SCRUM Master inkl. Prüfungsvorbereitung und Examen plus MS Teams

Scrum-Master-Rollen entstehen nicht nur in der Softwareentwicklung — inzwischen setzen Unternehmen quer durch alle Branchen auf das Scrum-Framework, um Projekte iterativ und transparent zu steuern. Dieser Kurs bereitet auf die EXIN-Scrum-Master-Prüfung vor und kombiniert das agile Methodenwissen mit einem praktischen Modul zu Microsoft Teams. Die Verknüpfung ist nicht zufällig: Der Scrum Master von heute braucht nicht nur das Framework-Wissen, sondern auch die Werkzeuge, mit denen verteilte Teams täglich kommunizieren, Backlogs verwalten und Sprint-Zeremonien durchführen. Teams ist in vielen Organisationen die Plattform, auf der Daily Standup, Sprint Review und Retrospektive stattfinden. Wer beides — agile Methodik und Kollaborationswerkzeug — gleichzeitig erlernt, kann eine neue Scrum-Master-Rolle vom ersten Tag an produktiv ausfüllen.

Der Kurs gliedert sich in zwei inhaltlich eigenständige, aber funktional verbundene Module. Modul 1: Scrum Framework und Scrum-Master-Rolle Scrum wurde ursprünglich für Softwareteams entwickelt, hat sich aber als branchenübergreifendes Framework bewährt. Dieses Modul legt das konzeptuelle Fundament und behandelt die operativen Aufgaben des Scrum Masters im laufenden Sprint-Betrieb.

• Ursprünge und Kernwerte des agilen Manifests: Individuen über Prozesse, funktionierende Software über Dokumentation, Kundenkooperation, Reaktion auf Veränderung
• Das Scrum-Framework: drei Rollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam), fünf Ereignisse, drei Artefakte
• Unterschied zwischen dem Scrum Master als Servant Leader und klassischen Projektleitungsrollen
• Sprint Planning: Zieldefinition, Kapazitätsplanung, Auswahl aus dem Product Backlog
• Das Product Backlog als zentrales Steuerungsinstrument: User Stories, Akzeptanzkriterien, Priorisierung mit dem Product Owner
• Sprint Backlog und Increment: Definition of Done als Qualitätsgatekeeper
• Daily Scrum: Zweck, Format, typische Dysfunktionen und wie der Scrum Master ihnen begegnet
• Sprint Review: Stakeholder-Einbindung, Demonstration, Feedback-Integration
• Sprint Retrospektive: Formate für effektive Retrospektiven, psychologische Sicherheit im Team

Modul 2: Impediment Management, Teamentwicklung und Prüfungsvorbereitung Scrum zu kennen und Scrum wirklich zu praktizieren sind zwei verschiedene Dinge. Dieses Modul behandelt die Realität agiler Transformationen: organisatorische Widerstände, Team-Dysfunktionen und die Entwicklung von Gruppen über Zeit. Ein Scrum Master ohne Konflikt- und Führungskompetenzen bleibt ein Prozesswächter — dieses Modul macht den Unterschied.

• Impediment-Log: Sichtbarmachen, Kategorisieren und systematisches Eskalieren von Hindernissen
• Scrum Values in der Praxis: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut — und was passiert, wenn sie fehlen
• Teamentwicklung nach Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing und die konkrete Rolle des Scrum Masters in jeder Phase
• Agile Führung ohne Weisungsbefugnis: Einfluss durch Vertrauen, Transparenz und Prozessintegrität
• Typische Dysfunktionen in Scrum-Teams: fehlende Selbstorganisation, Dominanz einzelner Personen, ineffektive Retrospektiven
• Retrospektiven-Formate im Vergleich: 4Ls, Starfish, Start-Stop-Continue und wie man das Format situationsgerecht wählt
• Skalierung: kurzer Überblick über SAFe, LeSS und Nexus — und wie Scrum Master in größeren Scrum-of-Scrums-Konstellationen agieren
• Prüfungsformat EXIN Agile Scrum Master: Fragentypen, häufig gestellte Themen, Bestehensgrenze

Modul 3: Microsoft Teams für agile Teams Microsoft Teams ist die meistgenutzte Kollaborationsplattform in europäischen Unternehmen und in vielen Scrum-Teams die operative Heimat — von der täglichen Kommunikation bis zur Dokumentenablage. Dieses Modul macht Teams-Neulinge einsatzbereit und zeigt, wie die Plattform gezielt für agile Arbeitsweisen eingerichtet wird.

• Teams-Oberfläche: Teams, Kanäle, Chat und Aktivitäts-Feed im Überblick
• Besprechungen planen und durchführen: Einladungen, Warteräume, Aufzeichnungen, Breakout-Räume für Gruppenarbeit
• Dateien und Notizbücher in Teams: SharePoint-Integration, OneNote-Tabs für Sprint-Dokumentation
• Teams-Apps und externe Verbindungen: Planner, Aufgaben, Polly für Abstimmungen und Drittanbieter-Integrationen
• Kanäle als Sprint-Räume: Aufbau einer Team-Struktur, die Scrum-Zeremonien und Sprint-Dokumentation sichtbar abbildet
• Digitale Retrospektive in Teams: Whiteboard-Integration, anonyme Feedback-Abfragen, asynchrone Retro-Vorbereitung
• Benachrichtigungen und Fokuszeit: wie Scrum Master Teams-Einstellungen für ihre Teamkultur nutzen können

Der Kurs richtet sich an Personen, die in agilen Projekten die Scrum-Master-Rolle übernehmen möchten oder bereits ausüben.

• Projektkoordinatoren und Projektleiter, die auf agile Methoden umstellen
• Entwicklungsteammitglieder, die die Scrum-Master-Rolle anstreben
• Fachkräfte aus nicht-technischen Bereichen, die Scrum für ihre Teams adaptieren
• Teams-Nutzer, die das Tool im agilen Kontext gezielt einsetzen wollen
• Personen nach Scrum Foundation, die die Zertifizierung auf Master-Ebene fortsetzen

Die Ausbildung findet im Combined-Learning-Format über mehrere Wochen im Vollzeitrhythmus statt. Betreute Lerneinheiten — live oder im Klassenraum — wechseln sich mit strukturiertem Selbststudium ab. Das Scrum-Modul nutzt stark simulationsbasierte Ansätze: Teilnehmende arbeiten in Rollenspielen als Scrum Master, moderieren Sprint-Zeremonien und üben den Umgang mit typischen Team-Dysfunktionen. Im Teams-Modul werden praktische Konfigurationsaufgaben direkt in der Plattform durchgeführt.

Der Kurs dauert im Vollzeitformat mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die längere Zeitspanne erlaubt es, beide Module — Scrum Master und Teams — gründlich zu behandeln und genug Übungszeit für die Prüfungsvorbereitung einzuplanen. Einige Anbieter ermöglichen auch einen Teilzeit-Einstieg.

Bei bestandener Prüfung erhalten Teilnehmende das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat. EXIN ist ein international anerkanntes Prüfungsinstitut im IT- und Methodikbereich. Ergänzend stellt der Bildungsträger eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung aus.

Scrum Master sind keine Projektmanager alten Stils — sie schaffen Rahmenbedingungen, unter denen Teams selbstorganisiert und effektiv arbeiten. Wer diese Rolle professionell ausfüllt, ist in Produkt-, Software- und Transformationsprojekten ein entscheidender Faktor für Lieferfähigkeit und Teamgesundheit. Das EXIN-Zertifikat liefert den formalen Nachweis dieser Kompetenz. Die Kombination mit Microsoft Teams macht den Kurs direkt anwendbar: Während andere Scrum-Master-Qualifizierungen rein methodisch bleiben, schlägt dieser Kurs die Brücke zur digitalen Werkzeugumgebung, in der Scrum-Zeremonien in der Praxis stattfinden. Wer am ersten Tag in eine neue Scrum-Master-Rolle wechselt, kann sofort in der Plattform arbeiten, die das Team bereits kennt. Der Kurs eignet sich für die Förderung über einen Bildungsgutschein, sofern er bei einem AZAV-zertifizierten Anbieter gebucht wird.