Portfolio-Management mit PRINCE2-Methodik und Microsoft Project für Multi-Projekt-Management.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Diese Komplettausbildung qualifiziert zum Projekt-Portfolio-Manager mit PRINCE2 als methodischer Foundation und Microsoft Project als Tool. Themen: 1. Portfolio-Management-Foundations — Portfolio vs. Programm vs. Projekt (Portfolio als Sammlung von Programmen und Projekten zur Erreichung strategischer Ziele, Programm als Bündel zusammenhängender Projekte, Projekt als einmalige zielgerichtete Aktivität). MoP Management of Portfolios (AXELOS) als Best-Practice-Framework, P3M3 als Maturity Model, PMI Standard for Portfolio Management. 2. Portfolio Definition — Portfolio Strategy aligned mit Business Strategy, Portfolio Categorization (Strategic, Operational, Compliance, Innovation), Portfolio Balancing (Risiko vs. Return, kurzfristig vs. langfristig, regional vs. global). 3. Portfolio Selection und Prioritization — Scoring-Modelle (gewichtete Multi-Criteria-Analyse mit Strategic Alignment, Financial Return ROI/NPV/IRR, Risk Level, Resource Requirements, Time-to-Market), Bubble Charts für visuelle Priorisierung. Investment Categorization (Run-the-Business 60-70%, Grow-the-Business 20-30%, Transform-the-Business 10-20% nach McKinsey). 4. Portfolio Resource Management — Capacity Planning (welche Resources verfügbar, welche brauchen Projekte), Resource Conflicts erkennen und auflösen, Strategic Resource Allocation. 5. Portfolio Risk Management — Aggregate Risk-View über alle Projekte, Portfolio Risk Register, Risk Interdependencies. 6. Portfolio Governance — Portfolio Board mit C-Level, Governance-Modell (Stage Gates für Investment Decisions, regelmäßige Portfolio Reviews quartalsweise), Decision-Authority je Investment-Größe. 7. Portfolio Monitoring und Reporting — Portfolio Dashboard mit KPIs (Time-to-Market, Budget-Variance, Strategic Alignment Score, Benefit Realization), Earned Value Management EVM auf Portfolio-Level, Heat Maps für Risk und Health. 8. PRINCE2 im Portfolio-Kontext — Tailoring von PRINCE2 je Projekttyp im Portfolio, gemeinsame Standards für Project Charter, Status-Reports, Closure Reports. PRINCE2 Foundation (3 Tage) inkludiert mit Examen. Microsoft Project (1 Woche): Gantt-Charts, Critical Path Method, Resource Sheet, Multi-Projekt-Management mit Resource Pool, Master Project mit Inserted Subprojects, Reports und Dashboards. Project for the Web für moderne Cloud-Lösung mit Power Platform-Integration. Alternative: Microsoft Project Online mit Project Server für Enterprise PPM Portfolio Management.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
MoP UK-getrieben (AXELOS). PMI Standard US-Standard. Beide ähnlich, MoP integriert besser mit PRINCE2.
MS Project Desktop für komplexe Projekte mit EVM. Project for the Web für moderne Cloud-Setups.
Ja, als zertifizierte Weiterbildung mit Bildungsgutschein in der Regel zu 100% förderfähig.
Smartsheet, Wrike, Monday.com mit Portfolio-Features. MS Project mit Project Online ist Standard in Konzernen.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.