Scrum Product Owner mit DevOps, Cloud & IT-Security – Kurs

Diese Weiterbildung verbindet vier Themenfelder, die in modernen IT-Organisationen eng zusammenhängen: die Rolle des Professional Scrum Product Owners, DevOps-Praktiken zur Verzahnung von Entwicklung und Betrieb, Cloud-Computing-Grundlagen sowie IT-Sicherheitsmanagement. Statt Scrum isoliert zu behandeln, zeigt der Kurs, wie ein Product Owner in einer Umgebung agiert, in der Continuous Delivery, Cloud-Infrastruktur und Sicherheitsauflagen den Arbeitsalltag prägen. Wer alle vier Bereiche versteht, kann Produktentscheidungen treffen, die technisch, betrieblich und sicherheitsseitig tragfähig sind – nicht nur fachlich wünschenswert.

Der erste Modulblock führt in die Rolle des Professional Scrum Product Owners ein und bildet das inhaltliche Rückgrat des Kurses. Im Mittelpunkt steht, wie Produktentscheidungen im Scrum-Rahmenwerk getroffen und verantwortet werden.

• Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team
• Aufbau, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
• Formulierung und Verfeinerung von Product-Backlog-Einträgen
• Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam bei der Sprint-Planung
• Kommunikation mit Stakeholdern zu Produktentscheidungen
• Maximierung des Produktwerts als zentrale Zielgröße der Rolle

Der zweite Modulblock behandelt DevOps und Continuous Practices als Bindeglied zwischen Produktentwicklung und Betrieb. Der Fokus liegt darauf, wie ein Product Owner die technische Umsetzung realistisch einschätzen kann.

• Die drei Wege des DevOps-Denkens: Flow, Feedback, kontinuierliches Lernen
• Continuous Integration und automatisiertes Testen im Entwicklungsalltag
• Continuous Delivery und die Struktur einer Deployment Pipeline
• Release-Automatisierung zur Reduktion von Produktivsetzungsrisiken
• Review- und Koordinationsprozesse zwischen Entwicklung und Betrieb
• Auswertung von Telemetriedaten und A/B-Tests für Produktentscheidungen

Der dritte Modulblock vermittelt Cloud-Computing-Grundlagen, die für Produktentscheidungen in modernen IT-Architekturen zunehmend relevant sind. Hier geht es weniger um administrative Detailtiefe als um ein belastbares Verständnis der zugrunde liegenden Konzepte.

• Terminologie und Service-Modelle des Cloud Computing (IaaS, PaaS, SaaS)
• Kostenkalkulation und Budgetplanung für Cloud-Ressourcen
• Grundlagen und praktische Verwendung von Docker
• Kubernetes-Grundlagen für die Orchestrierung containerisierter Anwendungen
• Überwachung von Cloud-Infrastruktur, unter anderem mit Prometheus
• Kriterien zur Auswahl geeigneter IaaS-Anbieter

Der vierte Modulblock verbindet IT-Service-Management mit IT-Sicherheitsmanagement und Compliance. Beide Themen werden im Hinblick auf die Verantwortung eines Product Owners für ein sicheres, betriebsfähiges Produkt behandelt.

• Zentrale Prozesse und Aufgaben des IT-Service-Managements
• Verankerung des IT-Service-Managements auf Führungsebene
• Service Asset and Configuration Management sowie Release Management
• Organisation und Rollen des IT-Security-Managements
• IT-Compliance, Richtlinien und Audits im Unternehmenskontext
• Grundlagen der ISO-2700x-Normenreihe und des IT-Risikomanagements

Im abschließenden Praxisteil führen die Teilnehmenden die vier Themenfelder anhand realitätsnaher Fallstudien zusammen.

• Erarbeitung eines Product Backlogs für ein Beispielprodukt mit Cloud-Komponente
• Bewertung von Release-Entscheidungen unter Sicherheits- und Compliance-Aspekten
• Simulation der Zusammenarbeit zwischen Product Owner und DevOps-Team
• Einordnung von Cloud-Kostenmodellen in eine Produktentscheidung
• Ableitung von Sicherheitsvorkehrungen aus einem beispielhaften Risikoszenario
• Bewertung von Telemetriedaten zur Priorisierung des Product Backlogs
• Diskussion von IT-Service-Management-Prozessen bei einer Produkteinführung
• Erarbeitung eines Kommunikationsplans für Stakeholder eines IT-Produkts
• Vergleich unterschiedlicher IaaS-Angebote für ein Beispielprojekt
• Analyse eines Vorfalls aus Sicht des IT-Risikomanagements
• Zusammenführung der Rollenperspektive Product Owner mit betrieblichen Kennzahlen
• Abschlussdiskussion zu Grenzen und Chancen der Rollenkombination in der Praxis

Die Verzahnung dieser vier Themenfelder folgt keiner zufälligen Aneinanderreihung, sondern der Realität vieler IT-Produktteams: Ein Product Owner, der die Backlog-Priorisierung beherrscht, aber weder DevOps-Prozesse noch Cloud-Grundlagen noch Sicherheitsanforderungen einordnen kann, trifft Entscheidungen ohne technisches Fundament. Der Kurs schließt genau diese Lücke, indem er die klassische Scrum-Rolle konsequent mit den betrieblichen und sicherheitsrelevanten Rahmenbedingungen verknüpft, in denen IT-Produkte heute entstehen. Wer diese Kombination durchläuft, versteht nicht nur, was im Product Backlog stehen sollte, sondern auch, warum bestimmte Anforderungen technisch aufwendiger, sicherheitskritischer oder kostenintensiver sind als andere – und kann diese Abwägungen gegenüber Entwicklungsteam und Stakeholdern nachvollziehbar begründen.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit in der IT-Projektleitung, der Optimierung von Entwicklungsprozessen und der Sicherstellung von IT-Diensten anstreben oder ihre Fachkenntnisse in diesem Bereich vertiefen möchten.

• angehende oder tätige Product Owner in IT-Projekten
• IT-Projektmanager/innen mit Berührungspunkten zu DevOps und Cloud-Infrastruktur
• Personen, die Verantwortung für IT-Sicherheit im Produktkontext übernehmen möchten
• Fachkräfte, die ihr Scrum-Wissen um technische und sicherheitsrelevante Aspekte erweitern wollen
• Berufserfahrene mit dem Ziel, als Bindeglied zwischen Produktentwicklung und IT-Betrieb zu wirken

Der Kurs verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen, Fallstudien und Projektarbeiten zu allen vier Themenfeldern. Die Rolleninhalte des Product Owners werden dabei durchgehend mit den technischen Themen DevOps, Cloud Computing und IT-Sicherheit verzahnt, statt sie als getrennte Blöcke nebeneinanderzustellen. So entsteht ein durchgängiger roter Faden von der Produktentscheidung bis zur technischen und sicherheitsseitigen Umsetzung.

Die Weiterbildung deckt alle vier Themenblöcke – Product-Owner-Rolle, DevOps, Cloud Computing und IT-Sicherheitsmanagement – in einem zusammenhängenden Curriculum ab. Der genaue zeitliche Umfang variiert je nach Anbieter und Kurstermin.

Der Kurs bereitet auf Prüfungen und Zertifizierungen bei scrum.org sowie bei PeopleCert vor und schließt zusätzlich mit einem trägerinternen Zertifikat bzw. einer qualifizierten Teilnahmebescheinigung ab, die die Zusatzqualifikationen IT-Sicherheitsmanagement und Cloud Computing ausweist.

Der besondere Wert dieser Weiterbildung liegt in der ungewöhnlichen Themenbreite: Statt die Product-Owner-Rolle isoliert zu vermitteln, verzahnt der Kurs sie mit DevOps, Cloud Computing und IT-Sicherheitsmanagement – drei Themenfeldern, die in der Praxis über den tatsächlichen Handlungsspielraum eines Product Owners entscheiden. Für Unternehmen sind Absolventinnen und Absolventen deshalb besonders vielseitig einsetzbar: Sie können Produktentscheidungen treffen, die nicht nur fachlich sinnvoll, sondern auch technisch umsetzbar, betrieblich stabil und sicherheitsseitig vertretbar sind. Das reduziert Reibungsverluste zwischen Produktverantwortung und technischer Umsetzung erheblich. Langfristig profitieren Teilnehmende von einem Kompetenzprofil, das an der Schnittstelle von Produktverantwortung, Cloud-Infrastruktur und IT-Sicherheit gefragt ist – einem Bereich, der in vielen IT-Organisationen bislang auf mehrere Rollen verteilt ist und entsprechend selten in dieser Kombination vorhanden ist.