Die Weiterbildung qualifiziert für die Rolle als Projektmanager mit Fokus auf agiles Projektmanagement, Scrum und DevOps. Vermittelt werden praxisnahe Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in dynamischen und technologiegetriebenen Arbeitsumgebungen. Im…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Die Weiterbildung qualifiziert für die Rolle als Projektmanager mit Fokus auf agiles Projektmanagement, Scrum und DevOps. Vermittelt werden praxisnahe Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in dynamischen und technologiegetriebenen Arbeitsumgebungen.
Im Mittelpunkt stehen agile Vorgehensmodelle, insbesondere Scrum, sowie grundlegende Konzepte von DevOps zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb. Der Kurs ist klar auf die Anforderungen moderner Projektumgebungen ausgerichtet und ergänzt klassische Projektmanagement-Kompetenzen um agile und prozessorientierte Ansätze.
Lernziele / Kompetenzen
Teilnehmende sind nach Abschluss in der Lage:
o Projekte mit agilen Methoden zu planen und umzusetzen
o die Werte, Prinzipien und Rollen von Scrum anzuwenden
o Scrum-Artefakte und Events in Projekten einzuordnen und zu nutzen
o agile und klassische Projektmanagement-Ansätze zu kombinieren
o DevOps-Grundprinzipien zur Verbesserung von Prozessen einzusetzen
o Zusammenarbeit zwischen Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) zu verstehen und zu unterstützen
o kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Projekten zu fördern
o Projektkommunikation und Teamarbeit in agilen Umgebungen zu gestalten
Inhalte / Module:
Projektmanagement Grundlagen (hybrid)
o Grundlagen des Projektmanagements
o Projektplanung, -organisation und -steuerung
o Kombination klassischer und agiler Methoden
Agiles Projektmanagement mit Scrum Foundation
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager, Scrum Master, IT-Projektmanager, Projektkoordinator. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
o Agile Werte und Prinzipien
o Scrum Framework: Rollen, Artefakte und Events
o Product Backlog und Sprintplanung
o Zusammenarbeit im Scrum-Team
o Einsatz von Scrum in Projekten
DevOps Foundation - Grundlagen
o Einführung in DevOps (Development und Operations)
o Prinzipien, Werte und Ziele von DevOps
o Zusammenarbeit von Entwicklung und IT-Betrieb
o Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) - Überblick
o Automatisierung und Prozessoptimierung
Zusammenarbeit und Kommunikation
o Agile Teamarbeit und Selbstorganisation
o Kommunikation in interdisziplinären Teams
o Feedbackprozesse und kontinuierliche Verbesserung
Projektsteuerung im agilen Umfeld
o Fortschrittsmessung in agilen Projekten
o Umgang mit Änderungen
o Qualitätssicherung und iterative Entwicklung
Zertifizierung / Abschluss:
o Vorbereitung und Zertifizierung Scrum Foundation
o Vorbereitung und Zertifizierung DevOps Foundation
Zielgruppe
o (Angehende) Projektmanager
o Fachkräfte aus IT, Entwicklung und digitalen Projekten
o Mitarbeitende in agilen Teams oder Transformationsprojekten
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.