PRINCE2 Agile, Scrum Foundation, ITIL 4 & GPM Zertifikate

Dieser Lehrgang bündelt vier komplementäre Zertifizierungen: PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos), Scrum Foundation (EXIN), ITIL 4 Foundation (Axelos) und das GPM Basislevel nach IPMA ICB4. Anders als das kompaktere Zweier-Bündel aus PRINCE2 Agile und ITIL 4 ergänzt dieser Kurs das agile Projektprofil um ein eigenständiges Scrum-Zertifikat sowie die kompetenzbasierte IPMA-Perspektive des GPM Basislevel. Voraussetzung für den PRINCE2 Agile Practitioner-Teil ist das PRINCE2 Foundation-Zertifikat. Scrum Foundation, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel haben keine Pflichtvoraussetzungen. Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format in Vollzeit über ein bis drei Monate.

Modul 1 — Scrum Foundation Scrum Foundation vermittelt das gesamte Scrum-Framework als eigenständiges Vorgehensmodell — nicht nur als agile Ergänzung zu PRINCE2, sondern in seiner originären Form nach dem Scrum Guide. Das Modul eignet sich für alle, die Scrum von Grund auf verstehen und zertifizieren möchten, unabhängig von PRINCE2-Vorkenntnissen.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das Agile Manifesto
• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team — Verantwortlichkeiten und Abgrenzung
• Die fünf Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und das Konzept der Definition of Done
• Agile Schätzung: Story Points, Planning Poker, T-Shirt Sizing
• Agile Planung: Release-Planung, Velocity-Messung, Burndown-Charts
• Überwachung und Steuerung agiler Projekte: Fortschrittsmetriken in Scrum
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Distributed Teams, Scrum in nicht-IT-Projekten
• EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfungsformat und typische Fragestellungen

Modul 2 — PRINCE2 Agile Practitioner Der PRINCE2 Agile Practitioner baut auf bestehenden PRINCE2-Kenntnissen auf und erweitert diese um die agile Dimension. Im Unterschied zum Scrum-Modul geht es hier nicht darum, Scrum neu zu lernen, sondern zu verstehen, wie Scrum und andere agile Ansätze in ein PRINCE2-Governance-Modell integriert werden können.

• Das PRINCE2-Agile-Modell: Struktur und Kontrolle (PRINCE2) + agile Lieferung (Teams)
• Die sechs agilen Verhaltensweisen als kulturelle Basis für PRINCE2 Agile
• Scrum im PRINCE2-Kontext: wie Sprints mit PRINCE2-Phasen korrespondieren
• Kanban als Steuerungsinstrument für PRINCE2-Projekte mit kontinuierlicher Lieferung
• Lean Start-up in PRINCE2-Projekten: Hypothesengetriebene Entwicklung
• Liefertoleranzen: die zentrale agile Anpassung von PRINCE2 (Umfang als Variable)
• Anpassung von PRINCE2-Produkten und -Prozessen für agile Lieferteams
• PRINCE2 Agile-Prüfungsformat: szenariobasierter Objektiv-Test

Modul 3 — ITIL 4 Foundation Das ITIL-4-Foundation-Modul vermittelt das aktuelle Rahmenwerk für IT-Service-Management. ITIL 4 ist keine direkte Weiterentwicklung von ITIL v3, sondern ein grundlegend überarbeiteter Ansatz: Das Service-Value-System ersetzt den früheren Lifecycle und integriert agile, DevOps- und Lean-Prinzipien systematisch.

• Das ITIL-4-Service-Value-System: alle Komponenten im Überblick
• Die Service Value Chain: sechs Aktivitäten und ihre Wertströme im Detail
• Die sieben Guiding Principles und ihre praktische Anwendung: focus on value, iterate with feedback, collaborate, work holistically, keep it simple, optimise and automate
• Die vier Dimensionen: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Prüfungsrelevante Practices: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Desk, Service Level Management, Continual Improvement
• Abgrenzung ITIL 4 zu ITIL v3: was sich geändert hat und warum
• ITIL-4-Foundation-Prüfungsformat: 40 Multiple-Choice-Fragen, Mindestpunktzahl 65 %

Modul 4 — GPM Basislevel (IPMA ICB4) Das GPM Basislevel-Zertifikat nach IPMA ICB4 ergänzt die prozess- und framework-orientierten Zertifikate durch eine kompetenzbasierte Betrachtung. Es beleuchtet, welche persönlichen, sozialen und fachlichen Kompetenzen erfolgreiche Projektmanagerinnen und Projektmanager auszeichnen — unabhängig von der gewählten Methodik.

• Der ICB4-Kompetenzrahmen mit drei Kompetenzbereichen: Kontext (5 Elemente), Persönlich (9 Elemente), Praxis (13 Elemente)
• Kontextkompetenzen: Strategie, Governance, Strukturen, Macht und Interessen, Kultur und Werte
• Persönliche und soziale Kompetenzen: Standortbestimmung und -management, persönliche Integrität, Teamarbeit, Führung, Kommunikation, Ergebnisorientierung
• Praxiskompetenzen: Projektdesign, Ziele, Umfang, Zeit, Organisation, Qualität, Finanzen, Ressourcen, Beschaffung, Planung und Kontrolle, Risiken und Chancen, Stakeholder, Änderungen und Transformation
• Vergleich mit anderen Standards: PRINCE2, PMI PMBOK, Scrum
• GPM Basislevel-Prüfungsformat: schriftliche Prüfung, ICB4-kompetenzbasierte Fragen

Dieser Lehrgang richtet sich an Projektmanagement-Fachleute, die ihr Profil mit vier voneinander unabhängigen, aber inhaltlich gut vernetzten Zertifizierungen ausbauen möchten.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit PRINCE2 Foundation, die agile Methoden und IT-Service-Management zertifizieren möchten
• IT-Fachkräfte, die täglich an der Schnittstelle von Projekten und IT-Betrieb arbeiten
• Scrum Master und Product Owner, die ihre agile Kernkompetenz um PRINCE2-Governance und ITIL-4-Servicedenken ergänzen wollen
• Teamleitungen in IT-Unternehmen, die ein breites, international anerkanntes Methodenportfolio aufbauen
• Arbeitssuchende, die sich mit einem Viererpaket auf dem Projektmanagement-Arbeitsmarkt neu positionieren

Der Kurs findet als Combined Learning in Vollzeit statt: Präsenzphasen mit Gruppenübungen, Szenarien und Prüfungssimulationen wechseln mit Online-Lernphasen, in denen die Themen vertieft und Übungsaufgaben eigenständig bearbeitet werden. Die vier Zertifizierungsmodule sind didaktisch eigenständig, werden aber durch inhaltliche Brücken verbunden — etwa die Parallelen zwischen Scrum-Rollen in Modul 1 und der Scrum-Anwendung in PRINCE2 Agile in Modul 2 oder die Verbindung zwischen ITIL-4-Continual-Improvement und agilen Retrospektiven.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat und bis zu drei Monate. Die Dauer hängt von den vorhandenen PRINCE2-Vorkenntnissen und dem individuellen Lerntempo ab. Wer PRINCE2 Foundation bereits besitzt, kann den Agile-Practitioner-Teil kompakter absolvieren.

Nach erfolgreich bestandenen Prüfungen erwerben die Teilnehmenden das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat (Axelos, Rezertifizierung nach 3 Jahren), das Scrum Foundation-Zertifikat (EXIN Agile Scrum), das ITIL 4 Foundation-Zertifikat (Axelos, unbefristet) sowie das GPM Basislevel-Zertifikat (IPMA ICB4). Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat des Kursanbieters ausgestellt.

Der Wert dieses Lehrgangs liegt in der inhaltlichen Komplementarität der vier Zertifizierungen. Scrum Foundation und PRINCE2 Agile Practitioner decken agiles Arbeiten aus zwei verschiedenen Perspektiven ab — Scrum als eigenständiges Framework und PRINCE2 Agile als Governance-Integration. Wer beide Zertifikate trägt, kann sowohl in reinen Scrum-Teams als auch in hybrid geführten PRINCE2-Projekten produktiv mitarbeiten. ITIL 4 Foundation fügt die Service-Perspektive hinzu: Projekte enden, aber Services laufen weiter. Wer versteht, wie IT-Services nach ITIL 4 betrieben und kontinuierlich verbessert werden, kann die Übergabe von Projektergebnissen in den Betrieb aktiv gestalten. Das GPM Basislevel schließlich stellt sicher, dass neben Methoden auch die persönlichen und kontextuellen Kompetenzen des Projektmanagements systematisch entwickelt werden. Dieses Viererbündel ist besonders für Fachkräfte geeignet, die auf dem Arbeitsmarkt Vielseitigkeit und Tiefe gleichzeitig demonstrieren möchten.