Scrum Foundation

Scrum Foundation vermittelt die Grundlagen des agilen Vorgehensmodells Scrum, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammt und heute branchenübergreifend zur Steuerung komplexer Projekte eingesetzt wird. Im Mittelpunkt stehen Rollen, wiederkehrende Termine und die grundlegenden Planungs- und Schätzmethoden, mit denen Teams iterativ Produkte entwickeln. Der Kurs bereitet gezielt auf die international anerkannte Zertifizierungsprüfung EXIN Agile Scrum Foundation vor und eignet sich als Basis für alle, die anschließend vertiefende Scrum- oder Projektmanagement-Module belegen möchten.

Der erste Themenblock führt in die Grundprinzipien agiler Projektmanagementmethoden ein und stellt Scrum in den größeren Kontext von IT-Projektmanagement, Change Management und digitaler Transformation.

• Ursprung und Entwicklung von Scrum in der Softwarebranche
• Werte und Prinzipien hinter agilem Arbeiten
• Abgrenzung zu klassischen, planbasierten Vorgehensmodellen
• Einordnung von Scrum im Vergleich zu Kanban und hybriden Ansätzen
• Typische Einsatzfelder von Scrum außerhalb der IT
• Grundbegriffe wie Inkrement, Sprint und Timebox

Im zweiten Block geht es um die Rollen und wiederkehrenden Termine, die den Scrum-Alltag strukturieren.

• Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam im Zusammenspiel
• Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse je Rolle
• Sprint Planning als Ausgangspunkt jeder Iteration
• Daily Scrum zur täglichen Abstimmung im Team
• Sprint Review zur Präsentation der Ergebnisse
• Kursrückblick als fester Bestandteil kontinuierlicher Verbesserung

Der dritte Block behandelt agile Praktiken, mit denen Teams ihre Arbeit organisieren und sichtbar machen.

• Aufbau und Pflege eines Product Backlogs
• Formulierung von Anforderungen als User Stories
• Priorisierung von Backlog-Einträgen nach Wert und Aufwand
• Nutzung von Taskboards zur Visualisierung des Arbeitsfortschritts
• Definition of Done als gemeinsames Qualitätsverständnis
• Umgang mit Änderungen während eines laufenden Sprints

Der vierte Block widmet sich Planung, Schätzung und Überwachung sowie fortgeschrittenen Konzepten, die über die Basisrollen hinausgehen.

• Schätzmethoden wie Story Points und Planning Poker
• Aufbau und Lesart von Burndown-Charts
• Ableitung der Teamgeschwindigkeit (Velocity) aus vergangenen Sprints
• Frühzeitiges Erkennen von Verzögerungen im Projektverlauf
• Grundzüge der Skalierung von Scrum auf mehrere Teams
• Zusammenspiel von Scrum mit Portfolio- und Programmebenen

Der praxisorientierte Abschlussblock verbindet die Inhalte der vorangegangenen Module und bereitet konkret auf die Zertifizierungsprüfung vor.

• Durchspielen eines vollständigen Sprint-Zyklus anhand eines Fallbeispiels
• Erstellung eines exemplarischen Product Backlogs
• Simulation eines Daily Scrum im Kleingruppenformat
• Auswertung eines Beispielprojekts anhand von Burndown-Daten
• Diskussion typischer Konfliktsituationen im Scrum-Team
• Einordnung von Scrum-Begriffen in die Prüfungsterminologie der EXIN
• Wiederholung der zentralen Rollen, Artefakte und Ereignisse
• Verknüpfung von Scrum mit Grundbegriffen aus IPMA, PRINCE2 und PMI
• Übertragung agiler Prinzipien auf nicht-technische Projekte
• Sachlicher Umgang mit Widerständen bei der Einführung agiler Methoden
• Erarbeitung eines persönlichen Fahrplans zur Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld
• Klärung offener Fragen zu Prüfungsformat und Ablauf

Über die reine Wissensvermittlung hinaus legt der Kurs Wert darauf, dass Teilnehmende die Begriffe nicht nur auswendig kennen, sondern in konkreten Projektsituationen richtig einordnen können. Dazu werden die theoretischen Inhalte immer wieder an Beispielen aus unterschiedlichen Branchen gespiegelt, sodass der Transfer in den eigenen Arbeitsalltag gelingt. Am Ende der Module steht ein zusammenfassender Überblick über verwandte Methoden wie Change Management 4.0 und agile Organisationsentwicklung, damit die Scrum-Grundlagen nicht isoliert, sondern im größeren Kontext moderner Projektarbeit verstanden werden.

Der Kurs richtet sich an Personen, die sich erstmals systematisch mit agilem Projekt- und Produktmanagement auseinandersetzen und dafür eine international anerkannte Grundlagenzertifizierung anstreben.

• Berufseinsteiger:innen, die in agil arbeitenden Teams Fuß fassen möchten
• Fachkräfte aus klassischem Projektmanagement, die ihr Methodenrepertoire erweitern wollen
• Angehende Product Owner oder Scrum Master, die zunächst die Grundlagen festigen
• Führungskräfte, die agile Teams künftig fachlich einordnen und begleiten
• Quereinsteiger:innen mit Interesse an moderner Projektorganisation

Die Schulung kombiniert Präsenz- und Online-Anteile im Wechsel, sodass Theorieblöcke unmittelbar mit praktischen Übungen verknüpft werden. Trainerinnen und Trainer stellen die Konzepte anhand von Fallbeispielen vor, bevor Kleingruppen sie in simulierten Sprint-Zyklen selbst anwenden. Der Wechsel aus angeleiteten Einheiten und eigenständiger Bearbeitung unterstützt sowohl Teilnehmende in Vollzeit als auch jene, die den Kurs berufsbegleitend in Teilzeit absolvieren.

Der Kurs findet überwiegend in Teilzeit statt, kann je nach Terminplan aber auch in Vollzeit belegt werden. Die konkrete Aufteilung der Unterrichtseinheiten richtet sich nach dem gewählten Termin. Zum Abschluss steht die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung im Fokus, deren Umfang gesondert eingeplant wird.

Der Kurs schließt mit der international anerkannten Zertifizierungsprüfung EXIN Agile Scrum Foundation ab. Zusätzlich erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat, das die erfolgreiche Teilnahme an der Schulung bestätigt. Die EXIN-Zertifizierung dokumentiert grundlegendes Scrum-Wissen und ist ein anerkannter Einstiegsnachweis für weiterführende agile Rollen.

Wer Scrum Foundation abschließt, verfügt über ein fundiertes Grundverständnis der agilen Arbeitsweise, das in nahezu jeder Branche gefragt ist. Die Fähigkeit, Sprints zu planen, Backlogs zu pflegen und Fortschritt anhand von Burndown-Charts zu bewerten, lässt sich unmittelbar in bestehende Teams einbringen, ohne dass eine vollständige Umstellung der Organisation nötig ist. Die anerkannte EXIN-Zertifizierung macht das erworbene Wissen extern nachvollziehbar und dient als solide Grundlage für weiterführende Qualifikationen wie Scrum Master oder Product Owner. Wer später vertiefende Module zu Scrum, hybridem Projektmanagement oder PRINCE2 belegen möchte, profitiert von den hier gelegten Grundlagen. Nicht zuletzt stärkt der Kurs die Fähigkeit, agile Prinzipien kritisch einzuordnen und sinnvoll auf das eigene Arbeitsumfeld zu übertragen – eine Kompetenz, die weit über die reine Methodenkenntnis hinausgeht und im beruflichen Alltag immer wieder gefragt ist.