Advanced Scrum Expert: PSM I/II & PSPO I/II – Zertifizierung

Diese Weiterbildung deckt das agile Scrum-Framework in seiner vollen Breite ab: von den Grundlagen bis zum fortgeschrittenen Niveau, sowohl aus der Perspektive des Scrum Masters als auch aus der des Product Owners. Wer hier startet, bereitet sich auf gleich vier externe Zertifizierungsprüfungen vor – Professional Scrum Master PSM I und PSM II sowie Professional Scrum Product Owner PSPO I und PSPO II – und deckt damit beide zentralen Scrum-Rollen vollständig ab.

Der erste Modulblock vermittelt die agilen Grundwerte und die grundlegende Organisation von Scrum-Teams. Er bildet das gemeinsame Fundament für alle vier folgenden Zertifizierungsstufen.

• agile Grundwerte und Prinzipien hinter dem Scrum-Framework
• Aufbau und Organisation von Scrum-Teams
• Einbeziehung externer Stakeholder:innen in den Scrum-Prozess
• Rollenverständnis zwischen Entwicklungsteam, Scrum Master und Product Owner
• Zusammenspiel von Selbstorganisation und Teamverantwortung
• Abgrenzung von Scrum zu anderen agilen Vorgehensmodellen

Der zweite Modulblock behandelt den konkreten Ablauf von Scrum-Prozessen mit allen Sprint Events und Artefakten – das praktische Rückgrat jeder Scrum-Zertifizierung.

• Ablauf eines vollständigen Sprints von Planung bis Retrospektive
• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective im Detail
• Aufbau und Pflege des Product Backlogs
• Sprint Backlog und Increment als zentrale Steuerungsartefakte
• Definition of Done und deren Bedeutung für die Qualitätssicherung
• typische Stolpersteine im Sprintablauf und deren Lösung

Der dritte Modulblock vertieft gezielt die Scrum-Master-Accountability und bereitet auf die Prüfungen PSM I und PSM II vor. Im Fokus steht die Rolle als Vermittler:in, Moderator:in und Unterstützer:in des Teams.

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Detail
• Moderation von Sprint Events und Konfliktsituationen im Team
• Coaching des Entwicklungsteams zu mehr Selbstorganisation
• Umgang mit Widerständen gegen agile Arbeitsweisen im Unternehmen
• fortgeschrittene Szenarien und Fragestellungen für die PSM-II-Prüfung
• Fragenpools zur gezielten Vorbereitung auf PSM I und PSM II

Der vierte Modulblock vertieft die Product-Owner-Accountability und bereitet auf die Prüfungen PSPO I und PSPO II vor. Ergänzend werden praktische Vertiefungsinhalte und Methodenkompetenz für beide Rollen zusammengeführt.

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners im Detail
• Priorisierung des Product Backlogs nach Wertbeitrag und Stakeholder-Interessen
• Kommunikation zwischen Product Owner, Team und externen Stakeholder:innen
• fortgeschrittene Szenarien und Fragestellungen für die PSPO-II-Prüfung
• Fragenpools zur gezielten Vorbereitung auf PSPO I und PSPO II
• Methodenkompetenz zur Anwendung von Scrum in unterschiedlichen Projektkontexten
• praktische Vertiefung anhand von Fallbeispielen aus Scrum-Master- und Product-Owner-Perspektive
• Zusammenführung beider Rollenperspektiven in gemischten Übungsszenarien
• individuelle Betreuung durch Fachexpert:innen bei offenen Verständnisfragen
• Wiederholung zentraler Inhalte aller vier Zertifizierungsstufen vor den Prüfungsterminen
• Diskussion realer Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
• Rückschau der eigenen Rolle im Spannungsfeld zwischen beiden Scrum-Accountabilities

Der besondere Wert dieser Weiterbildung liegt in der vollständigen Abdeckung beider zentraler Scrum-Rollen: Statt sich nur auf eine Perspektive zu beschränken, verstehen Teilnehmende sowohl die Aufgaben des Scrum Masters als auch die des Product Owners – ein Vorteil für alle, die in kleineren Teams flexibel zwischen Rollen wechseln oder als Vermittler:in zwischen beiden Positionen agieren müssen. Die individuelle Betreuung durch Fachexpert:innen und die umfangreichen Fragenpools zu allen vier Prüfungsstufen sorgen dafür, dass die Prüfungsvorbereitung nicht oberflächlich bleibt, sondern gezielt auf die tatsächlichen Anforderungen von scrum.org zugeschnitten ist.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen mit bereits vorhandener Berufserfahrung im Projektmanagement, die diese um fundierte agile Methodenkompetenz auf fortgeschrittenem Niveau erweitern möchten. Da gleich vier Zertifizierungsstufen abgedeckt werden, eignet sie sich besonders für Personen mit ambitionierten Karrierezielen im agilen Umfeld.

• Projektmanager:innen, die sich umfassend in Richtung Scrum weiterentwickeln möchten
• angehende Scrum Master, die direkt beide PSM-Zertifizierungsstufen anstreben
• angehende Product Owner, die direkt beide PSPO-Zertifizierungsstufen anstreben
• Fachkräfte, die flexibel zwischen Scrum-Master- und Product-Owner-Aufgaben wechseln möchten

Die Weiterbildung kombiniert theoretischen Input zu beiden Scrum-Rollen mit umfangreichen Fragenpools, anhand derer die vier Zertifizierungsinhalte gezielt geübt werden. Individuelle Betreuung durch Fachexpert:innen begleitet die Prüfungsvorbereitung und ermöglicht es, offene Fragen zu Scrum-Master- oder Product-Owner-Accountability direkt zu klären. Praktische Vertiefung anhand von Fallbeispielen sorgt dafür, dass beide Rollenperspektiven nicht nur theoretisch, sondern auch anwendungsbezogen verstanden werden.

Der Umfang orientiert sich an der Vorbereitung auf vier aufeinander aufbauende externe Prüfungen und ist entsprechend breiter angelegt als eine Weiterbildung mit nur einer Zertifizierungsstufe. Die individuelle Betreuung durch Fachexpert:innen begleitet den gesamten Vorbereitungszeitraum.

Nach Bestehen der externen Abschlussprüfungen erhalten die Teilnehmenden die international anerkannten und zertifizierten Abschlüsse zum Professional Scrum Master PSM I, Professional Scrum Master PSM II, Professional Scrum Product Owner PSPO I und Professional Scrum Product Owner PSPO II, ausgestellt über scrum.org. Ergänzend werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills im Rahmen eines trägerinternen Nachweises dokumentiert.

Wer alle vier Scrum-Zertifizierungen in einer einzigen Weiterbildung erwirbt, verschafft sich einen deutlichen Vorsprung gegenüber Bewerbenden mit nur einer Einzelzertifizierung: Das Profil deckt sowohl die Scrum-Master- als auch die Product-Owner-Perspektive vollständig ab, was besonders in kleineren Organisationen mit flexibleren Rollenzuschnitten gefragt ist. Die vier international anerkannten Abschlüsse von scrum.org gelten in der agilen Community als belastbarer Nachweis fortgeschrittener Kompetenz und heben sich von rein internen Schulungszertifikaten deutlich ab. Für Bewerbungsgespräche bedeutet das eine Argumentationsgrundlage, die über reine Selbstauskunft hinausgeht. Langfristig eröffnet dieses breite Zertifizierungsprofil Zugang zu Rollen mit größerer Verantwortung im agilen Projektmanagement, etwa als Scrum Master mehrerer Teams, als erfahrene:r Product Owner mit strategischer Backlog-Verantwortung oder als interne:r Multiplikator:in für agile Arbeitsweisen im Unternehmen.