Agile Team Facilitator mit PSM I – Weiterbildung

Projektmanagement: Agile Team Faciliator (m/w/d) verbindet drei Themenfelder, die die Rolle als Moderator:in agiler Teams ausmachen: Veränderungsmanagement in Unternehmen, das Scrum-Framework mit der international anerkannten Zertifizierung Professional Scrum Master I sowie Design-Thinking-Methoden für kreative Problemlösung. Als Agile Team Facilitator steht weniger die klassische Projektleitung im Mittelpunkt als die Rolle einer Moderation, die Teams durch den Arbeitsalltag und durch größere Veränderungsprozesse führt.

Der erste Baustein behandelt Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung als Grundlage jeder Facilitator-Rolle.

• Interne und externe Auslöser von Unternehmenswandel
• Widerstände im Kontext von Veränderungen erkennen und überwinden
• Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Überwindung von Unterschieden durch Partizipation, Integration und Personalentwicklung
• Interkulturelle Zusammenarbeit und erfolgreich lernende Organisationen
• Projektorganisation und Teambuilding im Rahmen von Veränderungsprojekten

Der zweite Baustein vermittelt Scrum als zentrales agiles Framework.

• Aufbau des Scrum-Frameworks und agile Grundwerte
• Organisation von Teams und Einbeziehung externer Stakeholder:innen
• Ablauf von Scrum-Prozessen im Projektalltag
• Sprint Events und Artefakte im Rahmen von Scrum
• Typische Dysfunktionen klassischer Unternehmenshierarchien
• Selbstleadership, Glaubenssätze und effektives Organisationslernen mit agiler Feedbackkultur

Der dritte Baustein widmet sich Design Thinking als Methode für kreative Problemlösung.

• Der Design-Thinking-Prozess im Überblick
• Needfinding, Standpunktdefinition und Ideenfindung
• Entwicklung, Test und Rückschau von Prototypen
• Emotionen, Empathie und Zielgruppenverständnis
• Effiziente Innovationsprozesse am Massenmarkt
• Problemorientiertes Denken und der Aufbau einer kreativen Arbeitsatmosphäre

Im Praxisteil werden Veränderungsmanagement, Scrum und Design Thinking in der Rolle des Facilitators zusammengeführt.Am Ende des Kurses können Teilnehmende Veränderungsprozesse fachlich einordnen, ein Scrum-Team als Facilitator begleiten und Design-Thinking-Methoden zur kreativen Problemlösung einsetzen - vorbereitet auf die externe PSM-I-Prüfung.

Dieser Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Bereich Projektmanagement um fundierte Methodiken zu erweitern. Die erworbenen Kompetenzen werden durch die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master I belegt.

• Projektbeteiligte, die in die Rolle eines Agile Team Facilitators hineinwachsen möchten
• Angehende Scrum Master mit Interesse an einer PSM-I-Zertifizierung
• Personen mit Erfahrung in Veränderungsprozessen, die diese methodisch vertiefen möchten
• Fachkräfte mit Interesse an Design Thinking als ergänzender Moderationsmethode
• Projektmanager:innen, die von klassischer Leitung zu agiler Moderation wechseln möchten

Der Unterricht findet auf Deutsch und Englisch statt, da die externe Abschlussprüfung zum Professional Scrum Master I auf Englisch erfolgt. Veränderungsmanagement, Scrum und Design Thinking werden nicht additiv nebeneinandergestellt, sondern durchgehend auf die Rolle als Facilitator bezogen: Wer ein Team durch eine Retrospektive führt, nutzt dabei ebenso Moderationstechniken aus dem Design Thinking wie Wissen über Widerstände aus dem Veränderungsmanagement. Rollenspiele und simulierte Teamsituationen sorgen dafür, dass die Facilitator-Rolle nicht nur theoretisch beschrieben, sondern aktiv eingeübt wird.

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format angeboten, meist in Vollzeit, teils auch in Teilzeit, und behandelt Veränderungsmanagement, Scrum und Design Thinking in drei aufeinander aufbauenden Bausteinen mit Praxisteil. Der genaue zeitliche Umfang variiert je nach Anbieter, wobei die Vorbereitung auf die externe PSM-I-Prüfung einen festen Platz im Curriculum einnimmt.

Bei erfolgreichem Bestehen der externen, englischsprachigen Prüfung erhalten Teilnehmende das international anerkannte Zertifikat zum Professional Scrum Master I von scrum.org sowie eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung. Die Prüfungsvorbereitung ist in den Scrum-Baustein des Kurses integriert.

Der besondere Wert dieses Kurses liegt darin, dass die Rolle des Agile Team Facilitators nicht auf Scrum-Wissen allein reduziert wird: Wer ein Team wirksam moderieren will, braucht ebenso Verständnis für Widerstände in Veränderungsprozessen wie kreative Methoden aus dem Design Thinking, um Teams bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Reine Scrum-Zertifizierungen vermitteln zwar das Framework, sagen aber wenig darüber, wie mit Skepsis und Beharrungskräften in bestehenden Organisationsstrukturen umzugehen ist. Die international anerkannte PSM-I-Zertifizierung von scrum.org verschafft zusätzlich einen extern geprüften, glaubwürdigen Nachweis der Scrum-Kenntnisse, der über eine reine Teilnahmebescheinigung hinausgeht und auf dem Arbeitsmarkt breit anerkannt ist. Da die Prüfung unabhängig vom Kursanbieter erfolgt, lässt sich das Ergebnis gegenüber Arbeitgeber:innen glaubwürdig belegen. Auch die Verbindung mit Design Thinking zahlt sich im Alltag eines Facilitators aus: Viele Teamkonflikte lassen sich nicht allein durch bessere Sprint-Planung lösen, sondern erfordern kreative Methoden, um festgefahrene Sichtweisen aufzubrechen und gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln, statt Konflikte nur zu moderieren, ohne sie inhaltlich zu bearbeiten. Für den weiteren beruflichen Weg eröffnet diese Kombination Perspektiven als Agile Team Facilitator, Scrum Master oder agile:r Coach in Unternehmen, die ihre Projektarbeit von klassischer Hierarchie auf selbstorganisierte, agile Teamstrukturen umstellen und dafür Moderationskompetenz jenseits der reinen Methodik benötigen.