Excel Kurs für Projektmanagement + PRINCE2 Agile & DevOps Foundation Zertifizierung

Diese Weiterbildung verbindet zwei klar unterschiedliche Kompetenzbereiche: den gezielten Einsatz von Microsoft Excel als Werkzeug im Projektmanagement-Alltag und die fundierte Vorbereitung auf international anerkannte Zertifizierungsprüfungen. Wer Projekte nicht nur methodisch steuern, sondern deren Daten auch sauber erfassen, auswerten und visualisieren möchte, erhält hier sowohl die Excel-Praxis als auch das konzeptionelle Rüstzeug für PRINCE2 Agile und DevOps Foundation. Der Kurs ist konsequent an beruflicher Anwendbarkeit ausgerichtet.

Excel als Werkzeug im Projektmanagement Dieser Block widmet sich ausschließlich dem praxisorientierten Einsatz von Microsoft Excel für typische Aufgaben im Projektmanagement. Dabei geht es weder um Excel-Grundlagen noch um allgemeines Office-Wissen, sondern um die Arbeit mit konkreten Projektstrukturen in der Tabellenkalkulation.

• Projektstrukturpläne und Arbeitspakete in Excel modellieren
• Gantt-Diagramme manuell und mit bedingter Formatierung erstellen
• Ressourcenplanung und Kapazitätsauslastung tabellarisch abbilden
• Meilensteinverfolgung mit Ampelfunktionen und Statusfeldern umsetzen
• Pivot-Tabellen zur Auswertung von Projektdaten und Kennzahlen nutzen
• Abweichungsanalysen (Plan/Ist) mit Formeln und Diagrammen darstellen

PRINCE2 Agile – Methodik und Zertifizierungsvorbereitung PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung von PRINCE2 für agile Umgebungen und richtet sich an Teams, die strukturierte Governance mit iterativer Arbeitsweise verbinden. Dieser Modulblock behandelt die Kernprinzipien und ihre Anpassung an Scrum, Kanban und weitere agile Ansätze. Das Ziel ist die Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung von Axelos.

• Die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2 im Überblick
• PRINCE2 Agile als Erweiterung und die fünf Verhaltensweisen (Behaviours)
• Anpassung der PRINCE2-Prozesse an agile Lieferansätze
• Rollen im PRINCE2-Agile-Modell und deren Verhältnis zu agilen Teamstrukturen
• Steuerung von Toleranzen in agilen Projekten nach PRINCE2
• Typische Aufgabenstellungen und Aufbau der Foundation-Prüfung

DevOps Foundation – Grundlagen und Zertifizierungsvorbereitung DevOps Foundation (DevOps Institute) beschreibt die Grundlagen von DevOps-Kultur, -Praktiken und -Werkzeugen. Dieser Block bereitet konkret auf die Foundation-Prüfung vor und vermittelt, wie DevOps in bestehende IT-Organisationen eingebettet werden kann.

• DevOps-Kultur, Werte und das CALMS-Framework
• Kontinuierliche Integration (CI) und kontinuierliche Lieferung (CD) im Überblick
• Feedback-Schleifen, Monitoring und Messung in DevOps-Umgebungen
• Zusammenspiel von Entwicklung, IT-Betrieb und Qualitätssicherung
• Prüfungsrelevante Begriffe und Konzepte der DevOps Foundation
• Abgrenzung und Ergänzung von ITIL 4 und DevOps in IT-Projekten

Praxisorientierte Anwendungsszenarien Abschließend werden alle Themenblöcke zusammengeführt und in typische Berufsszenarien eingebettet. Dieser Teil zeigt, wie Excel-Reporting, PRINCE2-Steuerung und DevOps-Praktiken in realen Projektumgebungen gleichzeitig zum Einsatz kommen können.

• Kombinierter Einsatz von Excel-Projektsteuerung und PRINCE2-Artefakten
• Abbildung von DevOps-Sprints in Projektplänen und Meilensteinübersichten
• Statusberichte für hybride Projekte mit Excel-Dashboards aufbereiten
• Umgang mit Abweichungen und Eskalationen in PRINCE2-strukturierten Projekten
• Kommunikation zwischen agilen Teams und klassischen Steuerungsgremien
• Lessons-Learned-Dokumentation mit tabellarischer Auswertung
• Messung von Deployment-Frequenz und Change-Failure-Rate als DevOps-Kennzahl
• Projektabschluss und Übergabe-Dokumentation nach PRINCE2
• Übungsaufgaben zu typischen Prüfungsszenarien beider Zertifizierungen
• Mapping zwischen PRINCE2 Agile-Prozessen und DevOps-Toolchain-Phasen
• Teamkommunikation und Änderungsmanagement in hybriden Strukturen
• Dokumentation iterativer Lieferergebnisse im Einklang mit PRINCE2-Produkten

Im Verlauf des Kurses zeigt sich, dass Excel nicht bloß eine Tabellenkalkulation ist, sondern ein vollwertiges Steuerungs- und Kommunikationsmittel für Projektleitende. Ergänzt durch die methodische Tiefe von PRINCE2 Agile und das kulturelle Fundament von DevOps entsteht ein Bild hybrider Projektarbeit, das der Realität moderner Organisationen sehr nahkommt. Wer den Kurs konsequent durcharbeitet, verlässt ihn mit konkreten Excel-Mustern für den eigenen Projektalltag und einem systematisch aufgebauten Verständnis der Zertifizierungsinhalte – ohne dass die einzelnen Bereiche nur oberflächlich angerissen werden.

Der Kurs richtet sich an Personen, die im Projekt- oder IT-Umfeld tätig sind oder dorthin wechseln möchten und dabei sowohl praktische Tool-Kompetenz als auch methodische Zertifikate anstreben.

• Projektkoordinatoren und -assistenten mit Interesse an Methoden-Zertifizierungen
• Fachkräfte aus IT, Verwaltung oder technischen Bereichen mit Projekterfahrung
• Quereinsteiger mit digitalen Grundkenntnissen und beruflichem Interesse an Projektmanagement
• IT-Fachkräfte, die DevOps Foundation als Einstieg in strukturierte Methodik nutzen möchten
• Personen, die eine Kombination aus Tool-Praxis und anerkannter Zertifizierung suchen

Der Kurs ist so konzipiert, dass Theorie- und Praxisphasen eng verzahnt sind. Excel-Inhalte werden direkt am Bildschirm nachvollzogen und in Aufgaben angewendet, sodass die Lernenden konkrete Dateien und Vorlagen erarbeiten, die sie später im Berufsalltag einsetzen können. Die Zertifizierungsinhalte werden systematisch aufgebaut, wobei Konzepte zunächst erläutert und dann anhand von Fallbeispielen und prüfungsähnlichen Aufgaben eingeübt werden. Der Unterricht findet in einem Format statt, das sowohl Präsenz- als auch ortsunabhängige Lernphasen ermöglicht.

Der Kurs richtet sich nach dem individuellen Fortschritt und dem Umfang der zu vermittelnden Inhalte; konkrete Stundenangaben werden vor Kursbeginn mit dem Anbieter abgestimmt. Aufgrund der Breite der drei Themenbereiche – Excel-Projektmanagement, PRINCE2 Agile und DevOps Foundation – ist mit einem substanziellen Lernaufwand zu rechnen. In Vollzeitform ist der Kurs entsprechend kompakter zu absolvieren.

Der Kurs bereitet auf zwei externe Zertifizierungsprüfungen vor: die PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung von Axelos sowie die DevOps Foundation-Prüfung des DevOps Institute. Beide Prüfungen sind international anerkannt und werden bei akkreditierten Prüfungsanbietern abgelegt. Ergänzend stellt der Kursanbieter nach erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebescheinigung aus. Die Zertifizierungen selbst werden von den Herausgeberorganisationen Axelos (PRINCE2) und DevOps Institute vergeben – nicht vom Kursanbieter.

Wer nach dem Kurs Excel für Projektberichte nutzt, hat die Kontrolle über Zahlen und Visualisierungen, die in Projektergebnissen zählen. Die Fähigkeit, aus Projektdaten sofort aussagekräftige Übersichten zu erzeugen, ist in nahezu jeder Branche und Unternehmensgröße gefragt – unabhängig davon, welche Projektmanagement-Methode offiziell im Einsatz ist. Die Zertifizierungen PRINCE2 Agile Foundation und DevOps Foundation sind in Stellenausschreibungen für Projektleitende und IT-Koordinatoren regelmäßig anzutreffen. Sie signalisieren, dass der Inhaber sowohl strukturierte als auch iterative Projektumgebungen versteht und einordnen kann – eine Kombination, die in hybriden Organisationen besonders wertvoll ist. Die Verbindung aus konkretem Excel-Werkzeugwissen und anerkannter Methodik-Qualifikation macht diesen Kurs zu mehr als der Summe seiner Teile. Wer beide Bereiche beherrscht, kann Projekte nicht nur methodisch führen, sondern auch die Datenbasis dafür selbst aufbauen und pflegen – ohne auf externe Tools oder spezialisierte Dienstleister angewiesen zu sein.