Scrum Master PSM I – II & Product Owner PSPO I – Kurs

Dieser Kurs kombiniert gleich drei Projektmanagement-Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Lernpfad: Professional Scrum Master I, Professional Scrum Master II und Professional Scrum Product Owner I. Anders als eine reine Scrum-Master-Vorbereitung beleuchtet der Kurs das Scrum-Framework konsequent aus zwei Perspektiven zugleich – der des Scrum Masters, der den festen Ablauf aus Sprints und Events im Team etabliert, und der des Product Owners, der als zentrale Schlüsselfigur von der Produktentwicklung über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Fertigstellung verantwortlich zeichnet. Wer diesen kombinierten Weg geht, versteht Scrum nicht nur aus einer Rolle heraus, sondern erkennt, wie Scrum Master und Product Owner im Zusammenspiel ein Team erfolgreich durch den agilen Entwicklungsprozess führen – eine Grundlage für alle, die sich in Richtung agile Teamführung weiterentwickeln möchten.

Der erste Modulblock behandelt die Grundlagen von Professional Scrum Master I und schafft die theoretische Basis für die spätere Prüfungsvorbereitung. Teilnehmende erarbeiten die Bestandteile des agilen Frameworks und sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks.

• Werte, Prinzipien und Säulen von Scrum
• Die Scrum-Events im Detail: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Grundverständnis der drei Scrum-Rollen im Zusammenspiel
• Vorbereitende Übungsfragen zum PSM-I-Niveau

Der zweite Modulblock vertieft die Scrum-Master-Perspektive auf PSM-II-Niveau. Teilnehmende festigen und vertiefen ihr Wissen durch das Bearbeiten und Besprechen gezielter Fragen zur Prüfungsvorbereitung und setzen sich mit komplexeren Team-Situationen auseinander.

• Erkennen und Beseitigen von Impediments im Entwicklungsteam
• Stärkung der Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Teamdynamiken
• Zusammenarbeit des Scrum Masters mit mehreren Teams
• Vertiefte Übungsfragen zum PSM-II-Niveau

Der dritte Modulblock widmet sich vollständig der Rolle des Product Owners und den Inhalten von Professional Scrum Product Owner I. Als zentrale Schlüsselfigur im Scrum-Team steht der Product Owner im Mittelpunkt, von der Produktentwicklung über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Fertigstellung.

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
• Aufbau, Priorisierung und Pflege des Product Backlogs
• Formulierung von Produktvisionen und Produktzielen
• Definition of Done und Bewertung des Increments
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kundschaft

Der vierte Modulblock verbindet beide Rollenperspektiven in der praxisorientierten Prüfungsvorbereitung. Mittels umfangreicher Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen sowie das Verständnis der Scrum-Master- und der Product-Owner-Rolle weiter vertieft und gefestigt.

• Übungsfragen im PSM-I-, PSM-II- und PSPO-I-Format
• Gegenüberstellung von Scrum-Master- und Product-Owner-Entscheidungen in Fallbeispielen
• Besprechung typischer Missverständnisse im Scrum Guide
• Simulation von Prüfungsszenarien unter Zeitvorgabe
• Individuelle Nachbereitung offener Fragen aus allen drei Themenfeldern

Im begleitenden Praxisteil wechseln die Teilnehmenden gezielt zwischen beiden Rollenperspektiven und üben, wie Scrum Master und Product Owner im Alltag zusammenarbeiten.

• Moderation eines simulierten Sprint Plannings aus Scrum-Master-Sicht
• Formulierung und Priorisierung von Backlog-Einträgen aus Product-Owner-Sicht
• Durchführung eines Sprint Reviews mit Stakeholder-Feedback
• Leitung einer Sprint Retrospective mit Verbesserungsschritte
• Analyse eines Product Backlogs auf Klarheit, Wert und Priorisierung
• Identifikation von Impediments in einem Team-Fallbeispiel
• Rollenspiel zu einer Interessenkollision zwischen Team und Product Owner
• Bearbeitung vertiefter Grenzfälle aus dem PSM-II-Themenspektrum
• Erarbeitung einer Produktvision für ein fiktives Projekt
• Diskussion der Definition of Done anhand konkreter Beispiele
• Rückschau des eigenen Rollenverständnisses zwischen Team- und Produktverantwortung
• Abschließende Simulation eines vollständigen Prüfungsdurchlaufs zu allen drei Zertifizierungen

Der Kurs verbindet damit drei aufeinander bezogene Zertifizierungsstufen zu einem kohärenten Lernpfad, der sowohl Team- als auch Produktverantwortung im Scrum-Kontext abdeckt. So entsteht ein Verständnis von Scrum, das über die isolierte Vorbereitung auf eine einzelne Rolle hinausgeht und die Zusammenarbeit im Team als Ganzes in den Blick nimmt.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte, rollenübergreifende agile Methodik zu erweitern. Die erworbenen Kenntnisse werden durch drei international anerkannte Zertifikate belegt und richten sich an Personen, die perspektivisch sowohl Team- als auch Produktverantwortung in agilen Kontexten übernehmen möchten.

• Projektverantwortliche, die sowohl Scrum-Master- als auch Product-Owner-Aufgaben kennenlernen möchten
• angehende oder bereits tätige Scrum Master mit Interesse an vertieftem PSM-II-Wissen
• Personen, die in eine Product-Owner-Rolle wechseln oder diese ausbauen möchten
• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit Interesse an agiler Teamführung
• Fachkräfte, die sich für Führungsaufgaben in agilen Organisationen qualifizieren möchten

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, das Präsenz- und Onlinephasen verbindet, und wird überwiegend in Vollzeit absolviert, mit Teilzeitoptionen für berufsbegleitendes Lernen. Durch den bewussten Wechsel zwischen Scrum-Master- und Product-Owner-Perspektive in Übungen und Rollenspielen erleben Teilnehmende das Zusammenspiel beider Rollen unmittelbar, statt sie nur getrennt voneinander zu erlernen.

Durch die Kombination von drei Zertifizierungsstufen ist der Kurs entsprechend umfangreich angelegt und wird überwiegend in Vollzeit, alternativ in Teilzeit absolviert. Die genaue Dauer richtet sich nach der gewählten Lernvariante sowie dem individuellen Tempo bei der Bearbeitung der drei separaten Fragenpools.

Der Kurs bereitet auf drei international anerkannte Zertifizierungen bei scrum.org vor: Professional Scrum Master I, Professional Scrum Master II und Professional Scrum Product Owner I. Die Prüfungen selbst finden extern bei scrum.org statt; der Kurs vermittelt gezielt das dafür notwendige Wissen aus beiden Rollenperspektiven. Ergänzend werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills bescheinigt.

Wer diesen Kurs abschließt, verfügt über ein seltenes Verständnis von Scrum, das Team- und Produktverantwortung gleichermaßen abdeckt. Diese Doppelperspektive unterscheidet Absolvierende deutlich von Personen mit nur einer Zertifizierung und macht sie für agile Organisationen besonders flexibel einsetzbar. Da alle drei Zertifizierungen von scrum.org international anerkannt sind, lässt sich der Nachweis unabhängig vom Arbeitgeber und über Ländergrenzen hinweg verwenden. Wer sowohl PSM- als auch PSPO-Wissen mitbringt, kann in Bewerbungsgesprächen glaubhaft darlegen, agile Teams nicht nur zu moderieren, sondern auch inhaltlich mitzugestalten. Langfristig eröffnet der Kurs Perspektiven für Führungsaufgaben in agilen Organisationen, etwa als erfahrener Scrum Master mit Produktverständnis, als Product Owner mit methodischem Prozesswissen oder als Bindeglied zwischen beiden Rollen in größeren Skalierungskontexten. Die im Kurs erprobte Fähigkeit, zwischen beiden Perspektiven zu wechseln, bleibt dabei ein zentraler Vorteil im späteren Berufsalltag.