CompTIA Project+ - Projektmanagement und agiles Projektmanagement sowie MS Office 365

Dieser Kurs bündelt CompTIA Project+ als klassischen Projektmanagement-Standard mit dem vollständigen Scrum-Pfad (Foundation, Master und Product Owner) sowie der Möglichkeit, die Weiterbildung um MS Office 365 zu erweitern. CompTIA Project+ ist ein herstellerneutrales, international anerkanntes PM-Zertifikat, das von der US-amerikanischen Computing Technology Industry Association vergeben wird und grundlegende bis mittlere Projektmanagement-Kompetenz belegt. Ergänzt durch drei Scrum-Zertifizierungen und optionale Office-365-Module entsteht ein Programm, das sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement abdeckt – mit einem US-amerikanischen PM-Standard, der sich von PRINCE2 (britisch) und PMI (USA, aber anders strukturiert) unterscheidet.

Das erste Modul ist CompTIA Project+. CompTIA Project+ ist ein vendor-neutrales Zertifikat, das die wesentlichen Kompetenzen für das Management kleiner bis mittelgroßer Projekte abbildet. Es orientiert sich am Projektlebenszyklus und deckt alle Phasen von der Initiierung bis zum formalen Projektabschluss ab. Im Unterschied zu PRINCE2, das einen prozessbasierten Framework bietet, legt CompTIA Project+ den Schwerpunkt stärker auf best-practice-orientiertes Handlungswissen.

• Projektinitiierung: Projektziele definieren, Stakeholder identifizieren, Projekttypologie einschätzen
• Projektplanung: Scope-Definition, Arbeitspakete, Zeitplanung, Ressourcenallokation und Budgetrahmen
• Projektausführung und Monitoring: Fortschrittsberichte, Qualitätssicherung, Risikoüberwachung
• Kommunikationsmanagement: Statusberichte, Eskalationswege, Dokumentationspflichten
• Projektabschluss: Abnahme, Lessons Learned, formales Projektabschlussdokument

Das zweite Modul umfasst den vollständigen Scrum-Pfad mit Foundation, Master und Product Owner. Der Scrum-Pfad beginnt mit Scrum Foundation als konzeptionellem Einstieg und baut über Scrum Master und Product Owner zu einem vollständigen Bild aller zentralen Scrum-Rollen auf. Alle drei Zertifizierungen erfolgen über EXIN.

• Scrum Foundation: Scrum-Rahmenwerk, Rollen (Scrum Master, Product Owner, Development Team), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement), Ereignisse (Sprint, Planning, Review, Retrospektive)
• Scrum Master: Servant Leadership, Hindernisbeseitigung, Moderationsrolle in Sprint-Events, Umgang mit Teamkonflikten
• Product Owner: Produktvision und Produktziel, Backlog-Erstellung und Priorisierungsmethoden (MoSCoW, Value vs. Effort), Kommunikation mit Stakeholdern
• Agile Schätz- und Planungsmethoden: Planning Poker, Story Points, Velocity
• Praktische Übungen: Sprint-Simulation mit wechselnden Rollen, Backlog-Refinement-Workshop

Das dritte Modul ist MS Office 365 und ist optional erweiterbar. Das Office-365-Modul kann bei Bedarf vollständig oder teilweise in die Weiterbildung integriert werden. Die drei enthaltenen Anwendungen – Word, Excel und Teams – sind grundlegende Werkzeuge für die tägliche Projektarbeit und ergänzen die PM-Methodenmodule um handwerkliche Softwarekompetenz.

• Word 365: Dokumente strukturieren, Formatvorlagen nutzen, Berichte und Projektdokumentation erstellen
• Excel 365: Daten erfassen, Formeln und Funktionen einsetzen, Diagramme und Pivot-Tabellen für Projektkennzahlen
• Teams 365: Channels, Meetings, Dateiablage und Chat als Werkzeuge für die Projektkommunikation im Team

Praxisbezug und anwendungsorientierte Übungen ziehen sich durch alle Kursbestandteile. Die Übungsformate unterscheiden sich je nach Modul: CompTIA Project+ arbeitet mit Fallbeispielen und Entscheidungsszenarien, die Scrum-Module mit Simulationen und Rollenspielen, Office 365 mit direkten Softwareübungen.

• CompTIA-Prüfungssimulationen: Fallbasierte Fragen zur Projektplanung und Risikoanalyse
• Sprint-Simulationen über mehrere Runden mit wechselnden Rollen (Master, Product Owner, Teammitglied)
• Backlog-Workshop: User Stories vom Epics ableiten, schreiben, schätzen, priorisieren
• Product-Owner-Szenarien: Stakeholder-Konflikt, Backlog-Priorisierung unter Zeitdruck
• Excel-Aufgaben: Projektkostenplan aufbauen, Ist-Soll-Vergleich mit bedingter Formatierung
• Word-Übung: Projektsteckbrief und Statusbericht nach Vorlage erstellen
• Teams-Demo: Kanal-Struktur für ein Projektteam einrichten und Dateien teilen
• Abschlussübung: ein kleines Projekt nach CompTIA-Project+-Logik planen, mit einem Scrum-Team liefern und in Office 365 dokumentieren
• Prüfungssimulationen CompTIA Project+, EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, EXIN Product Owner
• Systematische Wiederholung und Lückenanalyse vor jeder Prüfungsphase

Das Programm ist modular aufgebaut und kann individuell zusammengestellt werden. Zusätzliche Trainings können ergänzt oder bestehende Module können umgestellt werden – je nach beruflichem Hintergrund und Lernziel. Das Combined-Learning-Format in Vollzeit (in einigen Angeboten auch Teilzeit verfügbar) deckt mehr als einen Monat bis zu drei Monate ab.

Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige, die ein möglichst breites Zertifikats-Portfolio im Projektmanagement aufbauen und dabei explizit auf CompTIA Project+ als US-amerikanischen Standard setzen wollen – etwa weil sie für international ausgerichtete oder US-gelistete Unternehmen arbeiten oder weil der US-Markt für ihre Karriere relevant ist.

• Einsteiger ins Projektmanagement, die einen vendor-neutralen PM-Standard plus agile Zertifikate anstreben
• IT-Fachkräfte, die CompTIA-Zertifikate schätzen und ihr PM-Wissen systematisch ausbauen wollen
• Projektkoordinatoren, die neben Methode auch Office-365-Kompetenz zertifiziert belegen möchten
• Berufswechsler, die ein vollständiges PM-Profil (klassisch + agil + Werkzeug) für den Neustart aufbauen
• Förderfähige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Programm Qualifizierungschancengesetz

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, das in der Regel Vollzeit absolviert wird; bei einigen Anbietern ist auch Teilzeit möglich. CompTIA Project+ wird mit einer Mischung aus Lehreinheiten und prüfungsnahen Übungsaufgaben vermittelt. Die Scrum-Module setzen stark auf simulationsbasiertes Lernen, da agile Methoden am besten durch direktes Erleben in Rollenspielen und Sprint-Simulationen verinnerlicht werden. Das optionale Office-365-Modul folgt einem software-didaktischen Ansatz mit direkter Arbeit an der Anwendung.

Die Weiterbildung erstreckt sich über mehr als einen Monat bis zu drei Monate in Vollzeit. Die exakte Dauer hängt davon ab, welche Module kombiniert werden – insbesondere ob das MS-Office-365-Modul in vollem Umfang oder nur in Teilen gebucht wird. Der modulare Aufbau erlaubt eine Anpassung an individuelle Lernbedarfe. Mit bis zu vier Zertifizierungsprüfungen (CompTIA Project+, EXIN Scrum Foundation, Master, Product Owner) ist das Programm eines der umfangreichsten in der Reihe.

Das Programm schließt mit bis zu vier internationalen Zertifizierungsprüfungen ab: der CompTIA-Project+-Prüfung (CompTIA) sowie den drei EXIN-Agile-Scrum-Prüfungen (Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner). Die CompTIA-Project+-Zertifizierung wird von CompTIA ausgestellt und ist weltweit, besonders im US-amerikanischen und international ausgerichteten Markt, anerkannt. Die EXIN-Scrum-Zertifikate sind international gültig. Ergänzend stellt der Kursanbieter ein Lehrgangszertifikat aus.

CompTIA Project+ als Ausgangspunkt unterscheidet diesen Kurs von den anderen Zertifizierungspaketen in dieser Reihe, die auf PRINCE2 setzen. Wer in einem Umfeld arbeitet, in dem CompTIA-Zertifikate bekannt und anerkannt sind – etwa in der IT-Industrie mit US-amerikanischer Ausrichtung – profitiert davon, dass der Kurs mit dem vendor-neutralen CompTIA-Standard beginnt und ihn mit agilen Scrum-Zertifikaten kombiniert. Die Vollständigkeit des Scrum-Pfades (Foundation, Master, Product Owner) ist ein besonderes Merkmal: Viele Programme bieten nur eine oder zwei Scrum-Rollen an. Wer alle drei absolviert, versteht nicht nur die eigene Rolle besser, sondern auch die der Kolleginnen und Kollegen – was die teamübergreifende Zusammenarbeit und das Verständnis für Prozessverbesserungen deutlich stärkt. Das optionale MS-Office-365-Modul macht das Programm auch für Fachkräfte attraktiv, die ihre digitale Werkzeugkompetenz formalisieren wollen. Word, Excel und Teams sind in der Projektkommunikation und -dokumentation unverzichtbar; ihre Einbindung in ein PM-Zertifizierungsprogramm spart eine separate Softwareschulung und schafft unmittelbare Anwendungsrelevanz.