen häufig in Excel. Auch für Quereinsteiger in die IT-Projektarbeit ist ein solides Excel-Grundwissen eine praktische Ergänzung zum methodischen Werkzeugkasten.

• Tabellenstruktur, Grundformatierung und grundlegende Formeln
• Excel als Datenbank: Listen, Filter, bedingte Formatierung
• Pivot-Tabellen für Projektauswertungen
• Diagramme und Darstellungsformen für Berichte
• Arbeitsmappen effektiv organisieren und teilen

Dieser Kurs ist explizit für Personen konzipiert, die noch kein IT-Projektmanagement-Hintergrundwissen mitbringen, aber den Einstieg in agile Projektarbeit gezielt vorbereiten möchten.

• Berufstätige aus nicht-IT-Bereichen, die in die IT-Projektkoordination wechseln wollen
• Personen in beruflicher Neuorientierung, die Projektmanagement als neue Karriererichtung sehen
• Mitarbeitende aus kaufmännischen oder administrativen Berufen mit Interesse an IT-Projekten
• Absolventen ohne spezifisches IT-Studium, die praxisnahe Methodenkenntnisse aufbauen wollen

Der Lehrgang setzt auf Combined Learning: strukturiertes Selbststudium in Online-Phasen, ergänzt durch betreute Live-Sessions für Konzeptfragen, Fallbeispiele und Prüfungsvorbereitung. Weil der Kurs auf Quereinsteiger ausgerichtet ist, legt die Lernbegleitung besonders Wert auf Verständlichkeit und Praxisbezug. Typischerweise eignet sich für Quereinsteiger das Teilzeitformat, da es ausreichend Zeit für das Durchdringen neuer Konzepte lässt. Vollzeit ist ebenfalls möglich.

Die Gesamtdauer liegt – je nach gewähltem Lernmodus – bei zwei bis drei Monaten. Scrum Foundation und Scrum Master bilden den ersten Strang, PRINCE2 Agile den zweiten; beide Stränge verlaufen teilweise parallel und werden durch den Excel-Block ergänzt. Das Ablegen der Zertifizierungsprüfungen ist im Kurs eingeplant.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden international anerkannte Herstellerzertifikate: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master sowie PRINCE2 Agile by Axelos. Hinzu kommt ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers. Diese Zertifikate sind keine staatlichen Abschlüsse, werden aber in IT-Unternehmen und Beratungen als verlässliche Qualifikationsnachweise für den Berufseinstieg in agile Projektrollen anerkannt.

Quereinsteiger, die in IT-Projektarbeit wechseln wollen, stehen oft vor einem klassischen Paradox: Erfahrung ist schwer zu sammeln ohne Einstieg, aber ein Einstieg ist schwer ohne Erfahrung. Zertifizierungen lösen dieses Problem nicht vollständig – aber sie reduzieren die Einstiegsbarriere erheblich, indem sie zeigen, dass die Grundlagen methodisch beherrscht werden. Besonders die Kombination aus Scrum Master und PRINCE2 Agile ist für Quereinsteiger strategisch klug: Scrum Master ist eine der gefragtesten IT-Rollen in Deutschland, weil viele Entwicklungsteams diese Funktion intern nicht besetzen können. PRINCE2 Agile ergänzt das Profil für alle Unternehmen, die klassische Projektstrukturen mit agilen Liefermodellen verbinden – das ist die Mehrheit der großen IT-Auftraggeber in der deutschen Industrie. Wer diesen Kurs abschließt, kann unmittelbar Bewerbungen für Junior-Scrum-Master-Rollen, IT-Projektkoordinations-Positionen und Agile-Coach-in-Training-Stellen schreiben. Das kombinierte Zertifikatspaket ist dabei stärker als ein einzelnes Zertifikat, weil es Methodenbreite statt Methodenspezialisierung signalisiert – was für Quereinsteiger, die noch kein Fachexpertentum aufgebaut haben, ein klarer Vorteil ist.