Scrum Master + PRINCE2 Agile Practitioner + ITIL 4 – Kurs

Während andere Varianten dieser Kursreihe auf die Product Owner Rolle und breitere Foundation-Abschlüsse ausgerichtet sind, fokussiert dieser Lehrgang die Scrum Master Perspektive. Der Scrum Master ist kein klassischer Projektleiter, sondern ein Servant Leader, der das Team bei der Anwendung agiler Methoden unterstützt, Hindernisse aus dem Weg räumt und den Scrum-Prozess schützt. In Kombination mit PRINCE2 Agile Practitioner entsteht ein Profil, das agile Teamführung mit PRINCE2-kompatibler Governance verknüpft. Für PRINCE2 Agile Practitioner sind Kenntnisse aus Scrum Foundation und PRINCE2 Foundation erforderlich, da die Prüfung PRINCE2-Vorwissen voraussetzt. ITIL 4 Foundation rundet das Profil mit IT-Service-Management-Grundlagen ab. Dieser Kurs enthält kein GPM Basislevel-Modul.

Modul 1 — Scrum Master Das Scrum Master Modul steht im Mittelpunkt dieses Lehrgangs. Es unterscheidet sich grundlegend vom Product Owner Modul: Während der Product Owner für den Produktwert zuständig ist, fokussiert der Scrum Master die Prozessqualität des Teams. Ein effektiver Scrum Master ist Teil des Teams — er schützt den Sprint, moderiert die Retrospektive und beseitigt organisatorische Hindernisse. In diesem Modul wird sowohl das agile Denken als auch die konkrete Toolbox für die tägliche Scrum Master Arbeit erarbeitet.

• Agiles Denken: Werte, Prinzipien und Mindset des Scrum Masters
• Rolle des Scrum Masters: Abgrenzung zu Product Owner und Projektleiter
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle im Sprint
• Steuerung komplexer Projekte mit agilen Mitteln
• Anwendung agiler Methoden jenseits des Standard-Frameworks
• Hindernismanagement: Impediments erkennen, eskalieren, beseitigen

Modul 2 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Practitioner ist die Erweiterung für Personen mit PRINCE2-Vorkenntnissen, die die Methode in agilen Umgebungen anwenden wollen. Für diesen Lehrgang sind PRINCE2 Foundation Kenntnisse Voraussetzung. Das Modul behandelt, wie PRINCE2-Governance-Strukturen — Lenkungsausschuss, Phasenpläne, Ausnahme-Berichte — in einer Umgebung mit laufenden Sprints, kontinuierlichem Backlog-Management und adaptivem Liefermodell funktionieren können.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Frameworks: Scrum, Kanban, Lean Start-up
• PRINCE2-Grundprinzipien und -Prozesse im agilen Kontext
• Anpassung von PRINCE2-Managementprodukten an agile Lieferrhythmen
• Produktfluss und Backlog-Management aus PRINCE2-Sicht
• Entscheidungsfindung im Lenkungsausschuss bei agiler Lieferung
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos)

Modul 3 — ITIL 4 Foundation Das ITIL 4 Foundation Modul ergänzt den Lehrgang mit dem Rahmenwerk für IT-Service-Management. Für Scrum Master, die in IT-Umgebungen arbeiten, ist das Grundverständnis von ITIL 4 wertvoll: Es erklärt, wie IT-Services kontinuierlich bereitgestellt und verbessert werden, und liefert die Sprache für die Kommunikation mit IT-Betriebsteams neben dem Projekt.

• ITIL 4 Service Value System: Aufbau, Governance und Verbesserung
• Service Value Chain und ihre Aktivitäten
• Sieben ITIL 4 Leitprinzipien: Fokus auf Wert, iterative Verbesserung, Zusammenarbeiten
• Vier Dimensionen des Service Managements
• Ausgewählte ITIL 4 Praktiken: Incident Management, Change Enablement, Service Desk
• Prüfungsvorbereitung ITIL 4 Foundation (Axelos)

Dieser Kurs richtet sich speziell an Personen, die die Scrum Master Rolle übernehmen oder professionalisieren wollen. Im Unterschied zur Product Owner Variante liegt der Schwerpunkt auf der Prozessverantwortung und Teamunterstützung, nicht auf der Produktstrategie.

• Scrum Master und angehende Scrum Master mit Wunsch nach formaler Zertifizierung
• Agile Coaches, die ihre methodische Basis erweitern wollen
• IT-Fachkräfte in agilen Teams ohne bisherige PRINCE2 Agile-Erweiterung
• Projektkoordinatoren, die in die Scrum Master Rolle wechseln wollen
• Fachkräfte in IT-Serviceumgebungen, die agile Teamführung und ITSM kombinieren

Der Lehrgang läuft im Combined Learning Format mit Vollzeitdurchführung. Präsenzblöcke, in denen der Scrum Master Werkzeugkasten in Gruppenübungen erprobt wird, wechseln mit strukturierten Online-eigenständige Übungsphasen ab, die besonders für die PRINCE2- und ITIL-Prüfungsvorbereitung genutzt werden. Das Format ist handlungsorientiert: Die Scrum Master Rolle verinnerlicht man durch aktives Üben — Moderation von Ereignissen, Impediment-Tracking und Retrospektivenformaten — nicht durch passives Zuhören.

Die Gesamtdauer liegt bei mehr als einem und bis zu drei Monaten bei Vollzeitdurchführung. Da dieser Kurs kein GPM Basislevel und kein PRINCE2 Foundation- oder Practitioner-Modul enthält (diese werden als bekannt vorausgesetzt), ist er kompakter als die umfangreichsten Varianten der Reihe. Teilzeit-Varianten und flexible Starttermine sind auf Anfrage möglich.

Nach erfolgreichem Bestehen der externen Prüfungen können folgende Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und ITIL 4 Foundation (Axelos). Es handelt sich um Prüfungszertifikate der jeweiligen Zertifizierungsstellen. Der Kursanbieter stellt ergänzend ein trägereigenes Lehrgangszertifikat aus. Es werden keine staatlichen oder kammerbezogenen Abschlüsse vergeben.

Die Scrum Master Zertifizierung mit PRINCE2 Agile Practitioner ist eine ungewöhnlich praxisnahe Kombination: Wer Scrum Master ist und gleichzeitig versteht, wie PRINCE2-Governance über seine agile Arbeit gespannt werden kann, kommuniziert mühelos mit Lenkungsausschüssen und klassischen Projektleitungen. Das ist in Unternehmen, die hybride Modelle fahren, ein erheblicher Vorteil gegenüber rein agil zertifizierten Personen. Die Scrum Master Rolle hat sich in den vergangenen Jahren stark professionalisiert. EXIN Agile Scrum Master ist ein international anerkannter Nachweis, der über das bloße Kennen von Scrum-Terminologie hinausgeht — er belegt die Fähigkeit, agile Methoden in der Praxis zu führen. Für Arbeitgeber, die agile Transformationen anstoßen oder ihre bestehenden Teams methodisch festigen wollen, ist ein zertifizierter Scrum Master mit PRINCE2 Agile Hintergrund ein klares Einstellungssignal. ITIL 4 Foundation schafft Anschlussfähigkeit in IT-Umgebungen, wo Scrum-Teams und IT-Operations-Teams oft nebeneinander existieren, ohne dieselbe Sprache zu sprechen. Wer beide Rahmenwerke — Scrum und ITIL 4 — grundlegend versteht, kann als Moderator zwischen den Welten wirken und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb konkret verbessern.