Scrum PSM I mit PRINCE2 Agile & Design Thinking – Kurs

Diese Weiterbildung verbindet drei Ansätze, die in der Praxis selten gemeinsam unterrichtet werden: Scrum mit der international anerkannten PSM-I-Zertifizierung von Scrum.org, PRINCE2 Agile als agiles Rahmenwerk für die Projektsteuerung sowie Design Thinking als Methode zur nutzerzentrierten Problemlösung. Anders als eine Kombination aus Scrum und klassischem PRINCE2 zielt dieser Kurs bewusst auf ein durchgehend agiles Setup: PRINCE2 Agile überträgt die Governance-Logik von PRINCE2 – Projektauftrag, Steuerungsebenen, Toleranzen – auf ein Umfeld, in dem auf Teamebene mit Scrum gearbeitet wird. Design Thinking ergänzt beide Methoden um einen kreativen Ansatz, mit dem Anforderungen und Nutzerbedürfnisse vor der eigentlichen Umsetzung geschärft werden. Wer nach diesem Kurs in einem Unternehmen arbeitet, das PRINCE2 Agile als Steuerungsrahmen für Scrum-Teams nutzt, findet sich sofort zurecht.

Modul Scrum-Grundlagen und PSM I Im ersten Baustein steht das Scrum-Framework selbst im Mittelpunkt, mit direktem Blick auf die Anforderungen der PSM-I-Zertifizierung von Scrum.org.

• Werte und Prinzipien von Scrum sowie der empirische Ansatz dahinter
• Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Sprint-Ablauf mit Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
• Aufbau und Pflege von Product Backlog und Sprint Backlog
• Definition of Done und Umgang mit Increment
• Prüfungsformat und Fragetypen der PSM-I-Zertifizierung

Modul PRINCE2 Agile Dieser Block führt in das agile Rahmenwerk PRINCE2 Agile ein und zeigt, wie es sich von der klassischen PRINCE2-Methode unterscheidet.

• Die sieben Prinzipien und sieben Themen von PRINCE2 als Ausgangspunkt
• Agile Konzepte, die PRINCE2 Agile ergänzt: Timeboxing, Kanban, Burn-Charts
• Führungsverhalten und Kommunikation in einem agilen Steuerungsumfeld
• Umgang mit Toleranzen und Ausnahmeberichten bei agiler Lieferung
• Zusammenspiel von Projektboard und Scrum-Team in der Praxis
• Abgrenzung zu einer rein klassischen Projektsteuerung ohne agile Anteile

Modul Design Thinking Design Thinking rundet die Kombination ab und liefert einen strukturierten Weg, um Anforderungen aus Nutzersicht zu erarbeiten, bevor sie in ein Backlog fließen.

• Die sechs Phasen des Design-Thinking-Zyklus im Überblick
• Techniken zur Nutzerbeobachtung und Bedürfnisanalyse
• Ideation-Formate wie Brainstorming, Crazy Eights und Mindmapping
• Low-Fidelity- und High-Fidelity-Prototyping
• Testzyklen und Feedback-Schleifen mit Nutzerinnen und Nutzern
• Übergabe von Design-Thinking-Ergebnissen an ein Scrum-Team

Modul Zusammenspiel und Praxistransfer Der letzte Baustein verbindet die drei Methoden in gemeinsamen Übungen und bereitet konkret auf die PSM-I-Prüfung vor.

• Fallstudie: ein Projekt wird von der Design-Thinking-Phase bis zum ersten Sprint durchgespielt
• Übertragung von Prototyp-Erkenntnissen in Backlog-Einträge
• Steuerung eines agilen Sprintverlaufs unter PRINCE2-Agile-Governance
• Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung des Zusammenspiels
• Diskussion typischer Stolpersteine bei der Einführung von PRINCE2 Agile in bestehende Scrum-Teams
• Wiederholung zentraler Scrum-Begriffe im Hinblick auf die PSM-I-Prüfung
• Übungsfragen und Selbsttest zur Prüfungsvorbereitung
• Rückschau, welche der drei Methoden im eigenen Arbeitsumfeld welchen Zweck erfüllt
• Diskussion von Kanban-Boards als visuelles Steuerungsinstrument neben Scrum-Boards
• Abschließende Fragerunde zu offenen fachlichen Punkten
• Austausch zu Erfahrungen aus den bisherigen Projektrollen der Teilnehmenden
• Zusammenfassung der Lerninhalte aller drei Bausteine

Diese Kombination eignet sich besonders für Personen, die in Organisationen arbeiten oder arbeiten wollen, die PRINCE2 als Steuerungsrahmen einsetzen, ihre Projekte aber zunehmend agil mit Scrum-Teams umsetzen. Statt zwei getrennte Weiterbildungen zu besuchen, wird hier ein durchgängiges Bild vermittelt: von der nutzerzentrierten Idee über die agile Backlog-Arbeit bis zur übergeordneten, agil ausgerichteten Projektsteuerung. Der rote Faden liegt darin, dass alle drei Methoden auf iteratives, anpassungsfähiges Arbeiten setzen – im Unterschied zu einer strikt vorausplanenden Projektsteuerung. Wer nach dem Kurs in ein Team kommt, das PRINCE2 Agile nutzt, kennt sowohl die übergeordnete Steuerungslogik als auch die Team-Ebene mit Scrum und kann Design-Thinking-Formate als Werkzeug zur Anforderungsklärung einsetzen.

Der Kurs richtet sich an Personen mit Berufserfahrung im Projektmanagement, die ihre Kenntnisse gezielt um agile Methoden erweitern möchten. Besonders geeignet ist er für alle, die künftig in einem Umfeld arbeiten, in dem PRINCE2 Agile als Steuerungsrahmen für Scrum-Teams eingesetzt wird oder eingeführt werden soll.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit klassischem Hintergrund, die agile Methoden ergänzen wollen
• Angehende Scrum Master und Product Owner
• Agile Coaches, die ein Governance-Rahmenwerk wie PRINCE2 Agile kennenlernen möchten
• Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Nutzeranforderungen systematischer erarbeiten wollen
• Personen, die von einer klassischen in eine agile Projektorganisation wechseln

Die drei Methoden werden nacheinander eingeführt und in der zweiten Kurshälfte gezielt miteinander verzahnt, etwa indem Ergebnisse aus Design-Thinking-Übungen direkt in Backlog-Einträge überführt werden. Neben Präsenzanteilen mit Gruppenübungen kommen E-Learning-Einheiten zum Einsatz, mit denen Scrum-Grundbegriffe und PRINCE2-Agile-Konzepte im eigenen Tempo vertieft werden können. Simulationen von Sprintzyklen und PRINCE2-Agile-Steuerungssituationen sorgen dafür, dass die Inhalte nicht nur theoretisch, sondern anhand konkreter Projektszenarien erarbeitet werden.

Der Kurs kombiniert Präsenz- oder virtuelle Unterrichtseinheiten mit begleitenden E-Learning-Phasen, sodass sich Theorieinput und eigenständiges Lernen abwechseln. Die konkrete Dauer richtet sich nach dem gewählten Veranstaltungstermin des Anbieters; enthalten sind sowohl die drei Themenblöcke Scrum, PRINCE2 Agile und Design Thinking als auch Zeit für die gezielte Vorbereitung auf die PSM-I-Prüfung.

Der Kurs bereitet auf die international anerkannte PSM-I-Zertifizierung (Professional Scrum Master I) von Scrum.org vor, die eigenständig online abgelegt wird. Ergänzend erhalten Teilnehmende eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung, die die behandelten Inhalte zu Scrum, PRINCE2 Agile und Design Thinking dokumentiert. Für PRINCE2 Agile selbst ist keine gesonderte externe Prüfung Bestandteil dieses Kurses; die Inhalte dienen der praktischen Anwendung im eigenen Projektumfeld.

Der Mehrwert dieser Kombination liegt darin, dass sie ein durchgängiges agiles Vorgehen abbildet, das von der Nutzerzentrierung über die Teamebene bis zur Projektsteuerung reicht. Wer beispielsweise als Scrum Master in einem PRINCE2-Agile-Umfeld arbeitet, muss nicht nur Sprints organisieren, sondern auch die übergeordnete Steuerungslogik mit Toleranzen und Ausnahmeberichten verstehen – genau diese Schnittstelle deckt der Kurs ab. Design Thinking liefert zusätzlich ein Werkzeug, das in vielen reinen Scrum- oder PRINCE2-Weiterbildungen fehlt: eine strukturierte Methode, um Anforderungen aus echter Nutzerperspektive zu erarbeiten, bevor sie in ein Backlog übersetzt werden. Das reduziert das Risiko, Sprints mit Anforderungen zu füllen, die am tatsächlichen Bedarf vorbeigehen. Für die berufliche Positionierung ergibt sich daraus ein Profil, das sowohl klassische Steuerungslogik als auch agile Teamarbeit und kreative Problemlösung abdeckt – eine Kombination, die in Organisationen mit hybriden Projektstrukturen zunehmend gefragt ist, ohne dass zwei separate Weiterbildungen besucht werden müssen.