Projektmanagement mit Scrum Master und DevOps Professional inkl. Prince2 Foundation

Dieses Weiterbildungspaket bringt drei unterschiedliche Steuerungslogiken des Projekt- und Produktmanagements zusammen: die agile Rolle des Scrum Master, die vertiefte DevOps-Professional-Qualifikation für die technische Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb sowie die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung als Einstieg in die klassische, prozessorientierte Projektsteuerung. Statt sich auf eine einzige Methodik festzulegen, erwerben die Teilnehmenden ein Repertoire, das sowohl in agil arbeitenden Produktteams als auch in klassisch strukturierten Projektorganisationen einsetzbar ist. Diese Kombination eignet sich besonders für Personen, die in gemischten oder sich wandelnden Organisationsformen Verantwortung übernehmen.

Das Programm besteht aus drei klar getrennten Modulblöcken mit jeweils eigenem methodischem Schwerpunkt und eigenem Prüfungsziel. Modul 1 — Scrum Master: Dieses Modul führt in die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Scrum Master innerhalb eines Scrum-Teams ein und vermittelt, wie agile Zusammenarbeit im Tagesgeschäft funktioniert.

• Die drei Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam, und ihr Zusammenspiel
• Aufbau und Pflege des Product Backlog sowie Formulierung von User Storys
• Sprint Planning: Zieldefinition, Kapazitätsplanung und Aufgabenzuschnitt
• Moderation von Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
• Umgang mit Impediments und Eskalation struktureller Hindernisse
• Empirische Prozesskontrolle: Transparenz, Überprüfung und Anpassung als Steuerungsprinzip

Modul 2 — DevOps Professional: Aufbauend auf grundlegendem DevOps-Verständnis vertieft dieses Modul technische und organisatorische Aspekte der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb.

• Aufbau mehrstufiger Continuous-Integration- und Continuous-Delivery-Pipelines
• Automatisierung von Infrastruktur (Infrastructure as Code) und Konfigurationsmanagement
• Wertstromanalyse zur Identifikation von Engpässen in der Softwarebereitstellung
• Monitoring, Logging und Feedback-Schleifen als Grundlage kontinuierlicher Verbesserung
• Organisationskulturelle Voraussetzungen für skalierte DevOps-Praktiken
• Umgang mit Sicherheitsanforderungen in automatisierten Bereitstellungsprozessen (DevSecOps-Grundlagen)

Modul 3 — PRINCE2 Foundation: Das dritte Modul vermittelt die Grundlagen der PRINCE2-Methodik als Kontrastfolie und Ergänzung zu den agilen Inhalten der ersten beiden Module.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: fortlaufende Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, definierte Rollen, phasenweise Steuerung, Ausnahmeprinzip, Produktfokussierung, Anpassung
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Grundzüge der sieben Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Abschluss
• Rollenmodell einer PRINCE2-Projektorganisation: Lenkungsgruppe, Projektmanagement, Teammanagement
• Abgrenzung von PRINCE2 zu agilen Vorgehensmodellen und Möglichkeiten der Kombination (PRINCE2 Agile als Ausblick)

Praxis-Block: Die drei Module werden durch durchgängige Übungssequenzen verzahnt, damit die Teilnehmenden die unterschiedlichen Steuerungslogiken nicht nur getrennt, sondern im direkten Vergleich erfahren

• Simulation mehrerer Sprints in einem fiktiven Scrum-Team mit wechselnden Rollen
• Retrospektiven-Übung mit verschiedenen Moderationsformaten
• Aufbau einer einfachen CI/CD-Pipeline in einer Übungsumgebung
• Wertstromanalyse eines Beispielprozesses von der Codeänderung bis zur Produktivsetzung
• Vergleichende Fallstudie: dasselbe Projektszenario einmal agil mit Scrum, einmal klassisch mit PRINCE2 durchdacht
• Erstellung eines vereinfachten PRINCE2-Business-Case für das Fallbeispiel
• Diskussion, in welchen Organisationsformen welcher Steuerungsansatz sinnvoll ist
• Rollenspiel zur Moderation eines Sprint Review vor fiktiven Stakeholdern
• Analyse eines realitätsnahen Impediment-Szenarios und Erarbeitung von Lösungswegen
• Übungsfragen im Prüfungsformat für Scrum Master, DevOps Professional und PRINCE2 Foundation
• Gemeinsame Auswertung typischer Fehlerquellen aus den Übungsprüfungen
• Abschließende Gegenüberstellung aller drei Methoden anhand eines Steuerungs-Leitfadens

Die drei Module sind bewusst nicht in eine einzige Methodik verschmolzen, sondern bleiben als eigenständige Denkweisen erkennbar — genau darin liegt der Lernwert für Personen, die in der Praxis zwischen unterschiedlichen Projektkulturen wechseln müssen. Wer bereits Scrum-Erfahrung mitbringt, vertieft diese im DevOps-Modul technisch, während das PRINCE2-Modul bewusst als Kontrastprogramm konzipiert ist.

Das Programm richtet sich an Personen, die in agilen wie klassischen Projektstrukturen arbeiten oder künftig arbeiten möchten und ihr methodisches Repertoire gezielt erweitern wollen.

• Angehende und praktizierende Scrum Master, die ihre Rolle vertiefen möchten
• Entwicklerinnen und Entwickler sowie Operations-Fachkräfte, die DevOps-Praktiken auf höherem Niveau anwenden wollen
• Projektmitarbeitende, die erstmals mit klassischer, prozessorientierter Projektsteuerung in Berührung kommen
• Personen in Organisationen mit gemischten agilen und klassischen Projektstrukturen
• Fach- und Führungskräfte, die zwischen unterschiedlichen Teams methodisch vermitteln müssen

Die Scrum-Master- und DevOps-Inhalte werden stark durch Simulationen und Rollenübungen vermittelt, da beide Themen von aktiver Zusammenarbeit im Team leben. Die PRINCE2-Foundation-Inhalte folgen dagegen einem strukturierteren, prozessorientierten Aufbau mit Wissensfragen im Multiple-Choice-Format. Zwischen den Modulen wechseln sich moderierte Gruppenübungen mit eigenständigen Übungsphasen ab, in denen Prüfungsfragen im jeweiligen Originalformat bearbeitet werden.

Die Weiterbildung ist in Teilzeit organisiert und erstreckt sich über mehrere Wochen, in denen die drei Module nacheinander bearbeitet werden. Der zeitliche Schwerpunkt liegt auf dem DevOps-Professional-Modul, da es den umfangreichsten Prüfungsstoff abdeckt. Genaue Terminplanung erfolgt individuell mit dem jeweiligen Kursanbieter.

Das Programm bereitet auf drei unabhängige Prüfungen vor: die Zertifizierung zum Scrum Master, die DevOps-Professional-Prüfung sowie die PRINCE2-Foundation-Prüfung von Axelos. Die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig und bildet zugleich die Zugangsvoraussetzung für eine spätere Practitioner-Stufe. Jede der drei Zertifizierungen wird ausschließlich durch die jeweilige Prüfungsorganisation nach bestandener Prüfung vergeben.

Der Kern dieses Programms ist die bewusste Gegenüberstellung zweier Steuerungswelten: der agilen, teamzentrierten Logik von Scrum und DevOps auf der einen und der prozessorientierten, phasenbasierten Logik von PRINCE2 auf der anderen Seite. Wer beide Denkweisen beherrscht, kann in Organisationen vermitteln, die selten vollständig agil oder vollständig klassisch arbeiten, sondern meist eine Mischform leben. Die Scrum-Master-Qualifikation öffnet den Zugang zu einer der gefragtesten Rollen in agilen Produktteams, während die vertiefte DevOps-Professional-Kompetenz technisches Verständnis für automatisierte Bereitstellungsprozesse liefert, das über oberflächliches Methodenwissen hinausgeht. Die ergänzende PRINCE2-Foundation-Zertifizierung rundet das Profil ab und erleichtert den Wechsel in klassisch geführte Projektumgebungen, etwa bei Kunden oder Geschäftspartnern mit anderer Projektkultur. In der Gesamtschau positioniert sich das Programm für Personen, die nicht auf eine einzige Methodik festgelegt sein möchten, sondern situativ entscheiden wollen, welcher Steuerungsansatz zur jeweiligen Projektumgebung passt — ein Profil, das in zunehmend hybriden Organisationsstrukturen an Bedeutung gewinnt.