PRINCE2 Foundation und Practitioner – Zertifizierung

Dieser Kurs führt systematisch durch den klassischen, zweistufigen PRINCE2-Zertifizierungsweg nach der aktuellen 7th Edition: von der Foundation-Stufe, die die Prinzipien, Themen und Managementprodukte des Steuerungsrahmens vermittelt, bis zur Practitioner-Stufe, die den Steuerungsrahmen auf reale Projektszenarien anwendet. Im Mittelpunkt steht der gezielte Aufbau von Prüfungswissen entlang der offiziellen PRINCE2-Struktur.

Modul 1 – PRINCE2-Prinzipien und Themen (Foundation-Grundlagen) Der erste Block deckt den Kern der Foundation-Stufe ab: die sieben Prinzipien und sieben Themen des Steuerungsrahmens.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien im Detail
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Zusammenspiel von Prinzipien und Themen im Projektverlauf
• Zentrale Begriffe und Definitionen der PRINCE2-Terminologie
• Aufbau des Steuerungsrahmens im Überblick
• Typische Verständnisfehler bei der Foundation-Vorbereitung

Modul 2 – Managementprodukte und Rollen Aufbauend auf Prinzipien und Themen vermittelt dieser Block die konkreten Dokumente und Verantwortlichkeiten des Steuerungsrahmens.

• Zentrale Managementprodukte wie Projektinitiierungsdokumentation und Business Case
• Rollen im Projektmodell: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager
• Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse je Rolle
• Zusammenspiel der Managementprodukte über den Projektverlauf
• Dokumentationspflichten innerhalb des Steuerungsrahmens
• Vorbereitung auf typische Foundation-Prüfungsformate
• Zusammenspiel von Managementprodukten über mehrere Projektphasen
• Abgrenzung der Managementprodukte gegenüber allgemeinen Projektdokumenten

Modul 3 – Anwendung der Themen auf Praxisszenarien (Practitioner-Niveau) Der dritte Block hebt das Wissen auf Practitioner-Niveau, indem die Themen auf konkrete Situationen angewendet werden.

• Bewertung von Risiken in einem realistischen Projektszenario
• Anwendung des Qualitätsthemas auf ein Beispielprojekt
• Einschätzung von Fortschritt und Toleranzen in einer Beispielsituation
• Umgang mit Änderungsanfragen im Projektverlauf
• Verknüpfung mehrerer Themen in einer komplexen Entscheidungssituation
• Unterschied zwischen Wissensfragen und Anwendungsaufgaben

Modul 4 – Managementprodukte im Fallbeispiel erstellen Der letzte inhaltliche Block überträgt die Managementprodukte in die eigenständige Anwendung.

• Erstellung eines Business Case für ein Beispielprojekt
• Aufbau eines Risikoregisters für ein Fallbeispiel
• Formulierung von Toleranzen für ein Beispielprojekt
• Erstellung eines Qualitätsplans für ein konkretes Szenario
• Zusammenführung mehrerer Managementprodukte in einem Fallbeispiel
• Rückschau der eigenen Anwendungssicherheit vor der Practitioner-Prüfung
• Anpassung von Managementprodukten an ein verändertes Projektszenario
• Einordnung, welche Managementprodukte in welcher Projektphase relevant sind

Praxisteil – Von der Wissensprüfung zur Anwendungssicherheit

• Bearbeitung von Übungsaufgaben zu den sieben Prinzipien
• Bearbeitung von Übungsaufgaben zu den sieben Themen
• Zuordnung von Managementprodukten zu Projektphasen in einem Fallbeispiel
• Bearbeitung eines komplexen Fallbeispiels mit mehreren Entscheidungssituationen
• Erstellung eines vollständigen Business Case für ein Beispielprojekt
• Bewertung eines Risikoregisters auf Vollständigkeit
• Einordnung einer Toleranzüberschreitung in einem Beispielszenario
• Diskussion unterschiedlicher Lösungsansätze für dieselbe Fallstudie
• Simulation einer Entscheidungssituation im Lenkungsausschuss
• Selbstständige Bearbeitung eines vollständigen Übungsszenarios
• Einordnung des eigenen Kenntnisstands vor der Foundation-Prüfung
• Einordnung des eigenen Kenntnisstands vor der Practitioner-Prüfung

Die vier Module folgen bewusst der offiziellen PRINCE2-Struktur aus Prinzipien, Themen, Managementprodukten und deren praktischer Anwendung. Dadurch bauen die Inhalte systematisch von der Foundation- zur Practitioner-Stufe auf, statt beide Prüfungsebenen zu vermischen. Der Praxisteil verbindet Wissensfragen mit Anwendungsaufgaben an durchgehenden Fallbeispielen, sodass Teilnehmende den Übergang von reiner Begriffskenntnis zur Anwendungssicherheit, die die Practitioner-Prüfung verlangt, gezielt trainieren.

Dieser Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte, zertifizierte Methodik zu erweitern und diese international nachweisbar zu machen.

• Projektmanager/innen, die eine international anerkannte Doppelzertifizierung anstreben
• Projektmitarbeitende, die von der Wissensprüfung zur Anwendungssicherheit gelangen möchten
• Personen, die einen strukturierten, prüfungsorientierten Aufbau bevorzugen
• Fachkräfte, die PRINCE2 als vollständigen Steuerungsrahmen durchdringen wollen

Die Foundation-Inhalte werden über strukturierte E-Learning-Einheiten mit Wiederholungsfragen vermittelt, während die Practitioner-Stufe in Fallbeispielen und Anwendungsübungen erarbeitet wird. Der Kurs folgt dabei konsequent der Prüfungsstruktur beider Stufen, sodass Teilnehmende gezielt und ohne Umwege auf beide Prüfungsformate vorbereitet werden.

Der Kurs gliedert sich in vier Themenblöcke von den Prinzipien und Themen der Foundation-Stufe über die Managementprodukte bis zur Anwendung auf Practitioner-Niveau. Der zeitliche Umfang ist so verteilt, dass für die Fallbeispielarbeit vor der Practitioner-Prüfung ausreichend Raum zur Verfügung steht und beide Prüfungsstufen gleichermaßen vorbereitet werden können.

Der Kurs bereitet auf die internationale Zertifizierung PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner bei PeopleCert vor und schließt zusätzlich mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab. Die Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig, während die Practitioner-Zertifizierung nach drei Jahren rezertifiziert werden muss, um weiterhin als aktuell zu gelten. Diese Rezertifizierungspflicht ist bei der Planung des eigenen Zertifizierungswegs zu berücksichtigen, insbesondere wenn die Practitioner-Stufe für eine bestimmte berufliche Position vorausgesetzt wird.

Der Mehrwert dieses Kurses liegt im systematischen, doppelstufigen Aufbau: Die Foundation-Stufe sichert das Begriffs- und Strukturwissen, die Practitioner-Stufe weist nach, dass dieses Wissen auch auf reale, veränderliche Projektsituationen angewendet werden kann. Diese Kombination ist international anerkannt und wird in vielen Projektmanagement-Stellenausschreibungen explizit als Anforderung genannt. Für Unternehmen sind doppelt zertifizierte Mitarbeitende wertvoll, weil sie PRINCE2 nicht nur kennen, sondern in konkreten Entscheidungssituationen sicher anwenden können, was das Risiko von Fehlsteuerungen in komplexen Projekten spürbar senkt und die Kommunikation mit dem Lenkungsausschuss erleichtert. Auch international ist diese Kombination von Vorteil: Da PRINCE2 in vielen Ländern und Branchen als gemeinsame Sprache für Projektsteuerung dient, erleichtert eine Doppelzertifizierung die Zusammenarbeit in Projekten mit wechselnden oder internationalen Teams. Langfristig eröffnet die PRINCE2-Doppelzertifizierung Perspektiven in der Projektleitung und -koordination über Branchengrenzen hinweg, da der Steuerungsrahmen international zu den am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Standards zählt.