PRINCE2 Agile inkl. DevOps Master

Dieses Qualifizierungsprogramm richtet sich an Fachkräfte, die strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 mit agilen Arbeitsweisen und DevOps-Methoden auf der Mastery-Ebene vereinen möchten. Die Kombination aus PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und DevOps Master deckt den gesamten Bogen vom methodischen Fundament bis zur fortgeschrittenen Steuerung kontinuierlicher Liefer- und Betriebsprozesse ab. Wer dieses Programm abschließt, ist in der Lage, klassische PRINCE2-Projekte und agile Lieferteams in einem einheitlichen Governance-Rahmen zu führen.

Modul 1: PRINCE2 Foundation — Methodisches Fundament PRINCE2 ist weltweit eine der meistgenutzten Projektmanagement-Methoden. Das Foundation-Modul legt das konzeptionelle Fundament: Teilnehmende lernen die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse kennen, die das PRINCE2-Rahmenwerk strukturieren. Besonderes Gewicht liegt auf dem Verständnis, warum PRINCE2 auf berechtigte Begründung, klare Rollen und managed by exception setzt — und wie diese Prinzipien praktisch wirken.

• Sieben PRINCE2-Prinzipien: Grundgedanken, Entstehung, Anwendungslogik
• Sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Sieben Prozesse: Vorbereitung, Initiierung, Lenkung, Phasenübergang, Produktlieferung, Abschluss
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektboard und Projektmanagement-Team
• Produktbasierte Planung als zentrales PRINCE2-Planungskonzept
• Projektakte und Managementprodukte im Überblick

Modul 2: PRINCE2 Practitioner — Anwendung und Anpassung Der Practitioner-Level überführt das Grundlagenwissen in die eigenständige Anwendung. Teilnehmende lernen, die PRINCE2-Methode an unterschiedliche Projektumgebungen anzupassen (Tailoring) — von kleinen internen Projekten bis zu großen Programmen. Die Practitioner-Zertifizierung von Axelos ermöglicht nach drei Jahren eine Rezertifizierung; die Foundation-Qualifikation ist unbefristet gültig.

• Tailoring-Konzept: PRINCE2 für unterschiedliche Projektgrößen und Sektoren anpassen
• Business-Case-Entwicklung und -pflege über den gesamten Projektlebenszyklus
• Qualitätsplanung und Qualitätssicherung mit PRINCE2-Werkzeugen
• Risikoregister führen und Eskalationspfade definieren
• Change-Control-Mechanismen und Issue-Management
• Praktische Fallstudien zur Practitioner-Prüfungsvorbereitung

Modul 3: PRINCE2 Agile Practitioner — Hybrides Projektmanagement PRINCE2 Agile verbindet den Governance-Rahmen von PRINCE2 mit den agilen Liefermethoden Scrum und Kanban. In diesem Modul erarbeiten Teilnehmende, wie agile Teams innerhalb eines PRINCE2-gesteuerten Projekts arbeiten und wie Artefakte und Zeremonien beider Welten ineinandergreifen.

• Anbindung agiler Liefermechanismen an PRINCE2-Stages
• Scrum-Events (Sprint Planning, Review, Retrospektive) im PRINCE2-Kontext
• Kanban-Boards zur Visualisierung von Lieferfortschritt und Kapazitätsauslastung
• Priorisierung nach MoSCoW-Prinzip im agilen PRINCE2-Umfeld
• Umgang mit Timeboxes und Produktlieferungen unter PRINCE2-Managementprodukten
• Agile Zertifizierungsgrundlagen und Prüfungslogik des PRINCE2 Agile Practitioner

Modul 4: DevOps Master — Continuous Delivery und Betriebsexzellenz Der DevOps-Master-Abschnitt vertieft die DevOps-Praxis auf erfahrenem Niveau. Teilnehmende analysieren reife DevOps-Organisationen, verstehen die Schlüsselmuster aus dem DORA-State-of-DevOps-Report und lernen, Deployment-Frequenz, Lead Time, Change-Failure-Rate und Mean Time to Restore als Steuerungsgrößen zu nutzen.

• CI/CD-Pipeline-Architektur: Build, Test, Staging, Production-Deployment
• Feature-Flags, Canary-Releases und Blue-Green-Deployments im Release-Management
• Monitoring-Konzepte: Observability, Metriken, Logs, Distributed Tracing
• Site Reliability Engineering: SLOs, SLAs, Error Budgets
• Sicherheits-Integration in CI/CD-Pipelines (DevSecOps-Grundprinzipien)
• Kulturelle Aspekte: psychologische Sicherheit, Blameless Postmortems und Lernkultur im DevOps-Kontext

Praxisphase: Integriertes Projektszenarien In der Praxisphase bearbeiten Teilnehmende komplexe Projektszenarien, in denen PRINCE2-Steuerung, agile Lieferlogik und DevOps-Betriebsprozesse ineinanderwirken.

• Aufbau eines hybriden Projektplans für ein Software-Rollout-Projekt
• Definition von Stage-Gates im PRINCE2-Rahmen für Scrum-Sprints
• Ausgestaltung eines CI/CD-Release-Plans mit Genehmigungsworkflow
• Risikoanalyse für ein Produktions-Deployment mit Blue-Green-Strategie
• Erstellung eines Fortschrittsberichts für ein agiles PRINCE2-Projekt-Board
• Berechnung und Interpretation von DORA-Metriken für ein fiktives Entwicklungsteam
• Abstimmung von Kanban-WIP-Limits mit PRINCE2-Kapazitätsplanung
• Definition von SLOs für ein internes Webanwendungsprojekt
• Retrospektiven-Moderation im PRINCE2-Agile-Kontext simulieren
• Stakeholder-Kommunikation mit projektinternen Highlights und Exception-Reports
• Fallstudie: DevOps-Transformation eines klassisch geführten IT-Projekts
• Abschlusspräsentation des hybriden Projektkonzepts vor der Gruppe

Die Praxisphase stellt sicher, dass das erworbene Wissen aus allen vier Programmbausteinen integriert und nicht isoliert angewendet wird.

Das Programm richtet sich an erfahrene Projektmanager und IT-Fachkräfte, die ihre methodische Kompetenz auf dem Niveau eines DevOps Master konsolidieren möchten.

• Projektmanager mit PRINCE2-Grundlagen, die ihre Qualifikation auf Practitioner- und Agile-Ebene ausbauen wollen
• IT-Projektleiter, die agile Lieferteams im klassischen Steuerungsrahmen führen
• Scrum Master und Agile Coaches, die den PRINCE2-Governance-Kontext ihrer Organisation besser verstehen möchten
• DevOps Engineers, die Projektmanagement-Kenntnisse für Führungsrollen aufbauen
• Programm-Manager mit Verantwortung für hybride Projekt-Portfolios

Das Programm kombiniert strukturierte Lehreinheiten mit praxisnahen Fallstudien und Gruppenarbeiten. Theoretische Konzepte werden konsequent an realen Projektszenarien gespiegelt, sodass Teilnehmende nicht nur lernen, was PRINCE2, Agile und DevOps definieren, sondern wie sie in der Praxis interagieren. Übungsaufgaben orientieren sich an den Anforderungen der offiziellen Zertifizierungsprüfungen, ohne auf abstraktes Prüfungsdrilling zu reduzieren. Die Lerngruppe bietet Raum für kollegialen Erfahrungsaustausch über eigene Projektherausforderungen.

Das Gesamtprogramm umfasst vier aufeinander aufbauende Qualifizierungsbausteine und ist entsprechend zeitintensiv. Die genaue Gesamtdauer hängt vom Anbieter und Durchführungsformat ab; aufgrund des Volumens der abgedeckten Zertifizierungen ist mit einer Laufzeit von mehreren Wochen zu rechnen. Alle Prüfungsgebühren und organisatorischen Details klären die Durchführungspartner im Vorfeld.

Das Programm bereitet auf die Zertifizierungsprüfungen PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner von Axelos sowie auf die DevOps-Master-Qualifikation vor. Die Prüfungen werden separat abgelegt; die Vorbereitungsinhalte sind vollständig integriert. Nach Kursabschluss erhalten Teilnehmende zusätzlich eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des durchführenden Anbieters.

Die Nachfrage nach Fachkräften, die klassisches Projektmanagement und moderne DevOps-Praxis in einem Profil vereinen, wächst stetig. Projektleitende, die lediglich eine Methode beherrschen — sei es PRINCE2 oder agile Frameworks — stoßen in hybriden Organisationen zunehmend an Grenzen. Dieses Programm schließt genau diese Lücke, indem es vier komplementäre Qualifikationen in einem zusammenhängenden Lernpfad bündelt. PRINCE2 stellt sicher, dass Projekte klar begründet, sauber initiiert und konsequent gesteuert werden. PRINCE2 Agile ermöglicht, diese Steuerungsstruktur mit der Liefergeschwindigkeit agiler Teams zu verbinden. Der DevOps-Master-Abschnitt verankert das Wissen über kontinuierliche Integration, Auslieferung und Betriebsstabilität auf erfahrenem Niveau. Wer alle vier Bausteine abschließt, verfügt über ein Kompetenzbündel, das in IT-nahen und produktentwickelnden Organisationen unmittelbar einsetzbar ist. Besonders wertvoll ist das Programm für Fachkräfte, die kurz- bis mittelfristig in Führungspositionen im Projektumfeld aufsteigen möchten. Das Zertifizierungsportfolio aus PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practitioner und DevOps Master ist international anerkannt und erhöht die Sichtbarkeit in Stellenmärkten, die hybride Methodenkompetenz explizit suchen.