Digitales Marketing mit Power BI & Finanzbuchhaltung – Kurs

Diese Weiterbildung verbindet drei betriebliche Kompetenzfelder: Performance Marketing mit datengestützter Analyse über Power BI, Prozessmanagement mit BPMN 2.0 sowie Grundlagen der Finanzbuchhaltung mit DATEV-Software. Ziel ist es, Marketing-, Prozess- und Finanzdaten nicht isoliert, sondern im Zusammenhang zu verstehen und für die Optimierung von Unternehmensabläufen nutzbar zu machen.

Der Kurs gliedert sich in drei eigenständige Themenblöcke, die jeweils eigene Werkzeuge und Methoden vermitteln und am Ende zu einem gemeinsamen Verständnis datengestützter Unternehmenssteuerung zusammengeführt werden. Das erste Modul „Performance und Analyse" behandelt Performance Marketing mit Fokus auf Datenvisualisierung und Kampagnenoptimierung.

• Optimierung von Werbekampagnen durch SEA-Strategien
• Visualisierung komplexer Datenmengen mit Power BI
• Durchführung KI-gestützter Analysen der Marketing-Performance
• Erstellung automatisierter Dashboards für das laufende Reporting
• Anwendung von Keyword-Recherche zur Steigerung der Sichtbarkeit
• Interpretation von Performance-Kennzahlen für Kampagnenentscheidungen

Das zweite Modul „Prozessmanagement" vermittelt die Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit BPMN 2.0.

• Modellierung von Geschäftsprozessen mit der Notation BPMN 2.0
• Durchführung von Engpassanalysen im operativen Betrieb
• Design effizienter Soll-Prozesse zur Qualitätssteigerung
• KI-basierte Prozessmodellierung zur Automatisierung von Abläufen
• Implementierung von Change-Management-Handlungsschritten bei Prozessänderungen
• Dokumentation von Ist- und Soll-Prozessen für unternehmensweite Abstimmung

Das dritte Modul „Finanzen und IT" vermittelt Grundlagen der Finanzbuchhaltung sowie den Umgang mit DATEV-Software und digitalen Arbeitswerkzeugen.

• Anwendung der doppelten Buchführung im Unternehmen
• Erfassung von Geschäftsvorfällen mit DATEV-Software
• Einhaltung der DSGVO bei der Verarbeitung von Marketing- und Finanzdaten
• Nutzung von MS Office für betriebswirtschaftliche Kalkulationen
• Einsatz von Cloud-Lösungen für digitale Arbeitsprozesse
• Abgleich von Finanzdaten mit Marketing- und Prozesskennzahlen

Ergänzend verbindet der Kurs die drei Module in praxisnahen Aufgaben, die zeigen, wie Marketing-, Prozess- und Finanzperspektive im Unternehmensalltag zusammenwirken.

• Aufbau eines Power-BI-Dashboards, das Marketing- und Finanzkennzahlen gemeinsam darstellt
• Modellierung eines Prozesses, der Marketingkampagnen mit der Buchhaltung verknüpft
• Analyse, wie Prozessengpässe im Kampagnenmanagement die Performance beeinflussen
• Bewertung, welche Kennzahlen aus SEA-Kampagnen in ein Finanzreporting einfließen sollten
• Prüfung eines Beispielprozesses auf DSGVO-Konformität bei der Datenerfassung
• Einordnung, wie Change Management bei der Einführung neuer Reporting-Tools unterstützt
• Verknüpfung von DATEV-Buchungsdaten mit Power-BI-Auswertungen
• Diskussion, wie Cloud-Lösungen Marketing-, Prozess- und Finanzarbeit verbinden
• Erstellung eines einfachen Soll-Prozesses für die Freigabe von Marketingbudgets
• Rückschau über typische Schnittstellenprobleme zwischen Marketing und Buchhaltung
• Aufbau einer einfachen Kennzahlen-Übersicht, die Kampagnenkosten den verbuchten Ausgaben gegenüberstellt
• Diskussion konkreter Beispiele, in denen Prozessdokumentation Streitpunkte zwischen Fachabteilungen klärt

Die drei Module bleiben fachlich eigenständig, werden im Kurs aber wiederholt aufeinander bezogen: Performance-Marketing-Daten münden in Dashboards, Prozessanalysen zeigen, wo Abläufe zwischen Marketing und Finanzen hakt, und die Finanzbuchhaltung liefert die Zahlenbasis, auf der viele Marketingentscheidungen letztlich beruhen. Wer beispielsweise erkennt, dass eine SEA-Kampagne zwar viele Klicks, aber wenig Umsatz erzeugt, kann diese Erkenntnis erst dann sauber in eine Budgetentscheidung übersetzen, wenn Kampagnendaten und Buchhaltungszahlen tatsächlich zusammengeführt werden. Am Ende der Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über Grundlagenwissen in drei Bereichen, die in vielen Unternehmen, Agenturen und Beratungsfirmen eng zusammenhängen: datengestütztes Performance Marketing, strukturiertes Prozessmanagement und die Grundlagen der Finanzbuchhaltung.

Der Kurs richtet sich an Arbeitssuchende und Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die ihre Jobchancen durch praktische Kenntnisse in Marketing, Prozessmanagement und Finanzbuchhaltung verbessern möchten, sowie an Personen, die bereits in Unternehmen, Agenturen oder Beratungsfirmen tätig sind oder dort einsteigen wollen.

• Arbeitssuchende, die ihre Vermittlungschancen durch neue, praxisnahe Fähigkeiten erhöhen möchten
• Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit Interesse an Marketing, Prozessen und Finanzen
• Personen, die in Agenturen oder Beratungsfirmen datengestützte Aufgaben übernehmen möchten
• Mitarbeitende, die Schnittstellenwissen zwischen Marketing, Prozessmanagement und Buchhaltung aufbauen wollen
• Interessierte an der Entwicklung effektiver, datenbasierter digitaler Lösungen im Unternehmen

Der Kurs findet im virtuellen Klassenzimmer statt und behandelt die drei Themenblöcke Performance Marketing, Prozessmanagement und Finanzbuchhaltung in aufeinanderfolgenden Lerneinheiten mit jeweils eigenen praktischen Übungen. Werkzeuge wie Power BI, BPMN-Modellierungssoftware und DATEV werden direkt am Beispiel eingeübt, sodass die drei Module trotz unterschiedlicher Inhalte durch einen gemeinsamen Praxisbezug verbunden bleiben.

Der Kurs wird in Vollzeit angeboten. Der zeitliche Umfang verteilt sich auf die drei Themenblöcke Performance und Analyse, Prozessmanagement sowie Finanzen und IT, sodass für jedes Modul ausreichend Raum für Theorie und praktische Übungen zur Verfügung steht.

Die Weiterbildung schließt mit einem Teilnahmezertifikat ab. Eine gesonderte Abschlussbezeichnung ist nicht ausgewiesen; es handelt sich um einen Nachweis der in allen drei Modulen erworbenen praktischen Kenntnisse, kein staatlich anerkanntes Examen.

Diese Kombi-Weiterbildung bildet eine Schnittstelle ab, die in vielen Unternehmen unterschätzt wird: Marketingentscheidungen, operative Prozesse und die Finanzbuchhaltung hängen enger zusammen, als es isolierte Weiterbildungen in nur einem dieser Bereiche vermitteln können. Wer Power-BI-Dashboards bauen, Prozesse mit BPMN 2.0 modellieren und Buchungen in DATEV nachvollziehen kann, versteht unternehmerische Abläufe als Ganzes. Besonders der Wechsel zwischen den drei Modulen schärft den Blick dafür, wo Reibungsverluste zwischen Abteilungen entstehen — etwa wenn Marketingbudgets ohne klaren Freigabeprozess verbucht werden oder wenn Performance-Kennzahlen nicht mit den tatsächlichen Finanzdaten übereinstimmen. Der Kurs adressiert genau diese Schnittstellenprobleme, statt Marketing, Prozesse und Finanzen getrennt zu behandeln. Für den beruflichen Werdegang eröffnet dies ein ungewöhnlich breites Einsatzspektrum: von klassischen Performance-Marketing- und Datenanalyse-Rollen über Aufgaben im Prozessmanagement bis hin zu Positionen, in denen Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung gefragt sind. Gerade für Arbeitssuchende und Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger erhöht diese Kombination die Chancen, in Unternehmen, Agenturen oder Beratungsfirmen mit vielseitigem Aufgabenprofil Fuß zu fassen. Nicht zuletzt profitieren auch Unternehmen selbst von Mitarbeitenden mit diesem Schnittstellenwissen: Statt für Marketing-Reporting, Prozessdokumentation und Buchhaltung drei getrennte Fachkräfte einzusetzen, können Absolventinnen und Absolventen dieser Weiterbildung an mehreren dieser Stellen gleichzeitig unterstützen und so gerade in kleineren Teams eine spürbare Entlastung schaffen.