PRINCE2 Foundation + Practitioner Kompakttraining – Kurs

PRINCE2 — Projects IN Controlled Environments — ist eine der weltweit verbreitetsten Projektmanagementmethoden und wird in IT, Verwaltung, Bauwesen und privatwirtschaftlichen Organisationen gleichermaßen eingesetzt. Dieses Kompakttraining führt von den Grundlagen des PRINCE2-Frameworks über die Practitioner-Ebene bis hin zur optionalen agilen Erweiterung und schließt Microsoft Teams als Praxiswerkzeug für kollaboratives Arbeiten in modernen Projektteams ein.

Das Training gliedert sich in drei eng aufeinander aufbauende Ausbildungsstufen, die systematisch von Grundlagen bis zur Praxis führen. Im ersten Abschnitt steht PRINCE2 Foundation im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden erarbeiten das konzeptionelle Fundament der Methode, verstehen den Aufbau des Prozessmodells und lernen, was PRINCE2 von anderen Projektmanagementansätzen unterscheidet.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine historische Entwicklung
• Sieben Prinzipien, Themen und Prozesse im Gesamtzusammenhang
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagementteam
• Wichtige Managementprodukte — Business Case, Projektstartdokument, Risikoregister
• Anpassen und Skalieren von PRINCE2 für kleine, mittlere und große Projekte
• Vokabular und Abkürzungen für die Foundation-Prüfung

Der zweite Abschnitt widmet sich dem PRINCE2 Practitioner. Hier geht es nicht mehr nur um Konzepte, sondern um die echte Anwendung der Methode in Projektszenarien. Der Unterricht ist übungsintensiv und prüfungsorientiert und arbeitet mit einem durchgehenden Fallbeispiel.

• Vertiefung der methodischen Vorgehensweise und der Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen und Themen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem durchgehenden Fallbeispiel
• Kritische Analyse von Managementprodukten auf Richtigkeit und Vollständigkeit
• Typische Prüfungsformate der Axelos Practitioner-Prüfung und gezielte Prüfungsstrategie
• Umgang mit projektspezifischen Ausnahmen und Eskalationsszenarien

Optional ergänzt wird das Training durch PRINCE2 Agile. Diese Erweiterung richtet sich an alle, die PRINCE2 in einem agilen Unternehmensumfeld einsetzen wollen und die Methode mit iterativen Lieferansätzen verbinden möchten.

• Verzahnung von PRINCE2-Prinzipien mit Scrum, Kanban und Lean-Start-up
• Anpassung des PRINCE2-Rahmenwerks für iterative und inkrementelle Lieferungen
• Steuerung des Spannungsfelds zwischen Governance und Agilität
• Rollenbeschreibungen im agilen PRINCE2-Projektteam

Praxisblock — in begleitenden Übungseinheiten wenden die Teilnehmenden das Gelernte direkt an und bereiten sich auf reale Projektsituationen vor.

• Erstellen eines vollständigen Business Case für ein Beispielprojekt
• Aufbau eines Projektboards und Definition der Genehmigungsebenen
• Entwickeln eines Qualitätsregisters und eines Issue-Registers
• Planen von Projekt- und Phasenabschluss nach PRINCE2-Vorgaben
• Durchführung von Planungsübungen mit Netzplantechnik und Meilensteinen
• Simulierte Prüfungsszenarien mit Musterlösungen und Feedback
• Einrichten eines Teams-Kanals für Projektdokumentation und Statusmeetings
• Prüfungssimulationen unter realistischen Zeitbedingungen
• Analyse häufiger Fehler bei der PRINCE2-Anwendung in der Praxis
• Diskussion von Fallstudien aus IT-, Bau- und Transformationsprojekten
• Gruppenarbeit zur Rollenverteilung im Projektmanagementteam
• Rückschau des eigenen Projektalltags im Licht des PRINCE2-Prozessmodells

Microsoft Teams wird als fester Bestandteil der Lernumgebung eingesetzt. Die Teilnehmenden erfahren, wie Chat, Besprechungen, Shared Channels und File-Sharing im Projektalltag zusammenwirken. Diese Kenntnisse sind unabhängig von PRINCE2 wertvoll und lassen sich sofort im Berufsalltag einsetzen. Am Ende des Trainings sind die Teilnehmenden bereit, beide Axelos-Prüfungen abzulegen. Das Trainingszentrum unterstützt aktiv bei der Prüfungsplanung und der Vorbereitung der Antragsunterlagen.

Das Kompakttraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in Projektrollen tätig sind oder sich gezielt für Projektmanagementaufgaben qualifizieren wollen.

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre Methodik strukturieren und internationalisieren möchten
• PMO-Mitarbeitende, die ein einheitliches Projektmanagementrahmenwerk einführen oder betreuen
• IT-Fachkräfte, die Projekte nach einer anerkannten Methode steuern wollen
• Berufseinsteiger/innen in Projektfunktionen, die eine solide Grundausbildung suchen
• Erfahrene Projektpraktiker/innen ohne formale PRINCE2-Zertifizierung

Das Training nutzt das Combined-Learning-Modell: Präsenzphasen oder live-online-Unterricht wechseln sich mit gezielten eigenständige Übungsphasen ab. Während der geführten Einheiten steht die praktische Anwendung im Vordergrund — Fallstudien, Prüfungssimulationen und interaktive Gruppenarbeiten prägen den Alltag. Die eigenständige Übungsphasen ermöglichen es, das Gelernte zu vertiefen und sich gezielt auf Prüfungsformate vorzubereiten. Je nach persönlichem Zeitplan kann die Teilnahme in Vollzeit oder Teilzeit erfolgen, sodass das Training auch neben einer laufenden Berufstätigkeit absolvierbar ist.

Das Kompakttraining hat eine Regelstudienzeit von einem bis drei Monaten, abhängig davon, ob Vollzeit- oder Teilzeitunterricht gewählt wird und ob der PRINCE2 Agile-Zusatz eingeschlossen wird. Der Tagesablauf orientiert sich an den Prüfungsanforderungen von Axelos: Die Foundation-Inhalte werden zügig aufgebaut, damit ausreichend Zeit für die intensivere Practitioner-Phase bleibt.

Der Kurs bereitet auf die internationalen Axelos-Zertifizierungsprüfungen PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner vor. Nach erfolgreichem Bestehen erhält man die von Axelos ausgestellten, weltweit anerkannten Zertifikate. Zusätzlich stellt New Horizons ein Lehrgangszertifikat aus. Die PRINCE2-Zertifizierungen haben keine Ablaufdaten und sind branchenübergreifend gültig.

PRINCE2 ist keine Methode, die nur auf dem Papier funktioniert — sie ist in Tausenden von Organisationen weltweit erprobt und bietet ein klares Vokabular, das über Team- und Landesgrenzen hinweg verstanden wird. Wer Foundation und Practitioner in einem kompakten Durchgang absolviert, spart Zeit im Vergleich zu getrennten Kursen und kann das Gelernte aus Foundation sofort im Practitioner-Teil vertiefen, ohne Wissenslücken entstehen zu lassen. Die Doppelzertifizierung zahlt sich direkt aus: PRINCE2-zertifizierte Fachkräfte sind in vielen Ausschreibungen von öffentlichen Auftraggebern und internationalen Unternehmen explizit gefordert. Gerade in IT- und Transformationsprojekten, wo Strukturlosigkeit teuer werden kann, bietet PRINCE2 den nötigen Governance-Rahmen, der Projekte steuerbar und nachvollziehbar hält. Der integrierte Microsoft-Teams-Anteil stellt sicher, dass die Teilnehmenden nicht nur eine Methode, sondern auch das digitale Handwerkszeug des modernen Projektleiters kennen. Wer beides beherrscht, arbeitet von Tag eins nach dem Kurs produktiver — ob im hybriden oder vollständig virtuellen Projektalltag.