Ziele der Weiterbildung
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Ziele der Weiterbildung
Diese Weiterbildung richtet sich an IT-Fachkräfte, Projektmanager:innen und Quereinsteiger:innen, die ihre Fähigkeiten im digitalen Projektmanagement systematisch erweitern möchten. Ziel ist es, moderne Tools wie MS Office und MS Project sowie agile Methoden wie Scrum in der täglichen Projektpraxis sicher anzuwenden. Zudem erwerben die Teilnehmenden Grundkenntnisse in der Webentwicklung, um digitale Prozesse besser zu verstehen und effizient umzusetzen.
Die Inhalte bereiten praxisnah auf die digitale Transformation in Unternehmen vor und vermitteln das Wissen, IT-Projekte professionell zu planen, zu leiten und agil umzusetzen.
Inhalte der Weiterbildung
MS Office: Erweiterte Anwendungskompetenz
- Professionelle Nutzung von Excel, Word, PowerPoint & Outlook
- Effektive Teamarbeit mit MS Teams
- Strukturierte Projektkommunikation und -dokumentation
MS Project: Projektmanagement in der Praxis
- Einführung in MS Project als Planungs- und Steuerungstool
- Erstellung von Projektplänen, Gantt-Charts und Ressourcenverwaltung
- Terminverfolgung, Aufwandsschätzung und Controlling im Projektverlauf
Webentwicklung: Technisches Grundverständnis
- Grundlagen von HTML, CSS und JavaScript
- Webanwendungen verstehen und im Projektkontext einordnen
- Unterstützung der digitalen Produktentwicklung in agilen Projekten
Projektmanagement: Zielgerichtet führen
- Grundlagen der Projektplanung und -umsetzung
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: IT-Projektmanager/in, Scrum Master, Produktmanager/in, Projektleiter/in IT. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
- Aufgabenmanagement, Qualitätssicherung und Kommunikation im Team
- Ressourcen-, Zeit- und Kostenmanagement
Scrum: Agiles Projektmanagement anwenden
- Prinzipien und Rollen im Scrum-Framework
- Backlog-Pflege, Sprint-Planung und Daily Scrum
- Nutzung agiler Methoden für flexible und iterative Projektarbeit
Fazit
Die Weiterbildung IT-Projektmanagement mit Scrum, MS Office, MS Project und Webentwicklung kombiniert methodisches Wissen mit praxisnahen IT-Tools. Teilnehmende lernen, Projekte sicher zu planen, agil zu steuern und technische Prozesse aktiv zu begleiten - ideal für Berufseinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen oder IT-Fachkräfte, die ihre Projektkompetenz auf das nächste Level heben möchten.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.