PRINCE2 Expert Plus + Agile + IPMA Level D

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine der meistverbreiteten Projektmanagement-Methoden weltweit. Dieser Lehrgang vermittelt das vollständige PRINCE2-Methodenset von der Einführung über Foundation bis hin zu Practitioner und der agilen Variante PRINCE2 Agile. Ergänzt wird das Programm durch IPMA Level D und Inhalte zu hybridem Projektmanagement, Change Management und digitaler Transformation. Absolventen sind in der Lage, Projekte aller Größenordnungen nach einer anerkannten, prozessorientierten Methodik zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Der Lehrgang wird überwiegend als Combined Learning angeboten und dauert in der Regel ein bis drei Monate.

Der erste Block führt in die PRINCE2-Methodik ein und legt die Grundlage für das Foundation-Level. Teilnehmende lernen die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2 kennen. Anhand von Projektszenarien wird deutlich, wie PRINCE2 in realen Projekten eine klare Struktur und Transparenz schafft. Die Prüfungsvorbereitung für das Foundation-Zertifikat ist integraler Bestandteil dieses Blocks.

• Überblick über PRINCE2 und den historischen Kontext
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien verstehen und anwenden
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Die sieben Prozesse: Starting up a Project bis Closing a Project
• Typische Projektdokumente: Project Brief, Project Initiation Document, Stage Plan
• Prüfungsformat und Vorbereitung auf PRINCE2 Foundation

Der zweite Block vertieft die Practitioner-Kompetenz: die Anpassung von PRINCE2 an konkrete Projektkontexte. Hier steht das sogenannte Tailoring im Vordergrund — wie lässt sich die Methodik skalieren, vereinfachen und auf branchenspezifische Anforderungen zuschneiden? Komplexe Szenarien und Fallstudien fordern Teilnehmende heraus, PRINCE2 flexibel und situationsgerecht einzusetzen.

• Tailoring von PRINCE2 für kleine und große Projekte
• Fortgeschrittenes Risikomanagement und Qualitätssicherung
• Stakeholder-Kommunikation und Berichtswesen in PRINCE2-Projekten
• Komplexe Änderungsszenarien und Ausnahmesituationen managen
• Übungsklausuren und Musterfragen für PRINCE2 Practitioner
• Fallstudienarbeit: Vollständiges Projekt nach PRINCE2 durchplanen

Der dritte Block behandelt PRINCE2 Agile und hybrides Projektmanagement. Immer mehr Unternehmen kombinieren strukturierte Governance aus PRINCE2 mit agiler Flexibilität aus Scrum oder Kanban. Dieser Block zeigt, wie beide Welten ohne Widersprüche zusammenwirken können und welche Muster für hybride Projektteams besonders bewährt sind.

• Grundlagen von Scrum, Kanban und agilen Werten
• PRINCE2 Agile: Verknüpfung von Governance und Agilität
• Typische Spannungsfelder und Lösungsansätze im hybriden Vorgehen
• Sprint-Planung innerhalb einer PRINCE2-Phasenstruktur
• Agile Product Owner-Rolle im PRINCE2-Kontext
• Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung in hybriden Teams

Der vierte Block ergänzt das Projektmanagement-Portfolio um IPMA Level D, Change Management und Inhalte zu digitaler Transformation. IPMA Level D ist der Einstieg in das international anerkannte IPMA-Kompetenzmodell und fördert persönliche und soziale Führungskompetenzen.

• IPMA-Kompetenzmodell und Level D im Überblick
• Persönliche Kompetenzen: Selbstreflexion, Resilienz, Kommunikation
• Change Management: Veränderungen strukturiert begleiten und kommunizieren
• Agile Organisationsentwicklung und digitale Transformation
• IT-Projektmanagement und Wasserfallmethode im Vergleich
• Nachhaltiges Change Management 4.0

Praxis-Block: Fallstudien und Prüfungsvorbereitung

• Vollständige Projektsimulationen nach PRINCE2 und PRINCE2 Agile
• Prüfungsrelevante Szenarien für Foundation und Practitioner lösen
• Gruppenarbeit: Stakeholder-Management und Risikoplanung in Fallstudien
• Rollenspielen: Projektboards und Stage-Gate-Reviews simulieren
• Mock-Klausuren mit Auswertung und gezieltem Feedback
• Übungen zu hybriden Projektformaten mit Scrum und PRINCE2
• Change-Management-Szenarien durcharbeiten
• Persönlichen Lernplan für Zertifizierungsprüfungen erstellen
• Wiederholung zentraler Prüfungsbegriffe und -konzepte
• Peer-Feedback zu Projektplänen und Managementdokumenten
• Prüfungsstrategie und Zeitmanagement in der Klausur
• Abschlusskolloquium mit Selbstbewertung des Lernfortschritts

Der Lehrgang verbindet Theorie und Praxis durchgehend: Praktische Fallstudien illustrieren die PRINCE2-Prinzipien lebendig, während Gruppenarbeiten und Rollenspiele das Methodenwissen in handlungsfähiges Können verwandeln. Lernende erstellen im Verlauf des Kurses eigene Projektpläne und Managementdokumente, die sie direkt in ihrer beruflichen Praxis einsetzen können.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die international anerkannte Zertifizierungen im Projektmanagement erwerben und moderne, branchenübergreifende Methoden systematisch erlernen möchten. Er ist bewusst offen konzipiert, um sowohl Einsteiger als auch erfahrene Projektbeteiligte anzusprechen.

• Angehende Projektmanager ohne formale Methodenausbildung
• Erfahrene Projektbeteiligte, die ihre Kenntnisse systematisch zertifizieren möchten
• IT-Fachkräfte, die klassische und agile Methoden in der Praxis verbinden wollen
• Führungskräfte aus allen Branchen, die Projekte strukturierter steuern wollen
• Arbeitssuchende, die eine Umschulung in das Projektmanagement anstreben

Der Lehrgang wird überwiegend als Combined Learning durchgeführt, in einigen Fällen auch als Online-Seminar. Vollzeit- und Teilzeitvarianten sind je nach Anbieter verfügbar. Die Methodik kombiniert Instruktionsphasen mit Fallstudienarbeit, Gruppenübungen, Rollenspielen und begleiteten Prüfungsvorbereitungen. E-Learning-Einheiten erlauben flexibles Nacharbeiten von Inhalten. Lehrende stehen für Rückfragen zur Verfügung und geben gezieltes Feedback zu Übungsarbeiten. Der persönliche Lernplan sorgt dafür, dass Stärken und Wissenslücken individuell adressiert werden.

Die Weiterbildung dauert in der Regel mehr als einen Monat und bis zu drei Monate. Je nach Anbieter variiert die Semesterlänge leicht. Vollzeitkurse ermöglichen eine zügige Durchführung, während Teilzeitvarianten den Lehrgang besser mit einer laufenden Berufstätigkeit vereinbar machen. Die Prüfungsgebühren für PRINCE2 Foundation und Practitioner sind separat zu entrichten und sollten vorab mit dem Anbieter abgestimmt werden.

Teilnehmende erhalten nach Abschluss des Lehrgangs ein international anerkanntes Herstellerzertifikat sowie ein Lehrgangszertifikat des Anbieters. Die Methodik bereitet auf die offiziellen Prüfungen für PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner vor, die unabhängig vom Kursanbieter abgelegt werden. Diese Zertifikate sind weltweit in der Wirtschaft anerkannt und gelten als Nachweis solider Projektmanagement-Kompetenz.

PRINCE2 ist eine der am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Methoden weltweit und in zahlreichen Branchen und Unternehmensgrößen etabliert. Wer PRINCE2 Foundation und Practitioner nachweisen kann, ist auf dem Stellenmarkt klar positioniert — sowohl für klassische Projektleiterfunktionen als auch für hybride Rollen an der Schnittstelle von Führung und Methodik. Die Verbindung von PRINCE2 mit agilen Methoden und IPMA-Kompetenzfeldern macht diesen Lehrgang besonders zukunftssicher. Unternehmen erwarten heute, dass Projektmanager nicht nur eine Methodik kennen, sondern situationsgerecht aus mehreren Werkzeugkästen schöpfen können. Absolventen dieses Lehrgangs können genau das: Sie passen die richtige Methode an den jeweiligen Projektkontext an und managen Stakeholder, Risiken und Qualität professionell. Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist dieser Kurs in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Je nach persönlicher Situation kommen auch das Qualifizierungschancengesetz für Beschäftigte, die Berufsförderung der Bundeswehr (BFD), Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben oder Förderungen der Deutschen Rentenversicherung in Betracht. Die Kombination aus geförderter Weiterbildung und international anerkannten Abschlüssen bietet einen klaren beruflichen Mehrwert zu vergleichsweise niedrigen Eigenkosten.