PRINCE2 mit Soft Skills — Geschäftssinn für Führungskräfte

PRINCE2 Foundation (3 Tage): Standard. Business Acumen (1 Woche): 1. Business Acumen-Foundations — Business Acumen als Verständnis, wie ein Unternehmen Geld verdient, wie Branchen funktionieren, wie Entscheidungen sich finanziell auswirken. Ram Charans Definition: „Knowing how the business makes money". 2. Financial Literacy — Drei Hauptberichte (P&L Profit & Loss / Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement) und ihre Verknüpfungen. Wichtige Ratios (Gross Margin, EBITDA-Margin, ROE Return on Equity, ROA Return on Assets, ROI Return on Investment, Debt-to-Equity, Current Ratio, Inventory Turnover, Days Sales Outstanding DSO). 3. Business Model Understanding — Business Model Canvas (Osterwalder), Wertschöpfungskette (Value Chain nach Porter), Value Proposition Canvas. Bekannte Business Models (Subscription wie Netflix/Spotify, Marketplace wie Amazon, Freemium wie Spotify Free, Razor-and-Blades wie Drucker+Tinte, Long Tail wie Amazon). 4. Industry Analysis — Porter Five Forces (Rivalry, New Entrants, Substitutes, Suppliers, Buyers), PESTEL für Macro-Trends, Industry Lifecycle (Emergence, Growth, Maturity, Decline). Eigene Industry verstehen. 5. Strategy — Strategy-Frameworks (Generic Strategies nach Porter: Cost Leadership, Differentiation, Focus), Blue Ocean Strategy, Disruption nach Christensen, Ansoff Matrix (Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung, Diversifikation). OKRs als modernes Goal-Setting. 6. Customer Economics — Customer Lifetime Value CLV, Customer Acquisition Cost CAC, CLV/CAC-Ratio (>3 ist gesund), Churn Rate und Retention, NPS und CES als Customer Health Metrics. 7. Operational Excellence — Lean Manufacturing-Prinzipien, Six Sigma, Operational KPIs (Throughput, Cycle Time, Defect Rate, OEE Overall Equipment Effectiveness). 8. Decision-Making mit Business Cases — Cost-Benefit-Analyse, NPV/IRR/Payback-Period für Investment-Entscheidungen, Sensitivity Analysis, Monte-Carlo-Simulation für Risk Assessment. 9. Reading the Annual Report — Strukturierte Lektüre eines 10-K (US) oder Geschäftsberichts (DE) — wo finde ich Risk Factors, wo MD&A Management Discussion and Analysis, wo Footnotes für versteckte Issues. 10. PRINCE2-Kontext — Business Case als zentrales Thema in PRINCE2, Continued Business Justification als Prinzip. Praxis: Annual Report einer Firma analysieren, Business Case für Beispielprojekt erstellen.