IT-Professional Scrum Product Owner PSPO I (Scrum.org) — Backlog-Management

Der Scrum Product Owner ist die Schlüsselperson, die in einem agilen Entwicklungsteam den Produktwert steuert, Prioritäten setzt und als Brücke zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam fungiert. Diese Rolle erfordert ein tiefes Verständnis des Scrum-Frameworks, ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten und die Fähigkeit, unter Unsicherheit fundierte Entscheidungen zu treffen. Dieser Kurs bereitet Teilnehmende systematisch auf genau diese Aufgaben vor und qualifiziert sie für die PSPO I-Zertifizierungsprüfung von Scrum.org — eine weltweit anerkannte Zertifizierung, die die Kompetenz als Scrum Product Owner dokumentiert. Im Mittelpunkt stehen Backlog-Management, Priorisierungstechniken, Stakeholder-Management und die strategische Wertmaximierung von Produkten in agilen Umgebungen.

Modul 1 — Scrum-Grundlagen und das Scrum-Framework Dieses Modul legt die konzeptionelle Basis des gesamten Kurses. Teilnehmende durchdringen das Scrum-Framework in seiner offiziellen Form gemäß Scrum Guide und verstehen, warum Scrum gerade in komplexen, veränderlichen Umgebungen besonders wirksam ist. Die empirischen Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung werden als Leitprinzipien etabliert.

• Ursprung und Entwicklung von Scrum: von Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonaka bis zum aktuellen Scrum Guide
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwickler
• Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Werte und empirische Prozesssteuerung
• Abgrenzung von Scrum zu Kanban, SAFe und anderen agilen Ansätzen

Modul 2 — Die Product-Owner-Rolle im Detail Die Rolle des Product Owners ist in vielen Organisationen nach wie vor missverstanden. Dieses Modul schärft das Rollenbild und vermittelt, wo der Product Owner echten Mehrwert schafft. Teilnehmende erarbeiten die Schnittstellen zu anderen Rollen und üben sich in typischen Entscheidungssituationen des Alltags.

• Product Owner als unternehmerische Rolle: Produktvision, Strategie und Roadmap
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Erwartungsmanagement und Einbindung ins Entwicklungsprozess
• Umgang mit konkurrierenden Anforderungen und Interessenkonflikten
• Produktvision entwickeln und kommunizieren
• Typische Fehlmuster in der PO-Rolle und wie man sie vermeidet

Modul 3 — Backlog-Management und Priorisierung Das Herzstück der Product-Owner-Arbeit ist ein gepflegtes, priorisiertes Product Backlog. Dieses Modul vermittelt praxisnahe Techniken für die Erstellung, Pflege und Priorisierung von Backlog-Einträgen sowie Methoden zur Arbeit mit User Stories, Epics und Akzeptanzkriterien.

• Product Backlog Items (PBIs) formulieren: User Stories, Epics, Tasks
• Akzeptanzkriterien und Definition of Ready
• Priorisierungstechniken: MoSCoW, Kano-Modell, Value vs. Complexity, WSJF
• Backlog Refinement: Techniken und Frequenz
• Abhängigkeiten im Backlog managen
• Technische Schulden im Backlog berücksichtigen

Modul 4 — Wertmaximierung und Stakeholder-Management Der Product Owner ist verantwortlich dafür, dass das Entwicklungsteam an den wertvollsten Dingen arbeitet. Dieses Modul verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit agilen Prinzipien und zeigt, wie Produktwert gemessen, kommuniziert und gesteigert wird.

• Wertbegriff im Scrum: Was bedeutet Wert für Kunden, Nutzer und das Unternehmen?
• Outcome-orientiertes Denken: Outputs vs. Outcomes
• Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Kommunikation
• Release-Planung und Prognosen unter Unsicherheit
• OKRs als Ergänzung zur Scrum-Arbeit

Praxisblock — Prüfungsvorbereitung und Fallstudien Dieser Block verbindet Theorie mit Praxis und bereitet gezielt auf die PSPO I-Prüfung von Scrum.org vor. Realistische Fallstudien, Simulationsfragen und gemeinsame Diskussionen typischer Prüfungsszenarien geben den Teilnehmenden Sicherheit für den Zertifizierungstest.

• Analyse von Fallstudien aus realen Scrum-Projekten
• Häufige PSPO I-Prüfungsfragen und Lösungsstrategien
• Open-Book-Simulation der Scrum.org-Prüfungsstruktur
• Diskussion von Grenzfällen und Ausnahmen im Scrum Guide
• Umgang mit mehrdeutigen Prüfungsfragen
• Reflexion eigener Erfahrungen aus dem Berufsalltag
• Vorbereitung einer persönlichen Lernstrategie für die Zeit nach dem Kurs
• Tipps zur Registrierung und Buchung der Prüfung auf Scrum.org
• Häufige Missverständnisse im Scrum-Verständnis klären
• Anpassung von Scrum an organisatorische Rahmenbedingungen
• Erstellung eines persönlichen Aktionsplans für die Umsetzung im eigenen Team
• Weiterführende Ressourcen: Bücher, Blogs, Communities für Product Owner

Abschließend erarbeiten Teilnehmende einen konkreten Plan, wie sie die gelernten Prinzipien in ihrer täglichen Arbeit verankern. Der Kurs schließt mit einer Reflexionsrunde ab, in der individuelle Learnings und nächste Schritte festgehalten werden. So wird der Transfer vom Lernraum in die Berufspraxis aktiv unterstützt.

Dieser Kurs richtet sich an alle, die die Rolle des Scrum Product Owners übernehmen oder darin professioneller werden möchten.

• Projektmanager und Business Analysten, die in agile Rollen wechseln wollen
• Softwareentwicklerinnen und -entwickler, die Verantwortung für das Produkt übernehmen möchten
• IT-Fachleute, die Scrum-Zertifizierungen für ihre Karriereentwicklung anstreben
• Führungskräfte in agilen Transformationsprozessen
• Alle, die international anerkannte Methoden-Zertifizierungen erwerben möchten

Der Kurs wird überwiegend als Combined Learning angeboten — mit synchronen Kursblöcken (online oder in Präsenz) und selbstgesteuerten Lernphasen. Interaktive Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten sorgen für praxisnahe Anwendung. Diskussionsrunden zu realen Product-Owner-Szenarien helfen dabei, das theoretische Wissen in einen berufspraktischen Kontext zu überführen. Individuelle Lernpläne und ergänzende Karrierebegleitung — inklusive Unterstützung bei Bewerbungsunterlagen und Jobsuche — runden das Angebot ab.

Der Kurs ist in verschiedenen Formaten verfügbar: als intensives Programm über mehr als eine Woche bis zu einem Monat oder als erweitertes Format über einen bis drei Monate. Vollzeit- und Teilzeitvarianten werden angeboten. Individuelle Starttermine sind auf Anfrage möglich.

Teilnehmende erhalten nach Kursabschluss ein international anerkanntes Herstellerzertifikat sowie ein Lehrgangszertifikat von New Horizons. Der Kurs bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) bei Scrum.org vor. Die PSPO-I-Zertifizierung ist weltweit anerkannt und wird von Arbeitgebern im agilen Projektumfeld als belastbarer Kompetenznachweis geschätzt.

Die Scrum-Product-Owner-Rolle ist eine der meistgesuchten agilen Berufsrollen auf dem deutschen und internationalen Arbeitsmarkt. Unternehmen aller Branchen suchen Fachleute, die Produkte wertorientiert führen, Teams sinnvoll priorisieren und Stakeholder professionell einbinden können. Die PSPO-I-Zertifizierung von Scrum.org ist dabei ein anerkannter Marker für Kompetenz — wer sie vorweisen kann, hebt sich in Bewerbungsprozessen messbar ab. Jenseits der Zertifizierung stärkt dieser Kurs ein Denken in Werten, Outcomes und Abhängigkeiten. Diese Kompetenz ist nicht auf IT-Projekte beschränkt, sondern überall wertvoll, wo Teams an gemeinsamen Produkten oder Dienstleistungen arbeiten — in Medizintechnik, Finanzdienstleistungen, Bildung oder der öffentlichen Verwaltung. Wer Scrum wirklich verstanden hat, kann es auch dann anwenden, wenn das Umfeld es noch nicht vollständig verinnerlicht hat. Bei Kursträgern mit AZAV-Zertifizierung ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel möglich. Auch das Qualifizierungschancengesetz, Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben, Leistungen der Deutschen Rentenversicherung oder die Berufsförderung der Bundeswehr kommen je nach persönlicher Situation als Finanzierungswege in Betracht. Eine individuelle Förderberatung gehört zum Serviceangebot des Kurses.