PRINCE2 Agile Practitioner + Prüfungsvorbereitung & Examen

Die Kombination aus klassischer PRINCE2-Methodik und agilen Arbeitsweisen ist heute ein zentrales Thema in vielen Organisationen. PRINCE2 Agile vereint die Governance- und Kontrollmechanismen von PRINCE2 mit der Flexibilität und Iterativität agiler Frameworks wie Scrum und Kanban. Diese Weiterbildung bereitet Teilnehmende gezielt auf die PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifizierungsprüfung vor und integriert eine vollständige Agile Scrum Master-Qualifizierung inklusive Zertifizierung. Wer diesen Kurs absolviert, beherrscht hybrides Projektmanagement auf Practitioner-Niveau: strukturiert genug für große, komplexe Projekte — agil genug für dynamische Anforderungsumgebungen.

PRINCE2 Agile — Konzept, Philosophie und Anwendungskontext PRINCE2 Agile ist kein eigenständiges agiles Framework, sondern ein Leitfaden dafür, wie die bewährte PRINCE2-Methodik in agilen Umgebungen eingesetzt werden kann. Im ersten Block erarbeiten die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis der konzeptionellen Grundlagen und lernen, welche Anpassungen PRINCE2 erfordert, wenn Teams agil arbeiten.

• Überblick über PRINCE2 Agile: Entstehung, Aufbau und Abgrenzung zu anderen hybriden Ansätzen
• Die fünf übergreifenden Verhaltensweisen (Behaviours) in PRINCE2 Agile: Fokus, Zusammenarbeit, Offenheit, Mut, Respekt
• Anpassung der sieben PRINCE2-Themen an agile Arbeitsweisen (Tailoring)
• Agilometer: Bewertung der Agilität einer Projektumgebung als Steuerungsinstrument
• Zusammenhang von PRINCE2-Prozessen und Scrum-Events: Welche PRINCE2-Aktivitäten entsprechen welchen Scrum-Zyklen?
• Governance vs. Selbstorganisation: Wie viel Kontrolle braucht ein agiles PRINCE2-Projekt?

Agile Scrum Master — Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamführung Der Scrum Master ist der zentrale Enabler agiler Teams. Er sorgt dafür, dass das Team ohne Unterbrechungen arbeiten kann, Hindernisse beseitigt werden und der Scrum-Prozess korrekt angewendet wird. Dieser Block behandelt die Rolle des Scrum Masters umfassend und bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor.

• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel
• Scrum Events im Detail: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement — Struktur und Pflege
• Empirismus in Scrum: Transparenz, Überprüfung und Anpassung als Grundprinzipien
• Hindernismanagement: Impediment Backlog, Eskalationswege, systemische Hürden beseitigen
• Coaching und Facilitation: Wie der Scrum Master Teams zur Selbstorganisation befähigt

Sprint-Planung, Backlog-Verwaltung und iterative Lieferung Ein funktionierendes agiles Projektmanagement erfordert solide Planung — aber keine starre. Dieser Block vermittelt die Techniken für effektive Sprint-Planung, sinnvolle Backlog-Priorisierung und kontinuierliche Lieferung.

• User Stories schreiben: Struktur, Akzeptanzkriterien, Definition of Done
• Product-Backlog-Priorisierung: Techniken wie MoSCoW, Weighted Shortest Job First (WSJF)
• Sprint-Planung: Velocity schätzen, Kapazitätsplanung, Sprint-Ziel definieren
• Schätztechniken: Planning Poker, T-Shirt Sizing, Affinitätsschätzung
• Release-Planung in PRINCE2 Agile: wie Lieferphasen in PRINCE2-Stageplanning integriert werden
• Umgang mit wechselnden Anforderungen: Backlog-Refinement und Sprint-Replanning

Praxisübungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung Der Kurs ist auf den Erwerb beider Zertifikate ausgerichtet. Neben den theoretischen Modulen stehen intensive Praxisübungen und Fallstudien im Mittelpunkt, die die Teilnehmenden optimal auf die Prüfungen vorbereiten.

• Fallstudie 1: Einführung von PRINCE2 Agile in einem mittelständischen IT-Unternehmen
• Fallstudie 2: Hybrides Projekt mit externen Auftraggebern und PRINCE2-Governance-Anforderungen
• Rollenspielübungen: Scrum-Events simulieren — Sprint Planning, Review, Retrospektive
• Übungsaufgaben im PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfungsformat: szenariobasierte Multiple-Choice-Fragen
• Gruppenarbeit: gemeinsames Tailoring einer PRINCE2-Agile-Projektstruktur für verschiedene Projekttypen
• Retrospektiven üben und moderieren: Techniken wie Starfish, 4Ls, Speed Boat
• Analyse und Bewertung realer Projektfehler aus einer agil-hybriden Perspektive
• Prüfungssimulation PRINCE2 Agile Practitioner mit detailliertem Feedbackgespräch
• Prüfungssimulation Agile Scrum Master mit Auswertung und Tipps
• Coaching-Gespräche zur individuellen Stärkung prüfungsrelevanter Schwachstellen
• Vorbereitung auf typische Interviewfragen für agile Projektleitungspositionen
• Abschlussübung: Präsentation eines hybriden Projektmanagement-Konzepts

Das Curriculum verbindet systematisches Prüfungswissen mit einem starken Praxisbezug. Teilnehmende verlassen den Kurs nicht nur mit zwei international anerkannten Zertifikaten, sondern auch mit konkreten Werkzeugen und Techniken, die sie unmittelbar in ihrem Berufsalltag einsetzen können. Gerade die Kombination aus PRINCE2 Agile und Scrum Master bereitet auf die Anforderungen moderner Organisationen vor, in denen Governance und Agilität gleichzeitig gefordert werden.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute mit Grundkenntnissen in PRINCE2 oder Projektmanagement, die ihre Kompetenz auf das Practitioner-Niveau anheben und agile Zertifizierungen erwerben möchten.

• Projektmanager und Projektleiter, die PRINCE2 und agile Methoden professionell kombinieren wollen
• Scrum Master in spe, die eine anerkannte Zertifizierung anstreben
• IT-Projektleiter, die in agilen oder hybriden Projektumgebungen arbeiten
• Personen, die international anerkannte Zertifizierungen für Karriereentwicklung oder Bewerbung benötigen
• PRINCE2-Foundation-Absolventen, die die nächste Qualifikationsstufe anstreben

Der Kurs wird überwiegend im Combined Learning-Format durchgeführt; reine Online-Seminare sind bei einigen Anbietern ebenfalls verfügbar. Präsenz- und digitale Lernphasen wechseln sich ab. Der didaktische Ansatz verbindet Lehrvorträge, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiele und Prüfungssimulationen. Laborübungen simulieren reale hybride Projektsituationen und ermöglichen die unmittelbare Anwendung des Gelernten. Vollzeit- und Teilzeitvarianten werden von verschiedenen Anbietern angeboten.

Die Kursdauer liegt je nach Anbieter zwischen mehr als einer Woche und drei Monaten. Vollzeitkurse schließen in wenigen Wochen ab; Teilzeitvarianten erstrecken sich länger. Genaue Termine und Stundenumfang sollten beim jeweiligen Anbieter erfragt werden; ein individueller Zeitplan wird im Beratungsgespräch vereinbart.

Bei bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden ein international anerkanntes PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat von Axelos/PeopleCert sowie ein Agile Scrum Master-Zertifikat. Zusätzlich stellt der Bildungsträger (z.B. New Horizons) ein Lehrgangszertifikat aus. Die Zertifikate sind weltweit anerkannt und gelten als Nachweis fortgeschrittener Kompetenz im hybriden Projektmanagement.

In einer Arbeitswelt, in der immer mehr Organisationen hybride Vorgehensweisen einsetzen — weder rein klassisch noch rein agil — sind Fachleute mit PRINCE2-Agile-Kompetenz besonders gefragt. Wer zeigen kann, dass er strukturierte Projektgovernance mit agiler Arbeitsweise verbinden kann, besetzt eine Nische, die am Markt stark nachgefragt wird und gleichzeitig selten gut besetzt ist. Das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat signalisiert genau diese Fähigkeit — und öffnet damit Türen zu Positionen in IT-Projektleitung, Programmmanagement und agiler Organisationsentwicklung. Die Ergänzung um die Scrum-Master-Zertifizierung verstärkt diesen Effekt erheblich. Scrum Master sind in agilen Teams unverzichtbar, und die Nachfrage nach zertifizierten Scrum Mastern übersteigt in vielen Branchen das Angebot an qualifizierten Fachkräften. Wer mit beiden Zertifikaten in eine Bewerbung geht, hat gegenüber Kandidaten mit nur einer Qualifikation einen messbaren Vorteil — sowohl hinsichtlich Einstiegschancen als auch hinsichtlich Gehaltsperspektive. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern kann die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters gefördert werden. Abhängig von der beruflichen Situation kommen auch das Qualifizierungschancengesetz, die Berufsförderung der Bundeswehr (BFD), Leistungen zur Rehabilitation und Teilhabe am Arbeitsleben sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung in Frage. Eine Beratung vor Kursbeginn ist empfehlenswert, um die optimale Finanzierung zu sichern.