Scrum Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen plus MS Teams

Dieser Lehrgang verbindet die EXIN-Scrum-Foundation-Zertifizierung mit dem Einsatz von Microsoft Teams als digitalem Teamwerkzeug. Beide Bausteine ergänzen sich im Berufsalltag unmittelbar: Scrum liefert den methodischen Rahmen für iterative Projektarbeit, Teams ist in vielen Unternehmen die Plattform, über die Scrum-Teams täglich kommunizieren, Sprints planen und Backlogs pflegen. Wer beides beherrscht, kann agile Methodik nicht nur theoretisch beschreiben, sondern in den Werkzeugen des eigenen Arbeitsumfelds direkt umsetzen.

Modul 1 – Scrum Foundation: Grundlagen und Prüfungsvorbereitung Scrum ist heute die meistgenutzte agile Methodik in der Softwareentwicklung und darüber hinaus. Dieser Baustein vermittelt das vollständige Grundlagenwissen für die EXIN-Scrum-Foundation-Zertifizierung – von der agilen Denkweise über die konkrete Sprint-Arbeit bis zu den Prüfungsanforderungen.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden: Wasserfall versus agil, Manifest-Werte und -Prinzipien
• Das Scrum-Framework: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) und Ereignisse (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
• Definition of Done: Qualitätskriterien festlegen und teamweit verankern
• Sprint-Planung: Story-Point-Schätzung, Kapazitätsplanung, Sprint-Ziele formulieren
• Fortschrittsverfolgung: Burn-down-Charts lesen und pflegen, Impediments erkennen und eskalieren
• Fortgeschrittene Konzepte: Scrum in großen und verteilten Teams, kurze Einführung in Skalierungsansätze
• Prüfungsvorbereitung EXIN Scrum Foundation: Prüfungsformat, typische Fragetypen, Zeitmanagement in der Prüfung

Modul 2 – Microsoft Teams für die agile Teamarbeit Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Videokonferenzen, Dateiablage und App-Integration in einer Oberfläche vereint und tief in die Microsoft-365-Suite eingebettet ist. Dieser Baustein zeigt, wie Teams konkret im Kontext agiler Projektarbeit eingesetzt wird.

• Teams-Grundstruktur: Organisationen, Teams, Kanäle – Aufbau und Logik
• Kanäle für Scrum-Prozesse einrichten: Sprint-Kanäle, Backlog-Kanal, Retrospektiven-Kanal
• Chat und Besprechungen: Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven in Teams durchführen
• Dateiablage in Teams: SharePoint-Integration, gemeinsame Bearbeitung von Backlog-Dokumenten
• Microsoft Planner in Teams: Aufgaben als Kanban-Board organisieren, Sprints abbilden
• Teams als Informationsraum: Tabs, Connectors und Apps für agile Teams konfigurieren
• Teams innerhalb der M365-Plattform: Verbindungen zu OneDrive, SharePoint und Outlook

Der Lehrgang richtet sich an Berufseinsteiger und erfahrene Fachleute, die eine formale Scrum-Grundlagenzertifizierung anstreben und gleichzeitig Microsoft Teams als digitales Arbeitswerkzeug beherrschen möchten. Ebenso angesprochen sind Personen, die in Scrum-Teams arbeiten oder künftig eingebunden werden und das methodische Fundament gezielt schließen wollen.

• Berufseinsteiger und Juniors, die agile Projektarbeit von Grund auf erlernen möchten
• Personen aus nicht-technischen Bereichen, die in Scrum-Teams eingebunden werden
• Projektmitarbeiterinnen und Projektmitarbeiter ohne formale Methoden-Ausbildung
• Teams-Nutzerinnen und -Nutzer, die Scrum-Prozesse gezielt in das Werkzeug einbetten möchten
• Personen, die die EXIN-Scrum-Foundation-Zertifizierung anstreben

Der Scrum-Anteil arbeitet mit praxisorientierten Simulationen: Mini-Sprints, Backlog-Priorisierungsübungen und Prüfungssimulationen auf EXIN-Niveau bereiten auf die echte Zertifizierungssituation vor. Im Teams-Anteil wird direkt in der Plattform gearbeitet: Kanäle werden eingerichtet, Planner-Boards angelegt und Besprechungsszenarien durchgespielt. Beide Bausteine werden durch gemeinsame Fallbeispiele verknüpft, in denen ein fiktives Scrum-Team Teams als Arbeitsumgebung nutzt.

Der Lehrgang dauert mehr als eine Woche bis zu einem Monat und wird in Vollzeit absolviert. Diese Spanne spiegelt die Kombination aus Scrum-Grundlagentraining, Prüfungsvorbereitung mit mehreren Simulationsrunden und dem Teams-Einführungsmodul wider. Das genaue Stundenprogramm wird mit dem Anbieter abgestimmt.

Nach Abschluss des Lehrgangs erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Lehrgangszertifikat. Die EXIN-Scrum-Foundation-Prüfung führt bei Bestehen zur EXIN-Zertifizierung, die international anerkannt ist. Der Teams-Anteil ist nicht auf eine externe Prüfung ausgerichtet; die Kompetenz wird durch die praktischen Übungen im Kurs erworben.

Die Nachfrage nach Personen, die Scrum praktisch anwenden können, übersteigt in vielen Branchen das Angebot. Der Unterschied zwischen jemandem, der Scrum kennt, und jemandem, der zertifiziert ist und Teams-gestützte Scrum-Abläufe einrichten kann, ist im Bewerbungsprozess relevant. Diese Kombination aus EXIN-Zertifizierung und konkret einsetzbaren Teams-Kenntnissen macht den Lehrgang für Arbeitgeber erkennbar praxisrelevant. Für Personen, die in agilen Teams neu einsteigen, ist die Verbindung beider Themen besonders wertvoll: Sie müssen Scrum nicht erst theoretisch lernen und dann separat herausfinden, wie das Daily Scrum in Teams läuft – beides wird zusammen eingeübt. Das verkürzt die Einarbeitungszeit erheblich. Microsoft Teams hat sich in deutschen Unternehmen als Standardplattform für Teamkommunikation etabliert. Wer Scrum-Prozesse gezielt auf Teams-Strukturen abbilden kann, übernimmt in Projekten schneller Verantwortung – sei es als Scrum Master, der Retrospektiven moderiert, oder als Product Owner, der den Backlog in einem Teams-Kanal pflegt und priorisiert. Ein weiterer praktischer Nutzen liegt in der Sichtbarkeit: Wer den Teams-Workspace für ein Scrum-Team einrichtet – mit Sprint-Kanälen, Planner-Boards und Besprechungsserien für Daily Scrums und Retrospektiven – demonstriert Kompetenz, die unmittelbar für das gesamte Team spürbar ist. Das schafft Vertrauen, das rein theoretisch dokumentierte Methodik-Kenntnisse allein nicht erzeugen können. Für Personen, die noch keine Erfahrung in agilen Teams haben, ist dieser Lehrgang ein solider und prüfungsgesicherter Einstieg in beide Dimensionen. Darüber hinaus ist die EXIN-Zertifizierung in Lebensläufen gut sichtbar – sie signalisiert nicht nur agile Kenntnisse, sondern auch die Bereitschaft, sich unter Prüfungsbedingungen zu bewähren, was in vielen Stellenausschreibungen explizit als Auswahlkriterium genannt wird. Für Unternehmen, die Teams bereits einsetzen, aber noch kein strukturiertes agiles Vorgehen etabliert haben, sind Personen mit diesem Profil besonders wertvoll: Sie bringen beides mit und können direkt nach dem Lehrgang produktiv beitragen.