CompTIA Network+ und PRINCE2 Kurs

Dieser Kurs verbindet das Netzwerk-Fundament der CompTIA Network+-Zertifizierung (Exam N10-009) mit dem strukturierten Projektmanagement-Rahmenwerk PRINCE2 — in drei aufeinander aufbauenden Stufen: Foundation, Practitioner und Agile Practitioner. Während der Scrum-Kurs auf iterativ-adaptive Arbeitsweisen setzt, steht hier die kontrollierte, plan-gesteuerte Projektführung im Vordergrund: klare Verantwortlichkeiten, definierte Dokumentation, nachvollziehbare Entscheidungspunkte. Netzwerkkompetenz trifft klassische Steuerungsdisziplin.

CompTIA Network+ (N10-009) — Netzwerktechnik und Protokollkompetenz Das Network+-Modul vermittelt eine vollständige Grundlage für die Arbeit mit IT-Netzwerken — von der physischen Schicht über Protokolle bis hin zu Sicherheitskonzepten und Fehlerdiagnose. Die Inhalte sind direkt auf die aktuelle Prüfungsversion N10-009 ausgerichtet.

• Netzwerktopologien, physische und logische Verkabelung
• TCP/IP-Stack, Routing-Protokolle (OSPF, BGP-Grundlagen), VLAN-Konfiguration
• Wireless-Netzwerke: Wi-Fi 6/6E, WPA3, SSID-Management
• Sicherheitsmechanismen: Firewalls, VPN-Typen, Zugangskontrollsysteme
• Cloud-Netzwerkkonzepte: SDN, virtuelle Switches, hybride Konnektivität
• Troubleshooting-Methodik: OSI-basierte Diagnose, häufige Fehlerbilder

PRINCE2 Foundation — Grundlagen des kontrollierten Projektmanagements Das Foundation-Modul führt in das PRINCE2-Framework ein und bereitet auf die Foundation-Prüfung vor. PRINCE2 strukturiert Projekte über sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse — das Foundation-Level vermittelt das konzeptionelle Verständnis dieser Elemente.

• PRINCE2-Philosophie: Business Justification, definierte Rollen, Management by Exception
• Sieben Prinzipien: kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, stufenweise Steuerung, Steuerung nach Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassung an die Projektumgebung
• Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Prozesse: Starting up, Initiating, Directing, Controlling, Managing Stage Boundaries, Managing Product Delivery, Closing
• Dokumentation: Project Initiation Documentation, Risk Register, Issue Register

PRINCE2 Practitioner — Angewandtes Projektmanagement Auf Foundation-Niveau aufbauend, befähigt der Practitioner-Kurs zur selbstständigen Anwendung des Frameworks in realen Projekten. Teilnehmende lernen, PRINCE2-Mechanismen auf konkrete Szenarien anzupassen — Tailoring ist ein Kernthema.

• Tailoring: PRINCE2 an Projektgröße und -kontext anpassen
• Rollenprofile: Project Board, Project Manager, Team Manager, Change Authority
• Qualitätssteuerung: Quality Register, Quality Review Technique
• Änderungsmanagement: Issue Log, Change Control, Configuration Management
• Fortschrittssteuerung: Checkpoint Reports, Highlight Reports, Exception Reports
• Projektabschluss: Projektbewertung, Lessons Learned, Benefits Review Plan

PRINCE2 Agile Practitioner — Hybrides Projektmanagement PRINCE2 Agile Practitioner verbindet die Steuerungsstärke von PRINCE2 mit agilen Delivery-Ansätzen wie Scrum und Kanban auf Teamebene. Diese Kombination ist besonders in IT-Projekten verbreitet, wo Governance-Anforderungen und agile Entwicklungspraxis aufeinandertreffen.

• PRINCE2 Agile: Governance oben, Agilität unten (Cynefin-Modell als Kontext)
• Agile Delivery-Konzepte innerhalb von PRINCE2-Stufen
• Timeboxing, MoSCoW-Priorisierung und Kanban in PRINCE2-Projekten
• Anpassung von PRINCE2-Artefakten für agile Teams
• Rollen-Überschneidungen: Product Owner und Team Manager, Scrum Master und Team Manager
• Agile Reife und Governance: wie passt Scrum in ein PRINCE2-geführtes Projekt?

Praxis und Zertifizierungsvorbereitung Der Praxisteil verknüpft Netzwerk-Laborübungen mit strukturierten Projektmanagement-Szenarien. Teilnehmende erarbeiten, wie ein Netzwerk-Rollout als PRINCE2-Projekt geplant und durch alle Phasen gesteuert wird — mit vollständiger Dokumentation.

• Laborübungen zu Netzwerkkonfiguration und Troubleshooting (N10-009-Format)
• Erstellung einer vollständigen PID für ein Netzwerk-Migrationsprojekt
• Risikoanalyse und Risiko-Register für ein IT-Infrastrukturprojekt
• Stufenplan und Exception-Plan im Practitioner-Rollenspiel
• PRINCE2-Agile-Szenario: Scrum-Team innerhalb einer PRINCE2-Governance-Struktur
• Fallstudie: Netzwerkprojekt mit Änderungsanträgen und Issue-Management
• Übungsaufgaben im Format der Foundation- und Practitioner-Prüfungen
• Practitioner-Prüfungsformat: Szenario-basierte Fragen und Open-Book-Strategie
• Agile Practitioner-Scenario: Timeboxing und MoSCoW in der Praxis
• Peer Review von Projektdokumenten nach PRINCE2-Standard
• Troubleshooting-Simulation unter Projektzeitbedingungen
• Abschluss-Szenario mit integrierter Netzwerk- und Projektmanagement-Aufgabe

Diese Verknüpfung schärft das Verständnis dafür, dass Netzwerkprojekte nicht nur technisch, sondern auch methodisch korrekt geführt werden müssen — gerade wenn sie Teil größerer IT-Programme mit Governance-Anforderungen sind.

Der Kurs richtet sich an technisch orientierte Fachleute, die neben Netzwerkkenntnissen strukturierte Projektmanagement-Kompetenz aufbauen möchten — insbesondere in Umgebungen, die regulierte oder dokumentationspflichtige Projektführung erfordern.

• IT-Administratoren und Netzwerktechniker, die in Projektleitungsrollen wechseln möchten
• Fachinformatiker mit dem Ziel, Infrastrukturprojekte eigenständig zu führen
• IT-Projektmanager, die PRINCE2-Zertifizierungen als formale Qualifikation anstreben
• Fachleute in regulierten Branchen (Behörden, Banken, Versicherungen), wo PRINCE2 Standard ist
• Techniker, die sowohl eine anerkannte Netzwerkkompetenz als auch eine Projektmanagement-Zertifizierung vorweisen möchten

Der Kurs nutzt ein kombiniertes Format aus Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer und eigenständigen Lern- und Übungsphasen. PRINCE2-Module arbeiten intensiv mit Fallstudien, Szenarienarbeit, Dokumenten-Reviews und prüfungsrelevanten Übungsformaten (insbesondere das Practitioner-Open-Book-Format). Network+-Einheiten setzen auf demonstrationsgestützte Lab-Übungen. Der Kurs ist primär in Vollzeit konzipiert, wird jedoch auch in Teilzeit angeboten.

Die Gesamtdauer ist abhängig von Modulumfang und Unterrichtszeit. Da der Kurs vier aufeinanderfolgende Zertifizierungstrainings umfasst — Network+, PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile Practitioner — ist ausreichend Zeit für alle Vorbereitungs- und Prüfungsphasen einzuplanen. Die Module können grundsätzlich individuell kombiniert werden.

Der Kurs bereitet auf vier eigenständige Zertifizierungsprüfungen vor: CompTIA Network+ (N10-009) bei Pearson VUE, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner sowie PRINCE2 Agile Practitioner — alle drei PRINCE2-Abschlüsse werden von Axelos/PeopleCert vergeben. Das Practitioner-Zertifikat muss alle drei Jahre durch eine Rezertifizierungsprüfung erneuert werden; das Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig. Außerdem erhalten Teilnehmende eine Lehrgangsbescheinigung.

PRINCE2 ist in Europa und insbesondere im öffentlichen Sektor, im Finanzwesen und bei großen IT-Organisationen der am weitesten verbreitete strukturierte Projektmanagement-Standard. Wer PRINCE2 Foundation und Practitioner nachweist, ist für Projekte qualifiziert, die strenge Governance-, Dokumentations- und Eskalationsanforderungen haben. Das PRINCE2-Agile-Zertifikat ergänzt dies um die Fähigkeit, agile Teams innerhalb einer klassischen Governance-Struktur zu führen — eine Kombination, die in der Praxis häufiger vorkommt als rein agile oder rein klassische Ansätze. Die Verbindung mit CompTIA Network+ ist deshalb wertvoll, weil Netzwerkprojekte zu den häufigsten Aufgabenfeldern von IT-Projektleitern gehören. Wer versteht, was ein Rollout, eine Migration oder ein Netzwerk-Upgrade technisch bedeutet, und gleichzeitig ein PRINCE2-geführtes Projekt aufsetzen kann, wird von Arbeitgebern als vollständig einsatzfähig betrachtet — ohne monatelange Einarbeitungszeit. Im Vergleich zum Parallelkurs mit Scrum (agilem Projektmanagement) liegt der Schwerpunkt dieses Lehrgangs auf plan-gesteuerter, dokumentierter Projektführung. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung — PRINCE2 eignet sich besonders, wenn Verträge, Behördenvorgaben oder komplexe Stakeholder-Strukturen klare Dokumentationsspuren erfordern.