IoT Grundlagen + Agiles Projektmanagement Kurs

Das Internet of Things hat sich weit über vernetzte Verbrauchergeräte hinausentwickelt. Industrieanlagen kommunizieren eigenständig miteinander, Krankenhäuser werten Patientendaten in Echtzeit aus, und logistische Ketten steuern sich zunehmend selbst. Wer in diesem Umfeld Projekte verantwortet oder begleitet, braucht zweierlei: ein solides Verständnis der technologischen Grundlagen und die methodischen Werkzeuge, um IoT-Vorhaben strukturiert, iterativ und teamübergreifend zu steuern. Dieser Kurs verbindet beides: Er führt durch die CertNexus IoTBIZ-Zertifizierung und schließt drei aufeinander aufbauende Scrum-Zertifizierungen ein — Scrum Foundation, Scrum Product Owner und Scrum Master (alle über Scrum.org) — sodass Sie am Ende nicht nur verstehen, wie das IoT funktioniert, sondern auch wissen, wie man entsprechende Projekte agil zum Ziel bringt.

CertNexus IoTBIZ — Grundlagen des Internet of Things Dieser Modul legt das technische und konzeptionelle Fundament. Sie erkunden, was IoT jenseits von Smart-Home-Gadgets bedeutet: industrielle Sensorik, Edge Computing, Protokolle wie MQTT und CoAP, Cloud-Anbindung und Datenverarbeitung im großen Maßstab. Besonderes Gewicht liegt auf Branchen-Anwendungsfällen und den damit verbundenen Governance-Fragen.

• Aufbau und Komponenten eines IoT-Systems von der Sensorschicht bis zur Applikationsebene
• Wichtige Kommunikationsprotokolle und Netzwerkstandards im IoT-Umfeld (MQTT, CoAP, HTTP)
• Edge Computing und lokale Datenverarbeitung versus zentralisierte Cloud-Architektur
• Datensicherheit, Datenschutz und regulatorische Rahmenbedingungen für IoT-Deployments
• Branchenszenarien in Fertigung, Gesundheitswesen, Landwirtschaft und intelligenter Infrastruktur
• CertNexus IoTBIZ: Prüfungsthemen, Lernziele und Zertifizierungsrahmen im Überblick

Scrum Foundation Bevor Sie eine spezialisierte Scrum-Rolle übernehmen, lernen Sie das gesamte Framework in der Tiefe kennen. Das Scrum Guide-Grundgerüst wird aufgebrochen und anhand konkreter Übungen erfahrbar gemacht — nicht als Theoriestoff, sondern als lebendige Praxis.

• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam in ihrer Zusammenwirkung
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment mit Definition of Done
• Empirismus in der Produktentwicklung: Transparenz, Inspektion und Adaptation als Steuergrundlage
• Umgang mit Stakeholdern und Kommunikation von Fortschritt in einem agilen Umfeld
• Scrum Foundation-Zertifizierungsprüfung: Themengebiete und Aufbau nach Scrum.org

Scrum Product Owner Als Product Owner stehen Sie an der Schnittstelle von Business-Anforderungen und Entwicklungsteam. Dieses Modul schärft Ihre Fähigkeit, Wert zu definieren, Prioritäten zu setzen und den Product Backlog so zu gestalten, dass Teams fokussiert und produktiv arbeiten können.

• Vision, Produktziel und Roadmap — vom strategischen Rahmen zur operativen Planung
• Backlog Refinement: Schreiben, Schätzen und Priorisieren von User Stories
• Stakeholder-Management und Umgang mit konkurrierenden Anforderungen
• Release-Planung und Umgang mit Änderungen im laufenden Sprint
• Zusammenarbeit mit dem Scrum Master und dem Entwicklungsteam
• Scrum Product Owner-Zertifizierungsprüfung: inhaltlicher Fokus nach Scrum.org

Scrum Master Der Scrum Master ist Coach, Moderator und Organisations-Enabler in einem. Dieses Modul vermittelt, wie Sie ein Team vor Impediments schützen, Retrospektiven wirkungsvoll moderieren und eine nachhaltige agile Arbeitskultur etablieren.

• Coaching-Techniken und Interventionsstrategien für Scrum-Teams
• Impediment-Erkennung und systematisches Beseitigen von Hindernissen
• Moderationsformate für Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
• Scrum-Einführung in Organisationen mit klassischem Projektmanagement-Hintergrund
• Skalierung agiler Methoden in größeren Projektstrukturen
• Scrum Master-Zertifizierungsprüfung: inhaltliche Schwerpunkte nach Scrum.org

Praxisanwendung — IoT-Projekte agil steuern In diesem Block verbinden Sie die technische IoT-Perspektive mit dem methodischen Scrum-Werkzeugkasten. Die Übungen basieren auf realitätsnahen Szenarien: Sie planen Sprints für eine Fabrikautomation, priorisieren Backlog-Items für ein Smart-Building-Projekt und koordinieren Hardware- und Softwarelieferketten im agilen Rhythmus.

• Anforderungserfassung für IoT-Vorhaben als User Stories und Epics formulieren
• Sprint-Planung für Hardware-Software-Integrationsprojekte
• Umgang mit langen Hardwarelieferzeiten in kurzen Sprints
• Stakeholder-Kommunikation bei IoT-Pilotprojekten im Unternehmenskontext
• Risikoidentifikation und agile Anpassung bei unvorhergesehenen technischen Problemen
• Teststrategien für eingebettete Systeme und IoT-Geräte im Scrum-Zyklus
• Metriken für IoT-Projekte: Velocity, Burndown und Qualitätsindikatoren für vernetzte Systeme
• Koordination zwischen IoT-Infrastruktur-Teams und Applikationsentwicklung
• Dokumentation und Wissenstransfer in verteilten IoT-Projektteams
• Übergang von Pilotprojekten zum produktiven Rollout in vernetzten Umgebungen
• Compliance-Anforderungen (DSGVO, NIS2) frühzeitig in den Backlog integrieren
• Analyse abgeschlossener IoT-Sprints anhand von Burndown-Charts und Velocity-Werten

Die praktischen Übungen greifen auf reale Szenarien zurück und schaffen den Brückenschlag zwischen den Zertifizierungsinhalten und der beruflichen Realität. Durch die Kombination technischer und methodischer Lerninhalte ersparen Sie sich Koordinationsaufwand zwischen mehreren separaten Schulungen und können den Zusammenhang zwischen IoT-Technologie und agiler Projektsteuerung von Anfang an durchgängig erleben.

Das Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die IoT-Projekte verantworten oder darin mitwirken und dabei sowohl technisches als auch methodisches Rüstzeug mitbringen wollen.

• Projektmanager und Projektleiter, die verstärkt in IoT-nahen Branchen tätig sind oder werden wollen
• Technikbegeisterte Berater und Produktmanager, die den IoT-Markt aus der Vogelperspektive verstehen möchten
• Entwickler und Systemarchitekten, die ihre Arbeit zukünftig in agilen Teams koordinieren
• Berufseinsteiger mit technischem oder naturwissenschaftlichem Hintergrund, die gezielt in den IoT-Projektbereich einsteigen
• IT-Entscheider, die fundiert über IoT-Investitionen und agile Teamaufstellungen urteilen müssen

Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format, das synchrone Präsenz- oder Videoeinheiten mit begleitenden eigenständiges Lernenphasen verbindet. Die IoTBIZ-Module verbinden Konzeptvermittlung mit Fallstudien aus der Industrie. Die Scrum-Module setzen auf simulierte Sprint-Durchläufe und Rollenspiele. Vollzeit- und Teilzeit-Einstiegsvarianten sind verfügbar, sodass sich das Programm auch für Berufstätige eignet.

Das Programm deckt vier Zertifizierungsthemen ab und ist entsprechend umfangreich angelegt. Abhängig von gewählter Variante und Vorkenntnissen beträgt die Gesamtdauer mehrere Wochen in Vollzeit; Teilzeiteinstieg verlängert die Laufzeit entsprechend. Einzelne Module können je nach Bedarf auch separat oder in angepasster Reihenfolge belegt werden.

Das Programm bereitet auf vier unabhängige Zertifizierungsprüfungen vor: die CertNexus IoTBIZ-Prüfung sowie die drei Scrum-Zertifizierungen Foundation, Product Owner und Master (alle über Scrum.org). Die Prüfungen werden über die jeweiligen Zertifizierungsorganisationen abgenommen. Wer alle vier ablegt, kann sich als zertifiziert in IoT-Grundlagen und in drei Scrum-Rollen ausweisen — eine Kombination, die auf dem Arbeitsmarkt für IoT-Projektpositionen zunehmend gefragt ist.

IoT-Projekte scheitern selten an mangelnder Technik, sondern häufig an schlechter Steuerung: unklaren Anforderungen, fehlender Priorisierung und mangelhafter Kommunikation zwischen Hardware- und Softwareteams. Wer beide Dimensionen — die technologische und die methodische — beherrscht, kann genau an dieser Schnittstelle vermitteln, strukturieren und beschleunigen. Das ist ein konkreter Wettbewerbsvorteil in einem Markt, der für qualifizierte IoT-Projektleiter mit agiler Kompetenz weiter wächst. Die Kombination von CertNexus und Scrum ist auf dem deutschsprachigen Markt noch vergleichsweise selten. Während viele Kandidaten entweder IoT-Grundkenntnisse oder Scrum-Erfahrung mitbringen, sprechen Sie nach diesem Programm beide Sprachen fließend. Das erweitert das Spektrum erreichbarer Positionen — von der Projektleitung über die Product-Owner-Funktion bis hin zu strategisch-beratenden Rollen beim IoT-Aufbau in mittleren und großen Unternehmen. Darüber hinaus profitieren Sie von der hohen Internationalität beider Zertifizierungsrahmen: CertNexus wird weltweit als IoT-Einstiegszertifikat anerkannt, und Scrum-Zertifikate von Scrum.org gelten branchen- und länderübergreifend als verständliche Qualifikationsnachweise. Mit dem Abschluss dieses Programms verbessern Sie Ihre Chancen nicht nur in Deutschland, sondern in allen Märkten, in denen IoT und agiles Arbeiten zusammenfinden.