Scrum Foundation und PRINCE2 Foundation inkl. Zertifizierung

Projektmanagement ist heute selten eine Frage der einen richtigen Methode. Scrum und PRINCE2 stehen exemplarisch für zwei grundlegend verschiedene Denkschulen — agil-iterativ auf der einen, strukturiert-planorientiert auf der anderen Seite —, die in der Praxis häufig nebeneinander existieren oder sogar kombiniert werden. Dieser Kurs vermittelt beide Standards gleichzeitig und schließt mit zwei anerkannten Zertifizierungen ab: der Scrum-Foundation-Zertifizierung und der PRINCE2-Foundation-Prüfung bei Axelos. Wer beide Nachweise erwirbt, kann methodisch flexibel in unterschiedlichen Projektkulturen arbeiten und als Brücke zwischen agilen und klassischen Projektteams fungieren.

Modul 1 — Scrum Foundation: Rahmenwerk, Rollen und Werte Scrum ist mehr als ein Regelwerk — es ist ein Mindset. Dieser Abschnitt führt in die fünf Scrum-Werte ein (Mut, Fokus, Offenheit, Respekt, Engagement) und erklärt, wie das Framework in der Praxis funktioniert. Im Mittelpunkt stehen die drei Rollen, deren klar abgegrenzte Verantwortlichkeiten und die typischen Missverständnisse, die in der Umsetzung entstehen.

• Scrum-Ursprünge und der empirische Prozessansatz
• Scrum-Werte und ihre Bedeutung für die Teamkultur
• Product Owner: Backlog-Verantwortung und Stakeholder-Schnittstelle
• Scrum Master: Servant Leadership und Hindernisbeseitigung
• Entwicklungsteam: Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
• Scrum Teams in der Praxis: typische Rollen-Konflikte und Lösungsansätze

Modul 2 — Scrum-Events, Artefakte und Backlog-Management Das operative Herzstück von Scrum: wie Sprints ablaufen, wie Backlogs gepflegt werden und wie aus Anforderungen fertige Produktinkremente entstehen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Sprint-Rückschau als Werkzeug kontinuierlicher Verbesserung — ohne die Qualitätssicherung läuft jedes Scrum-Projekt Gefahr, Verbesserungspotenziale zu übersehen.

• Sprint-Zyklus: Planung, Durchführung, Review, Rückschau
• Product Backlog aufbauen und pflegen: User Stories, Epics, Akzeptanzkriterien
• Sprint Backlog und die Definition of Done als Qualitätsmaßstab
• Sprint Planning: Kapazität, Velocity und Story-Point-Schätzung
• Sprint Review: Feedbackschleife mit Stakeholdern
• Sprint-Rückschau als Gruppenauswertung und Verbesserungsimpuls

Modul 3 — PRINCE2 Foundation: Prinzipien, Themen und Prozesse PRINCE2 ist einer der meistgenutzten Projektmanagement-Standards weltweit. Dieser Block vermittelt alle sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse, die die Prüfung abdeckt. Anhand typischer Projektsituationen — von der Initiierung bis zum kontrollierten Abschluss — lernen Teilnehmende, wie das PRINCE2-Rahmenwerk konsequent angewendet wird.

• Sieben Prinzipien: fortlaufende Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen, phasenorientiertes Management, Management by Exception, Fokus auf Produkte, Anpassung an Projektumgebung
• Sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Sieben Prozesse: Vorbereitung, Initiierung, Lenkung, Steuerung, Produktlieferung, Phasengrenze, Abschluss
• Projektmanagement-Team: Projektboard, Projektmanager, Teammanager, Projektunterstützung
• Phasenplan und Ausnahmenplan erstellen
• Toleranzen und Eskalationswege im PRINCE2-Rahmen

Praxis-Block — Integrierter Methodenvergleich und Zertifizierungsvorbereitung Im abschließenden Block stehen Synthese und Prüfungsvorbereitung im Vordergrund. An konkreten Projektfallstudien vergleichen Teilnehmende, wie Scrum und PRINCE2 dieselben Situationen unterschiedlich angehen — Risiken, Änderungsanträge, Stakeholder-Kommunikation. Parallel dazu werden typische Prüfungsaufgaben beider Zertifizierungen bearbeitet.

• Methodenvergleich: Scrum vs. PRINCE2 in denselben Projektsituationen
• Risikobewältigung: Scrum-Impediments vs. PRINCE2-Risikoregister
• Stakeholder-Kommunikation in agilen und klassischen Strukturen
• Änderungsmanagement: Change Control in PRINCE2 vs. Backlog-Anpassung in Scrum
• Hybride Projektstrukturen: Wann kombiniert man sinnvoll?
• Prüfungsformat Scrum Foundation: Aufbau, Fragetypen und Zeitlimit
• Prüfungsformat PRINCE2 Foundation bei Axelos: Multiple-Choice-Fragen und typische Formulierungen
• PRINCE2-Glossar: Fachbegriffe sicher beherrschen
• Scrum-Begriffe im Prüfungskontext präzise anwenden
• Fallstudie Produktentwicklungsprojekt in agilen Sprints
• Fallstudie Infrastrukturprojekt nach PRINCE2-Phasenmodell
• Abschluss-Gruppenauswertung: Was nehme ich aus dem Kurs mit in den Projektalltag?

Die parallele Betrachtung beider Methoden schärft das Verständnis für die jeweiligen Stärken und Grenzen. Wer eine Methode im Vergleich zur anderen erklärt, versteht beide tiefer als durch isoliertes Lernen.

Der Kurs richtet sich an alle, die erstmals strukturiert in Projektmanagement einsteigen oder bereits Projekterfahrung mitbringen und diese methodisch untermauern wollen. Die Doppelzertifizierung ist besonders attraktiv für Fachkräfte, die in Organisationen mit gemischter Methodik arbeiten.

• Fachkräfte ohne formale Projektmanagement-Ausbildung, die zwei anerkannte Zertifikate erwerben wollen
• Projektmitarbeitende, die in agilen und klassischen Projekten gleichzeitig tätig sind
• Team- und Abteilungsleitungen, die Projekte methodisch sicherer führen wollen
• IT-Koordinatoren und Sachbearbeiter mit wachsender Projektverantwortung
• Berufseinsteiger, die ihre Marktfähigkeit im Projektmanagement-Umfeld gezielt stärken möchten

Beide Methoden werden in getrennten Lernblöcken tiefgehend erarbeitet und dann in vergleichenden Einheiten zusammengeführt. Fallstudien, Gruppenaufgaben und moderierte Diskussionsrunden fördern den Transfer in den Berufsalltag. Aufgaben aus vergangenen Prüfungen werden gezielt eingesetzt, um Prüfungssicherheit aufzubauen.

Der Kurs ist für eine intensive Weiterbildungsphase konzipiert, die beide Methodenblöcke vollständig abdeckt. Die genaue Stundenanzahl und das Wochenmodell richten sich nach der Durchführungsform des jeweiligen Anbieters; Vollzeit- und Teilzeitvarianten sind üblich.

Der Kurs schließt mit zwei Prüfungen ab: der Scrum-Foundation-Zertifizierung und der PRINCE2-Foundation-Prüfung bei Axelos. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig; eine Rezertifizierung ist erst beim Aufstieg auf Practitioner-Niveau (alle drei Jahre) erforderlich. Beide Zertifikate sind international anerkannt und werden von Arbeitgebern branchenübergreifend geschätzt.

Zwei international anerkannte Projektmanagement-Zertifikate in einer Qualifizierung zu erwerben ist eine erhebliche Effizienzsteigerung gegenüber zwei separaten Kursen. Die inhaltliche Verzahnung beider Methoden erzeugt zudem ein Verständnis, das über bloßes Faktenwissen hinausgeht: Teilnehmende können erklären, warum Scrum in bestimmten Situationen Vorteile hat und wann PRINCE2-Strukturen stabiler sind — und sie können diese Entscheidung begründen. Gerade in mittleren und großen Organisationen, in denen IT-Abteilungen agil arbeiten, während andere Bereiche klassisch planen, ist das die Voraussetzung für reibungslose Zusammenarbeit. Scrum-Foundation- und PRINCE2-Foundation-Zertifizierte können als Übersetzer zwischen diesen Projektkulturen fungieren und Missverständnisse frühzeitig auffangen. Beide Zertifikate sind zudem der anerkannte Einstieg in weiterführende Qualifizierungen: Auf Scrum Foundation folgt Scrum Master oder Product Owner; auf PRINCE2 Foundation folgt PRINCE2 Practitioner. Wer nach dem Kurs in eine dieser Richtungen vertiefen möchte, hat eine solide Basis für beides.