PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practioner, Scrum Master, Product Owner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & Microsoft Project

Sieben internationale Zertifizierungen in einem einzigen Vollzeit-Lehrgang: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner, ITIL Foundation und Microsoft Project. Dieses Bündel ist das umfangreichste der gesamten Gruppe und das einzige, das alle drei PRINCE2-Stufen mit beiden Scrum-Rollen und dem ITIL-Foundation-Standard kombiniert. Wer dieses Programm absolviert, hat einen vollständigen methodischen Überblick über klassisches Projektmanagement (PRINCE2), hybrides Vorgehen (PRINCE2 Agile), agile Teamrollen (Scrum Master und Product Owner), IT-Service-Management (ITIL) und digitale Projektsteuerung (Microsoft Project). Die Laufzeit von bis zu sechs Monaten in Vollzeit spiegelt den Umfang wider und richtet sich an Personen, die mit einem einzigen Bildungsabschnitt einen breiten methodischen Qualifikationssprung erzielen wollen.

PRINCE2 Foundation legt das methodische Fundament für die gesamte dreistufige PRINCE2-Sequenz. PRINCE2 ist eine prozessorientierte, skalierbare Methode, die Projekten einen strukturierten Rahmen mit konkreten Handlungsempfehlungen für jede Phase gibt. Das Foundation-Modul schafft das konzeptionelle Gerüst, das alle nachfolgenden Stufen voraussetzen.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine sieben Grundprinzipien
• Vokabular und wichtige PRINCE2-Begriffe im Systemzusammenhang
• Die sieben PRINCE2-Themen und ihre Funktion in der Projektsteuerung
• Die sieben PRINCE2-Prozesse und ihre Sequenz im Projektverlauf
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an Projektart und -umgebung

PRINCE2 Practitioner vertieft Foundation-Wissen durch szenariobasiertes Praxistraining. Die Teilnehmenden lernen, PRINCE2-Instrumente situationsgerecht anzuwenden, Managementdokumente zu erstellen und Projektphasen nach PRINCE2-Kriterien zu analysieren. Die Practitioner-Prüfung ist open-book und erfordert fundiertes Anwendungswissen.

• Methodische Vorgehensweise und innere Logik von PRINCE2 vertiefen
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten analysieren
• Pragmatische PRINCE2-Anwendung anhand eines durchgehenden Praxisszenarios
• Entscheidungslogik für Phasenübergänge, Änderungskontrolle und Eskalation
• Prüfungsvorbereitung für das PRINCE2-Practitioner-Format

PRINCE2 Agile Practitioner erweitert das Practitioner-Wissen um die agile Dimension. Es ist die offizielle Axelos-Antwort auf die Frage, wie PRINCE2-Governance in Scrum- und Kanban-Projekten erhalten werden kann. Dieses Modul verbindet die PRINCE2-Welt mit den agilen Modulen des Lehrgangs und erklärt, warum beide Ansätze sich ergänzen statt zu widersprechen.

• Verzahnung von PRINCE2-Prinzipien mit Scrum, Kanban und Lean Start-up
• PRINCE2 Agile Behaviours: Flexibilität, Transparenz, Zusammenarbeit im agilen Projektkontext
• PRINCE2-Prozesse und -Themen im agilen Kontext: was bleibt, was wird angepasst
• PRINCE2-Steuerungselemente (Steuerungskomitee, Produktbeschreibung) in agilen Teams einsetzen
• Fallszenarienanalyse für PRINCE2 Agile in komplexen Projektumgebungen

Scrum Master fokussiert die Teamführungsrolle im Scrum-Framework. Der Scrum Master ist kein klassischer Vorgesetzter, sondern Prozesshüter und Hindernisbeseitiger. Dieses Modul vermittelt die praktischen Fähigkeiten, die für die tägliche Arbeit als Scrum Master erforderlich sind.

• Agiles Denken und Prinzipien des agilen Manifests im Arbeitsalltag
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters gegenüber Team und Stakeholdern
• Agile Schätzung und Planung: Story Points, Planning Poker, Velocity
• Sprint-Überwachung und Kontrolle: Burndown-Charts, Daily Standups, Sprint Reviews
• Umgang mit Komplexität und skaliertem Scrum in größeren Organisationen

Scrum Product Owner behandelt die komplementäre Produktverantwortungsrolle. Im Unterschied zum Scrum Master steht hier die Produktvision, die Backlog-Pflege und die tägliche Priorisierungsentscheidung im Mittelpunkt. Die Kombination beider Scrum-Rollen im selben Lehrgang ermöglicht ein vollständiges Verständnis der Scrum-Dynamik.

• Die Rolle des Scrum Product Owner und ihre Abgrenzung vom Scrum Master
• Product-Backlog-Erstellung, -Strukturierung und kontinuierliche Pflege
• Priorisierungsframeworks: MoSCoW, Kano-Modell, Wert versus Aufwand
• Business-Case-Tracking und Stakeholder-Kommunikation im agilen Produktzyklus
• Abnahme von Sprint-Ergebnissen und Pflege der Definition of Done

ITIL Foundation vermittelt den global anerkannten Standard für IT-Service-Management. Die Technology Infrastructure Library ist aus dem britischen öffentlichen Sektor entstanden und weltweit in IT-Abteilungen im Einsatz. Das Foundation-Modul schafft die konzeptionelle Basis für alle weiterführenden ITIL-Qualifikationen.

• Terminologie, Strukturen und Basiskonzepte von ITIL
• Grundprinzipien des IT-Service-Managements und ihre strategische Bedeutung
• Service-Lifecycle-Phasen und ihr Zusammenspiel
• ITIL-Prozesse, -Funktionen und -Rollen im Betriebsalltag
• Vorbereitung auf die ITIL-Foundation-Prüfung by Axelos

Praxisblock Microsoft Project und übergreifende Anwendung

• Einstieg in Microsoft Project – Oberfläche, Projektstrukturpläne und Navigation
• Erstellung von Projektplänen mit Vorgängen, Abhängigkeiten und Meilensteinen
• Ressourcenzuweisung und Auslastungsplanung im Projektverlauf
• Kostenkontrolle und Budget-Tracking über den gesamten Projektzyklus
• Gantt-Diagramme, kritischer Pfad und Baseline-Vergleich
• Einsatz von Microsoft Project im Kontext von PRINCE2-Planungsprozessen
• Verbindung von Microsoft-Project-Planung mit agilen Sprint-Strukturen
• Visualisierung und Kommunikation von Projektinformationen für Steuerungskomitees
• Fallstudien zu hybriden Projekten mit PRINCE2, Scrum und Microsoft Project
• Prüfungsvorbereitungssequenzen für alle sieben Zertifizierungsmodule
• Wiederholungs- und Konsolidierungsphasen zwischen den Modulen
• Bewerbungsunterstützung und Laufbahnberatung während des Lehrgangs

Dieser Lehrgang richtet sich an Fachkräfte, die in einem einzigen intensiven Bildungsabschnitt ein vollständiges Methodenportfolio für anspruchsvolle Projektmanagement-Rollen aufbauen wollen.

• IT-Projektmanager, die sowohl klassische als auch agile Projektumgebungen beherrschen möchten
• Berufseinsteiger in Projektmanagementrollen, die mit einem breiten Zertifizierungspaket starten wollen
• Quereinsteiger, die sich konsequent für hybride Führungsrollen qualifizieren möchten
• Fachkräfte in Transfergesellschaften oder Kurzarbeit, die eine umfassende Neuqualifizierung anstreben
• Personen, die mittel- bis langfristig sowohl als Scrum Master als auch als Product Owner tätig sein wollen

Das Programm findet in Vollzeit im Combined-Learning-Format statt. Intensive Präsenz- und Lehrphasen wechseln sich mit digitalen Selbststudienphasen ab, sodass die Inhalte von sieben Modulen in einem strukturierten, aber variierten Rhythmus erarbeitet werden. Für jede Zertifizierung sind spezifische Prüfungsvorbereitungsblöcke eingebettet, da EXIN und Axelos unterschiedliche Prüfungsformate verwenden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden während des Lehrgangs auch bei der Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen und der Jobsuche unterstützt.

Der Lehrgang dauert typischerweise mehr als drei Monate bis zu sechs Monate in Vollzeit, einzelne Anbieterinstanzen können auch im Bereich von einem bis drei Monaten liegen. Die Spanne ergibt sich aus dem Umfang von sieben Zertifizierungsmodulen mit ihren jeweiligen Prüfungsphasen. Es ist das zeitlich aufwendigste Bündel der Gruppe und entsprechend auf Personen ausgelegt, die eine vollumfängliche methodische Weiterbildung planen.

Bei erfolgreichem Abschluss werden sieben international anerkannte Zertifikate erworben: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner (alle by Axelos), Scrum Master und Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum) sowie ITIL Foundation (Axelos). Ergänzend wird ein Lehrgangszertifikat des durchführenden Anbieters ausgestellt. Microsoft Project ist im Lehrgangsnachweis dokumentiert. Alle Axelos- und EXIN-Zertifikate sind international gültig und in deutschen und europäischen Stellenanzeigen für Projektmanagement-Rollen nachgefragt.

Wer dieses Programm abschließt, verfügt über ein Zertifizierungsportfolio, das in der Breite kaum einen Bereich des modernen Projektmanagements auslässt. PRINCE2 Foundation bis Agile Practitioner deckt die gesamte Bandbreite klassischer und hybrider Methodik ab. Scrum Master und Product Owner bilden beide Seiten der agilen Teamorganisation ab. ITIL Foundation ergänzt das Portfolio für IT-nahe Kontexte. Und Microsoft Project schließt die Lücke zwischen Methodenwissen und digitaler Praxis. Für Unternehmen, die hybride Projektumgebungen betreiben, ist ein Mitarbeitender mit diesem Profil besonders wertvoll: Er oder sie kann zwischen klassischen Steuerungskomitees und agilen Entwicklungsteams vermitteln, die Sprache beider Welten sprechen und Entscheidungen treffen, die beiden Governance-Anforderungen gerecht werden. Diese Querschnittskompetenz ist mit einzelnen Zertifizierungen nicht zu erreichen. Für Einzelpersonen bietet das Bündel einen strategischen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt: Statt über mehrere Jahre hinweg einzelne Zertifikate zu sammeln, entsteht in einem einzigen Bildungsabschnitt ein vollständiges, konsistentes Profil. Das erleichtert den Berufseinstieg in anspruchsvolle Projektmanagement-Rollen oder den Aufstieg in Führungspositionen erheblich – besonders in Branchen, in denen internationale Zertifizierungen als Einstellungsvoraussetzung gelten.