CompTIA CTT+ & PRINCE2: IT-Trainer-Weiterbildung

Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an Professionals, die gleichzeitig didaktische Kompetenz für IT-Training und methodische Sicherheit im Projektmanagement aufbauen möchten. Im Zentrum stehen CompTIA Train The Trainer CTT+ Essentials (Prüfungscode TK0-201) als international anerkannte Zertifizierung für IT-Trainer sowie drei PRINCE2-Zertifizierungsstufen (Foundation, Practitioner, Agile Practitioner). Ergänzt wird das Programm durch Microsoft Office 365. Die Kombination ist ungewöhnlich, aber in der Praxis sinnvoll: Wer IT-Trainings konzipiert und leitet, bewegt sich oft selbst in Projektstrukturen — Curriculum-Entwicklung, Trainingsplanung und Rollout sind Projektaufgaben, die von PRINCE2-Kompetenz profitieren.

Modul 1 – CompTIA CTT+ Essentials (TK0-201) CompTIA Train The Trainer CTT+ ist die führende herstellerunabhängige Zertifizierung für IT-Trainer. Die Essentials-Prüfung (TK0-201) ist schriftlich und prüft das didaktische Fundament: Wie plant man eine Schulungseinheit? Wie geht man mit schwierigen Lernsituationen um? Wie evaluiert man Lernerfolg? Das CTT+-Curriculum geht weit über Trainerkompetenz im engen Sinn hinaus — es umfasst auch Lernbedarfsanalyse, Curriculum-Design und systematische Qualitätssicherung in Trainingsprozessen.

• Lernbedarfsanalyse: Zielgruppenprofile, Gap-Analyse, Lernzielformulierung
• Instructional Design: Curriculum-Aufbau, Methodenmix, Lernmaterialien entwickeln
• Trainingsplanung: Zeitplanung, Raum- und Technikorganisation, virtuelle Trainingsumgebungen
• Durchführungskompetenz: Erklärungsstrategien, Fragetechniken, Gruppenmoderation
• Umgang mit schwierigen Situationen: Widerstand, Heterogenität, Motivationsprobleme
• Evaluierung und Feedback: Kirkpatrick-Modell, Lernstandstests, Trainer-Self-Assessment
• Dokumentation und Qualitätssicherung in Trainingsprozessen

Modul 2 – PRINCE2 Foundation PRINCE2 ist eine weltweit eingesetzte Projektmanagement-Methode mit sieben Grundprinzipien, die universell auf alle Projekte und Branchen angewendet werden können. Das Foundation-Level vermittelt das konzeptionelle Fundament — von den Grundprinzipien über die Themen bis hin zu den sieben Projektmanagement-Prozessen. Wer Foundation abschließt, versteht PRINCE2 als Ganzes und ist auf den nächsten Schritt zum Practitioner vorbereitet.

• Die sieben PRINCE2-Grundprinzipien: kontinuierliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an die Projektumgebung
• Die sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben PRINCE2-Prozesse: von Starting Up a Project bis Closing a Project
• PRINCE2-Rollen: Projektsponsor, Projektmanager, Teammanager, Projektassistent
• Überblick über die wichtigsten Managementprodukte in PRINCE2-Projekten

Modul 3 – PRINCE2 Practitioner Die Practitioner-Zertifizierung befähigt dazu, PRINCE2 auf reale Projektszenarien anzuwenden und die Methode situationsgerecht anzupassen (Tailoring). Gearbeitet wird mit vollständigen Fallstudien; Steuerungsdokumente werden für komplexe Projektsituationen erstellt und kritisch bewertet.

• Tailoring: PRINCE2 auf unterschiedliche Unternehmensgrößen und Projekttypen anpassen
• Vollständige Projektszenario-Arbeit: Business Case, PID, Kommunikationsmanagement-Strategie
• Risikoregister, Issue Register, Lessons Learned Log führen und auswerten
• Changemanagement: Konfigurationsmanagement, Änderungsanträge, Impact-Assessment
• Fortschrittsberichte und Highlight Reports erstellen
• Practitioner-Prüfung im Open-Book-Format mit Fallstudie

Modul 4 – PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile verbindet die Steuerungsstärke von PRINCE2 mit der Flexibilität agiler Methoden (Scrum, Kanban, Lean). Das PRINCE2-Prozessgerüst bleibt als Governance-Rahmen bestehen, während Entwicklungs- oder Umsetzungsteams iterativ liefern. Diese Kombination ist besonders relevant für IT-Trainer, die Weiterbildungsprogramme in modularen Sprints entwickeln.

• PRINCE2-Agile-Verhaltensweisen: Transparenz, Kollaboration, richtige Priorisierung
• Agile Konzepte im PRINCE2-Kontext: Sprint/Iteration, Backlog, User Stories, Definition of Done
• Verbindung von PRINCE2-Phasen mit agilen Sprints: Phase Gate vs. Continuous Flow
• Skalierung: PRINCE2 Agile für größere Programme und Portfolios
• Anwendungsszenarien für PRINCE2 Agile in Trainings- und Bildungsprojekten

Modul 5 – Microsoft Office 365 Microsoft 365 ist die produktivitätskritische Plattform für Teamkollaboration, Dokumentenmanagement und Kommunikation in nahezu allen Unternehmensumgebungen. Als IT-Trainer oder Projektmanager müssen die wesentlichen Workloads sicher bedient und im Schulungskontext eingesetzt werden können — Teams als Trainingsplattform, SharePoint als Materialablage, Planner als leichtgewichtiges Projektboard.

• Microsoft Teams: Channels, Meetings, Collaboration-Workflows
• SharePoint Online: Dokumentenbibliotheken, Berechtigungen, Intranet-Grundlagen
• OneDrive for Business: Dateisynchronisation, Sharing, Versionsverwaltung
• Outlook und Exchange Online: Kalender, Postfachverwaltung, Delegation
• Microsoft 365 Admin: Benutzerverwaltung, Lizenzzuweisung, Basis-Compliance-Tools

Praxis-Block

• Entwicklung einer vollständigen Trainingseinheit mit Lernziel, Material und Evaluierung nach CTT+-Standard
• Simulation eines Gruppentrainings mit Feedbackrunde und strukturierter Standortbestimmung
• Erstellung eines vollständigen PRINCE2-Projektinitiierungsdokuments (PID) für ein fiktives Trainings-Rollout-Projekt
• Risikoregister und Issue-Log für ein laufendes Projektszenario pflegen
• PRINCE2 Agile: Sprint-Planung innerhalb eines PRINCE2-Phasenschemas durchführen
• Tailoring-Übung: PRINCE2 für ein kleines Trainingsunternehmen anpassen
• Microsoft Teams-Workspace für ein Projektteam einrichten und konfigurieren
• Übergabe-Szenario: Lessons-Learned-Sitzung nach Projektabschluss moderieren
• PRINCE2-Practitioner-Fallstudienarbeit mit vollständigen Steuerungsdokumenten
• CTT+-Modul: Trainingsdesign und -durchführung in einer herausfordernden Gruppenübung verbessern

Microsoft 365 wird dabei nicht als isoliertes Modul behandelt, sondern als Werkzeug, das Trainer und Projektmanager in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.

Das Programm richtet sich an Professionals mit IT-Hintergrund, die in die Trainer- oder Projektmanagementrolle wechseln oder beides bereits ausüben und ihre Kompetenz formal zertifizieren möchten.

• IT-Fachleute, die interne oder externe Schulungstätigkeiten übernehmen möchten
• IT-Trainer ohne formale didaktische Ausbildung, die eine anerkannte Zertifizierung anstreben
• Projektkoordinatoren und -assistenten, die den Schritt zum zertifizierten PRINCE2-Projektmanager machen
• Bildungsanbieter und Weiterbildungseinrichtungen, die Trainerqualifikation standardisieren möchten
• IT-Consultants, die Beratung und Schulungsleistungen kombinieren

Das Programm arbeitet im Combined-Learning-Format — eine bewusst gewählte Struktur, die für ein Trainerzertifizierungs-Programm besonders naheliegend ist: Teilnehmende erleben dabei selbst, wie virtuelle Schulungsformate funktionieren. Live-Sessions im virtuellen Klassenzimmer und eigenständigen Lernphasen wechseln sich ab; Übungseinheiten für CTT+ umfassen Trainings-Simulationen, die in kleinen Gruppen durchgeführt und durchdacht werden. Die Vollzeitvariante erlaubt eine konzentrierte Durcharbeitung aller Zertifizierungsbereiche.

In Vollzeit ist das Programm auf mehr als einen bis zu drei Monate ausgelegt. Die Modulkombination und die Anzahl der Zertifizierungsprüfungen bestimmen die genaue Dauer; durch die modulare Buchbarkeit lässt sich der Umfang individuell steuern.

Das Programm bereitet auf folgende externe Prüfungen vor: CompTIA CTT+ Essentials (TK0-201), PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner. Alle Prüfungen werden bei autorisierten Testcentern abgelegt. Ergänzend wird ein trägerinternes Lehrgangszertifikat ausgestellt.

Die Kombination aus Trainer- und Projektmanagement-Zertifizierung ist auf dem Markt für IT-Weiterbildung besonders wertvoll, weil Training und Projektarbeit in der Praxis selten getrennt voneinander auftreten. Wer ein IT-Training ausrollt, plant und dokumentiert einen Prozess mit Zeitplan, Budget, Risiken und Stakeholdern — klassische Projektmanagement-Aufgaben. Wer gleichzeitig PRINCE2-Kompetenz mitbringt, kann Training-Rollout-Projekte mit professioneller Methodik steuern und gegenüber Auftraggebern klar argumentieren. CompTIA CTT+ ist weltweit anerkannt und häufig von Unternehmen gefordert, die IT-Trainings extern vergeben oder intern standardisieren. In Kombination mit drei PRINCE2-Stufen entsteht ein Profil, das sowohl für freiberufliche IT-Trainer als auch für interne Bildungsverantwortliche in größeren Unternehmen attraktiv ist. Die praktische Übungstiefe — insbesondere die Trainings-Simulationen im CTT+-Block — stellt sicher, dass die Zertifizierung nicht nur dokumentiert, sondern tatsächlich gelebte Kompetenz widerspiegelt. Microsoft 365 rundet das Profil pragmatisch ab: Ohne sicheren Umgang mit Teams, SharePoint und Outlook ist weder modernes Trainingsmanagement noch Projektsteuerung im Unternehmensumfeld effizient möglich.