Projektmanagement und agile Methoden erweitert um MS Office 365 (d,m,w)

Dieser Kurs ist ein modulares Weiterbildungspaket, das zwei Kompetenzbereiche systematisch verbindet: Projektmanagement-Methoden in klassischer und agiler Ausprägung auf der einen Seite, und MS Office 365 als Werkzeugkoffer für den modernen Projektarbeitsplatz auf der anderen. Die Besonderheit liegt in der individuellen Zusammenstellbarkeit — Teilnehmende können die Methoden-Module nach eigenem Bedarf kombinieren und die Office-365-Komponente bei Bedarf ergänzen oder erweitern.

Modul Scrum — Foundation, Master und Product Owner Das Scrum-Modul deckt das gesamte Scrum-Framework von Grund auf ab und bereitet auf die drei gängigsten Scrum-Zertifizierungen vor. Wer alle drei Ebenen belegt, erhält ein vollständiges Bild des Frameworks — von den Grundprinzipien über die Master-Rolle bis hin zur Product-Owner-Perspektive.

• Agiles Manifest und Scrum-Werte als Fundament
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Priorisierungsmethoden: MoSCoW, WSJF, Planning Poker
• Kanban als Ergänzung und Visualisierungswerkzeug

Modul PRINCE2 — Foundation und Practitioner Das PRINCE2-Modul führt in die prozessorientierte Projektmanagementmethode ein und vermittelt sie auf zwei Ebenen. Foundation legt die begrifflichen und konzeptionellen Grundlagen; Practitioner trainiert die Anwendung auf konkrete Projektszenarien.

• PRINCE2-Prinzipien: geschäftliche Rechtfertigung, Lernen, definierte Rollen, Phasensteuerung
• Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
• Prozesse: Vorbereiten, Initiieren, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Phasenübergänge, Abschluss
• Practitioner-Level: Anwendung auf Fallstudien, Entscheidungen im Projektverlauf

Modul PRINCE2 Agile PRINCE2 Agile ist die offizielle agile Erweiterung für PRINCE2 Practitioner-zertifizierte Projektmanager. Das Modul verbindet das strukturierte Prozessgerüst von PRINCE2 mit den Arbeitsweisen aus dem agilen Umfeld — Scrum, Kanban und Lean Startup.

• Verzahnung von PRINCE2-Governance mit agilen Lieferpraktiken
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext interpretieren
• Scrum- und Kanban-Elemente in ein PRINCE2-gesteuertes Projekt integrieren
• Anpassung von PRINCE2 Agile an verschiedene Teamgrößen und Projektarten

Modul MS Office 365 — Erweiterungspaket Das Office-365-Modul ist optional und kann die Projektmanagement-Komponente teilweise oder vollständig ergänzen. Es richtet sich an Teilnehmende, die die Microsoft-365-Umgebung als Produktivitätswerkzeug im Projektalltag einsetzen möchten.

• Word für Projektpläne, Statusberichte und Meeting-Protokolle
• Excel für Ressourcenplanung, Gantt-Charts und Kennzahlen-Dashboards
• PowerPoint für Präsentationen an Stakeholder und Lenkungsausschüsse
• Outlook für Terminkommunikation und Meeting-Organisation im Projektteam
• OneNote als strukturiertes Projektnotizbuch
• Teams für Projektkommunikation, Aufgabenverwaltung und virtuelle Meetings

Praxisblock Methoden und Werkzeuge kombiniert

• Scrum-Board in Excel aufbauen und in Teams-Kanban spiegeln
• Projektbericht mit PRINCE2-Fortschrittsstruktur in Word verfassen
• Sprint-Velocity-Tracking in Excel führen
• Stakeholder-Präsentation in PowerPoint mit Earned-Value-Daten aufbauen
• PRINCE2-Risikoregister in Excel strukturieren
• Hybrid-Projektplan: PRINCE2-Phasen mit Scrum-Sprints in Excel kombinieren
• Teams-Kanal für ein Projektteam einrichten und Aufgaben verteilen
• PRINCE2 Agile: Fallstudie mit agilem Lieferteam und klassischem Lenkungsausschuss
• Meeting-Protokoll nach PRINCE2-Standards in OneNote führen
• Backlog-Priorisierung mit WSJF in einer Excel-Matrix durchführen
• Statusbericht für mehrere Stakeholder-Ebenen aus einem einzigen Datensatz erzeugen
• Retrospektive-Ergebnisse dokumentieren und für nächsten Sprint aufbereiten

Die modulare Struktur erlaubt es, den Kurs an den tatsächlichen Wissenstand und den beruflichen Fokus anzupassen — wer beispielsweise bereits Scrum Foundation hat, kann direkt mit PRINCE2 oder dem Agile-Modul einsteigen.

Das modulare Format macht diesen Kurs für eine breite Zielgruppe geeignet.

• Projektmanager, die sowohl agile als auch klassische Methoden zertifiziert beherrschen möchten
• Berufstätige, die gleichzeitig PM-Methoden und Office-365-Kenntnisse aufbauen oder vertiefen
• Fachkräfte, die für hybride Projektumgebungen qualifiziert werden sollen
• Scrum-Einsteiger, die parallel PRINCE2 Foundation kennenlernen möchten
• Office-365-Nutzer, die Projektmanagement-Methoden in ihren Werkzeugalltag integrieren möchten

Der Kurs arbeitet mit einer Kombination aus Einheiten, in denen Methoden-Module inhaltlich erschlossen werden, und werkzeugorientierten Übungsblöcken, in denen der direkte Einsatz von Office 365 geübt wird. Die modulare Buchbarkeit erlaubt eine individuelle Kursgestaltung. Das Combined-Learning-Format ist sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit verfügbar.

Die Gesamtdauer hängt von der Auswahl der gebuchten Module ab. Einzelne Module sind kürzer; wer alle Scrum- und PRINCE2-Module einschließlich der Office-365-Erweiterung belegt, absolviert ein umfassenderes Gesamtpaket. Die genauen Laufzeiten je Modulauswahl erfragen Interessierte beim jeweiligen Anbieter.

Teilnehmende erhalten nach Abschluss eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Die Methodenmodule bereiten auf externe Zertifizierungsprüfungen vor: Scrum Foundation, Scrum Master (PSM) und Scrum Product Owner (PSPO) bei Scrum.org sowie PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile bei Axelos. Die Prüfungen werden separat bei akkreditierten Testcentern abgelegt. PRINCE2 Agile setzt die aktive PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung voraus.

Die Kombination aus Methoden-Know-how und Werkzeug-Praxis ist das Alleinstellungsmerkmal dieses Kurses. Viele Weiterbildungen vermitteln entweder Scrum und PRINCE2 oder Office-365-Anwendungen — dieses Paket verbindet beides und adressiert damit eine Lücke, die im Arbeitsalltag real ist. Projektleiter brauchen nicht nur die Methode, sondern auch das Werkzeug, mit dem sie die Methode umsetzen. Die modulare Buchbarkeit ist ein weiterer Vorteil: Wer bereits Scrum Foundation zertifiziert ist, verliert keine Zeit mit bekannten Inhalten, sondern steigt direkt auf dem relevanten Level ein. Das macht den Kurs sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene nutzbar. Wer am Ende alle Kernmodule abgeschlossen hat — Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Foundation, Practitioner und Agile — verfügt über eines der breitesten Methodenportfolios, das ein Projektmanager auf dem deutschen Markt mitbringen kann. Kombiniert mit soliden Office-365-Kenntnissen ist das ein belastbarer Karrierevorteil in modernen, hybrid arbeitenden Organisationen. Die Integration von MS Teams als Projektkommunikationsplattform und OneNote als strukturiertes Projektnotizbuch zeigt dabei, dass Office 365 weit mehr ist als eine Büroanwendungssammlung. Unternehmen, die auf Microsoft 365 als Infrastruktur setzen, brauchen Projektmanager, die diese Werkzeuge nicht nur benutzen, sondern sie für Projektsteuerung, Berichterstattung und Teamkommunikation gezielt konfigurieren können — genau das ist Inhalt des optionalen Office-365-Moduls dieses Kurses.