Projektmanager klassisch & agil — PRINCE2 + EXIN Scrum + ITIL 4

Diese Weiterbildung verbindet klassisches und agiles Projektmanagement unter einem Dach. Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwerben fundierte Kenntnisse in den international anerkannten Methoden PRINCE2, EXIN Agile Scrum und ITIL 4 und lernen, diese situationsgerecht miteinander zu verbinden. Das Ergebnis ist ein hybrides Kompetenzprofil, das in IT-Projekten ebenso trägt wie in kaufmännischen oder organisatorischen Vorhaben. Die Zertifizierungsvorbereitungen – inklusive Trainingsunterlagen und Musterexamen – sind integraler Bestandteil der Maßnahme.

Das Modul Agiles Projektmanagement führt in das EXIN-Agile-Scrum-Framework ein und vermittelt alles Notwendige, um als Scrum Master oder Product Owner in einem agilen Team wirksam zu sein. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie Sprint-Zyklen geplant und bewertet werden, wie das Daily Scrum als Synchronisationsinstrument funktioniert und wie der Product Owner ein priorisiertes Backlog pflegt.

• Grundprinzipien des Agilen Manifests und der Scrum-Werte
• Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Zeremonien: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
• Velocity messen und Sprints schätzen

Das Modul Klassisches Projektmanagement vermittelt das PRINCE2-Framework von den sieben Grundprinzipien über die sieben Themen bis zu den sieben Prozessen. Besonderes Gewicht liegt auf der kontrollierten Phasenplanung, dem Delegations- und Eskalationskonzept sowie der Dokumentenstruktur. Übungen anhand praxisnaher Fallstudien bereiten gezielt auf die Foundation- und Practitioner-Prüfungen vor.

• Die sieben PRINCE2-Grundprinzipien und ihr Zweck
• Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Prozessmodell von Starting Up a Project bis Closing a Project
• Managed Stages und Toleranzrahmen als Steuerungsinstrumente
• Produktbasierte Planung und Produktbeschreibungen erstellen
• Ausnahme-Management und Eskalation an das Lenkungsausschuss

Das Modul IT-Servicemanagement mit ITIL 4 zeigt, wie moderne IT-Organisationen Services planen, liefern und kontinuierlich verbessern. Die Teilnehmenden verstehen das Service-Value-System und die vier Dimensionen des Servicemanagements. Der Bezug zu laufenden IT-Projekten wird durch praktische Beispiele aus dem Betriebsalltag hergestellt.

• Kernkonzepte: Wert, Service, Produkt und Ressourcen
• Service-Value-Chain und ihre Aktivitäten
• ITIL-4-Praktiken im Überblick (Incident, Problem, Change, Release)
• Zusammenspiel von ITIL 4 und agilen Methoden
• Continual Improvement als iterativer Prozess
• Schnittstellen zu PRINCE2-Projekten und IT-Betrieb

Praxismodul und Prüfungsvorbereitung: Dieser Block integriert alle Lernstränge durch praxisnahe Szenarien, Gruppenübungen und Musterprüfungen.

• Hybride Projektkonstellation analysieren und den richtigen Methodenmix festlegen
• Vollständige Projektakte nach PRINCE2 anlegen und befüllen
• Einen Sprint von Planning bis Review simulieren
• ITIL-Incident-Protokoll mit PRINCE2-Change-Anfrage verknüpfen
• Musterprüfungen EXIN Agile Scrum Foundation und Master absolvieren
• Musterprüfungen PRINCE2 Foundation und Practitioner absolvieren
• Musterprüfung ITIL 4 Foundation absolvieren
• Schwachpunkte in den Prüfungsergebnissen identifizieren und gezielt nacharbeiten
• Zeiteinteilung und Antwortstrategie für Multiple-Choice-Prüfungen einüben
• Prüfungsanmeldung und formale Anforderungen klären
• Feedback-Runden und kollegiale Fallbesprechungen
• Persönlichen Lernfortschrittsplan für die Nachprüfungsphase erstellen

Am Ende der Praxisblöcke verfügen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer über ein belastbares Methodenrepertoire, das sie unmittelbar im nächsten Projekt einsetzen können. Die kombinierte Vorbereitung auf mehrere Zertifizierungen schafft Synergien, weil die Querverweise zwischen den Frameworks in gemeinsamen Übungen sichtbar werden.

Die Weiterbildung richtet sich an Berufstätige und Arbeitssuchende, die im Projekt- und IT-Umfeld eine anerkannte Mehrfachqualifikation anstreben. Besonders profitieren Personen, die von reinen Fach- oder Sachbearbeitungsrollen in eine koordinierende oder leitende Projektfunktion wechseln wollen.

• Fachkräfte aus IT, Infrastruktur oder Softwareentwicklung mit Interesse an Projektleitung
• Kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte strukturierter steuern möchten
• Berufseinsteiger mit Hochschulabschluss oder abgeschlossener Ausbildung, die zügig Methodenwissen aufbauen wollen
• Arbeitssuchende, die mit einem international anerkannten Zertifikatsportfolio ihre Vermittelbarkeit deutlich steigern möchten
• Teilnehmende an Qualifizierungsprogrammen im Rahmen von Kurzarbeit oder Transfergesellschaften

Die Maßnahme wird überwiegend im Combined-Learning-Format durchgeführt, bei dem Präsenz- und Online-Phasen nach pädagogischen Gesichtspunkten verzahnt sind. Erklärungen, Demonstrationen und Fallstudien wechseln sich mit Gruppen- und Einzelübungen ab. Musterexamen und prüfungsnahe Simulationen werden kontinuierlich in den Lernalltag eingebettet, damit die Teilnehmenden frühzeitig ein realistisches Bild von den Prüfungsanforderungen erhalten. Auf Wunsch ist auch ein rein online-gestütztes Format möglich. Ein individueller Lernplan stellt sicher, dass der Einstieg und das Tempo zum jeweiligen Vorwissen passen.

Die typische Dauer der Weiterbildung beträgt mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Im Teilzeitmodell verlängert sich der Zeitraum entsprechend. Der genaue Stundenumfang wird im Beratungsgespräch festgelegt und hängt davon ab, wie viele der möglichen Zertifizierungsmodule in die Maßnahme einbezogen werden. Lernzeiten für Selbststudium, Prüfungsvorbereitung und Prüfungsablegung sind im Gesamtrahmen enthalten.

Nach erfolgreichem Abschluss der jeweiligen Prüfungen erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die international anerkannten Herstellerzertifikate der zuständigen Zertifizierungsstellen – EXIN für die Agile-Scrum-Zertifikate, PeopleCert/Axelos für PRINCE2 sowie PeopleCert für ITIL 4. Ergänzend stellt der Träger eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung aus. Die Zertifikate gelten weltweit und werden von Arbeitgebern aller Branchen als Nachweis methodischer Kompetenz anerkannt.

Mit dem Abschluss dieser Weiterbildung verfügen Absolventinnen und Absolventen über ein seltenes Kombinations-Kompetenzprofil: Sie können klassische, plangetriebene Projekte ebenso souverän leiten wie agile Sprint-Teams moderieren, und sie verstehen die betriebliche IT-Service-Schicht, in die beide Projektwelten eingebettet sind. Dieses hybride Know-how ist auf dem Arbeitsmarkt besonders gefragt, weil die meisten Unternehmen keine rein agilen oder rein klassischen Umgebungen betreiben, sondern situativ zwischen den Methoden wählen. Für Arbeitssuchende bedeutet das Zertifikatsportfolio aus PRINCE2, EXIN Agile Scrum und ITIL 4 einen messbaren Wettbewerbsvorteil. Personalentscheider können die Abschlüsse direkt auf Stellenanforderungen mappen, was Vorstellungsgespräche vereinfacht und die Vermittelbarkeit erhöht. Berufstätige, die die Weiterbildung berufsbegleitend absolvieren, können das Gelernte unmittelbar auf laufende Projekte übertragen und die Transferleistung gegenüber Vorgesetzten sichtbar machen. Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist diese Maßnahme in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Berufstätige können ergänzend Leistungen nach dem Qualifizierungschancengesetz in Anspruch nehmen. Weitere Fördermöglichkeiten bestehen über die Berufsförderung der Bundeswehr, Leistungen zur beruflichen Rehabilitation oder Förderprogramme der Deutschen Rentenversicherung.