Agiles Produktmanagement mit Scrum PSPO I – Zertifizierung

Produkte, die Kundinnen und Kunden wirklich brauchen, entstehen selten am Reißbrett, sondern in kurzen, iterativen Zyklen aus Entwickeln, Testen und Lernen. Diese Weiterbildung vermittelt genau dieses Zusammenspiel: Aus der Perspektive eines Product Owners lernen Teilnehmende, wie das Scrum-Framework Teams organisiert und Wert schrittweise liefert. Design Thinking ergänzt diese Methodik um einen nutzerzentrierten Blick auf Problemstellungen, während Lean Management dafür sorgt, dass Innovationen auch in schlanken, effizienten Unternehmensprozessen tragfähig bleiben. Den Abschluss bildet die Vorbereitung auf die externe Prüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) von Scrum.org, einer international anerkannten Zertifizierungsstelle.

Modul 1 — Scrum aus Product-Owner-Perspektive: Dieser Baustein vermittelt das Scrum-Framework nicht abstrakt, sondern konsequent aus der Sicht der Rolle, die über Priorisierung und Produktwert entscheidet. Lernende verstehen, wie ein Scrum-Team funktioniert und welche Verantwortung dem Product Owner dabei zukommt.

• Agile Grundwerte und die drei Säulen empirischer Prozesskontrolle
• Aufbau und Selbstorganisation eines Scrum-Teams
• Einbindung externer Stakeholderinnen und Stakeholder in den Scrum-Prozess
• Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive im Detail
• Product Backlog, Sprint Backlog und Increment als zentrale Artefakte
• Backlog-Priorisierung anhand von Kundennutzen und Geschäftswert

Modul 2 — Design Thinking für nutzerzentrierte Produktentwicklung: Design Thinking ergänzt Scrum um eine strukturierte Methode, um Nutzerbedürfnisse zu verstehen, bevor Lösungen entwickelt werden. Dieser Abschnitt führt durch den kompletten Design-Thinking-Zyklus.

• Needfinding und Standpunktdefinition als Ausgangspunkt jeder Innovation
• Kreativitätstechniken zur Ideenfindung und für problemorientiertes Denken
• Entwicklung, Test und Rückschau von Prototypen in kurzen Iterationszyklen
• Emotionen, Empathie und Zielgruppenverständnis systematisch erfassen
• Visualisierungskonzepte zur Darstellung von Nutzerbedürfnissen und Lösungsideen
• Integration von Design-Thinking-Ergebnissen in den Product Backlog

Modul 3 — Lean Management und Prozessoptimierung: Damit Innovationen nicht an ineffizienten Prozessen scheitern, vermittelt dieses Modul die Lean-Philosophie und praktische Werkzeuge zur Prozessoptimierung.

• Lean-Philosophie und die systematische Vermeidung von Verschwendung
• Shopfloor Management als Instrument der Prozesssteuerung
• Wertstromanalyse zur Visualisierung von Material- und Informationsflüssen
• ABC-Analyse zur Priorisierung von Optimierungsschritten
• Werkzeuge zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Anforderungen der Digitalisierung an schlanke Unternehmensprozesse

Modul 4 — Agile Organisationsentwicklung und Integration: Der letzte inhaltliche Baustein verbindet die vorherigen Module und zeigt, wie agile Arbeitsweisen nachhaltig in bestehenden Organisationsstrukturen verankert werden.

• Entwicklung agiler Hierarchien in bestehenden Unternehmensstrukturen
• Integration neu entwickelter Lösungen in gewachsene Organisationen
• Effiziente Innovationsprozesse für den Massenmarkt gestalten
• Aufbau einer kreativen, problemorientierten Arbeitsatmosphäre im Team
• Zusammenspiel von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im Alltag
• Vorbereitung auf die externe Prüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Praxis-Block — Anwendungsübungen und Prüfungsvorbereitung

• Product Backlog für ein fiktives Produkt erstellen und priorisieren
• Sprint-Planung inklusive Aufwandsschätzung für ein Beispielprojekt durchführen
• Stakeholder-Mapping für ein Produktentwicklungsvorhaben erarbeiten
• Needfinding-Interview durchführen und Erkenntnisse strukturiert auswerten
• Papierprototyp entwickeln, testen und auf Basis von Feedback überarbeiten
• Empathy Map für eine definierte Zielgruppe erstellen
• Wertstromanalyse für einen bestehenden Beispielprozess durchführen
• ABC-Analyse zur Priorisierung von Prozessoptimierungen anwenden
• Sprint Review mit simulierten Stakeholder-Rückmeldungen moderieren
• Retrospektive für ein abgeschlossenes Sprint-Szenario durchführen
• Backlog Refinement anhand veränderter Geschäftsanforderungen üben
• Musteraufgaben im Format der PSPO-I-Prüfung bearbeiten

Der Unterricht findet auf Deutsch und Englisch statt, da die externe Prüfung PSPO I ausschließlich in englischer Sprache abgelegt wird. Diese zweisprachige Anlage bereitet gezielt darauf vor, Scrum-Fachbegriffe und Prüfungsfragen im englischen Original zu verstehen, ohne dass die inhaltliche Vermittlung im Kurs selbst zur Sprachbarriere wird.

Der Kurs eignet sich für Personen, die bestehende Berufserfahrung im Projekt- oder Produktmanagement um fundierte agile Methodik erweitern und mit einem international anerkannten Zertifikat belegen möchten.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit Interesse an agilen Methoden
• Angehende Product Owner, die ihre Rolle strukturiert erlernen möchten
• Scrum Master, die ihr Verständnis um die Product-Owner-Perspektive erweitern
• Innovationsverantwortliche mit Fokus auf nutzerzentrierte Produktentwicklung
• Fach- und Führungskräfte, die agiles Prozessmanagement in ihrem Bereich einführen möchten

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format in Vollzeit durchgeführt und verbindet angeleitete Lernphasen mit praktischen Übungen an konkreten Produkt- und Prozessszenarien. Scrum-Konzepte werden unmittelbar in simulierten Sprints erprobt, Design-Thinking-Methoden anhand echter Needfinding- und Prototyping-Übungen erlebbar gemacht. Die zweisprachige Unterrichtsführung bereitet gezielt auf die englischsprachige Prüfungsterminologie vor, ohne die inhaltliche Tiefe auf Deutsch zu vernachlässigen. E-Learning-Anteile ergänzen die Präsenz- und Online-Phasen um zeitlich flexible Vertiefungseinheiten.

Der Kurs wird in Vollzeit durchgeführt und deckt die drei Themenfelder Scrum, Design Thinking und Lean Management in einem zusammenhängenden Lernprogramm ab. Die Prüfungsvorbereitung auf PSPO I ist in den Kursablauf integriert und schließt den zeitlichen Rahmen mit einer gezielten Vorbereitungsphase auf die externe Prüfung ab.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Zertifikat beziehungsweise eine Teilnahmebescheinigung. Bei bestandener externer Prüfung kommt die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) von Scrum.org hinzu, die ausschließlich in englischer Sprache abgelegt wird. Diese Zertifizierung ist bei Scrum.org unbefristet gültig und wird von Arbeitgebern weltweit als Nachweis für fundiertes Product-Owner-Wissen anerkannt.

Product Owner mit belegter Scrum-Expertise gehören zu den gefragtesten Rollen in Unternehmen, die ihre Produktentwicklung agil organisieren. Die PSPO-I-Zertifizierung von Scrum.org ist dabei ein weltweit anerkannter, unternehmensunabhängiger Nachweis, der bei Bewerbungen in Deutschland ebenso zählt wie international. Die Kombination aus Scrum, Design Thinking und Lean Management unterscheidet diesen Kurs von reinen Scrum-Schulungen: Wer zusätzlich Nutzerbedürfnisse systematisch erheben und Prozesse schlank gestalten kann, bringt eine Methodenbreite mit, die in der Praxis selten in einem einzigen Zertifikatspfad gebündelt wird. Diese Verbindung macht Absolventinnen und Absolventen zu Ansprechpersonen, die Produktideen nicht nur priorisieren, sondern von der ersten Nutzerbeobachtung bis zur schlanken Prozessumsetzung begleiten können.