Agile Certificate PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master, Product Owner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & Microsoft Project

Dieses Weiterbildungsprogramm bündelt vier aufeinander abgestimmte Zertifizierungen: PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master, Scrum Product Owner und ITIL Foundation. Hinzu kommt die Arbeit mit Microsoft Project als praxisorientiertes Projektwerkzeug. Die Kombination richtet sich an Fachleute, die PRINCE2 Foundation bereits absolviert haben und ihr Methodenrepertoire gezielt in Richtung hybrides und agiles Projektmanagement ausbauen wollen. PRINCE2 Agile Practitioner schlägt die Brücke zwischen strukturiertem Kontrollrahmen und agiler Lieferfähigkeit; Scrum Master und Product Owner ergänzen die rollenbezogene Tiefe; ITIL Foundation verankert das IT-Servicedenken im Profil.

PRINCE2 Agile Practitioner bildet das erste tragende Modul. Die Teilnehmenden lernen, wie die bewährten PRINCE2-Prinzipien, -Themen und -Prozesse auf ein agiles Umfeld adaptiert werden. Dabei steht die praktische Anpassungsfähigkeit im Vordergrund: Wann eignet sich vollständig agiles Vorgehen, wann bleibt ein klassischer Kontrollrahmen unverzichtbar?

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean Start-up
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
• Anpassung von Management-Produkten für agile Teams
• Entscheidungsregeln für den hybriden Projekteinsatz
• PRINCE2 Agile Practitioner Prüfungsvorbereitung (Axelos)

Scrum Master und Scrum Product Owner werden als zwei ergänzende Rollenmodule behandelt. Der Scrum Master-Teil konzentriert sich auf Moderationsaufgaben, Impediment-Management und das Fördern selbstorganisierter Teams. Das Product-Owner-Modul beleuchtet die Verantwortung für Produktvision, Backlog-Pflege und die tägliche Entscheidungshoheit.

• Agiles Denken und Werte des Scrum-Frameworks
• Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Sprint-Zyklus
• Agile Schätzung, Sprintplanung, Überwachung und Retrospektive
• Führung komplexer Projekte mit Scrum in multikulturellen Teams
• Rolle des Scrum Product Owners: Vision, Stakeholder-Kommunikation, Priorisierung
• Business Case Tracking und agile Kommunikation nach außen

ITIL Foundation liefert das serviceorientierte Grundlagenwissen, das im IT-Projektalltag häufig vorausgesetzt wird. Die Teilnehmenden eignen sich die ITIL-Terminologie, die fünf Servicelebenszyklusphasen und die wichtigsten Serviceprozesse an. Dieser Rahmen befähigt sie, IT-Dienste strukturiert zu beschreiben, zu messen und kontinuierlich zu verbessern.

• ITIL-Terminologie, Schlüsselkonzepte und Definitionsrahmen
• Servicestrategie, Servicedesign, Servicetransition und Servicebetrieb
• Kontinuierliche Serviceverbesserung als Grundprinzip
• Prüfungsvorbereitung ITIL Foundation by Axelos

Microsoft Project und Praxisanwendung ergänzen das Programm auf der Werkzeugebene. Die Software wird eingesetzt, um Projektpläne zu strukturieren, Ressourcen zuzuweisen, Budgets zu kontrollieren und Projektstatus transparent zu kommunizieren. Darüber hinaus werden übergreifende Themen wie hybrides Projektmanagement, Agile Transformation und digitale Organisationsentwicklung bearbeitet.

• Erstellen und Pflegen von Projektplänen in Microsoft Project
• Ressourcen- und Finanzkontrolle über den gesamten Projektzyklus
• Präsentation von Projektstatus an Stakeholder
• Anwendung agiler Prozesse in der digitalen Transformation
• Hybrides Projektmanagement: klassische und agile Methoden kombinieren
• Vorbereitung auf die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung
• Verknüpfung von Microsoft Project mit PRINCE2-Prozessmodellen
• Praktische Übungen anhand realistischer Projektszenarien
• Überleitung gelernter Methoden in den eigenen Berufsalltag
• Dokumentation und Berichterstattung im Projektmanagement-Kontext
• Einsatz agiler Boards in Verbindung mit klassischen Gantt-Plänen
• Abschlussprojekt zur Konsolidierung aller Teilbereiche

Ein individueller Lernplan wird vor Seminarbeginn in einem Beratungsgespräch erarbeitet. Dabei werden Vorkenntnisse und berufliche Perspektiven berücksichtigt, sodass die Intensität der einzelnen Module gezielt auf den jeweiligen Stand der Teilnehmenden ausgerichtet werden kann. Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Programm ist die erfolgreiche Teilnahme an einem PRINCE2 Foundation- und Scrum Foundation-Kurs. Nur wer die Grundlagen von PRINCE2 und Scrum beherrscht, kann den Agile-Practitioner-Prüfungsanforderungen gerecht werden.

Das Programm richtet sich an Berufstätige mit bestehenden PRINCE2-Grundkenntnissen, die sich auf fortgeschrittene Zertifizierungen im agilen und hybriden Projektmanagement vorbereiten möchten. Besonders geeignet sind die folgenden Personengruppen.

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihren klassischen PM-Werkzeugkoffer um agile Methoden erweitern wollen
• IT-Fachleute, die Servicemanagement-Grundlagen für ihren Projektkontext benötigen
• Scrum Master und Product Owner, die ihre Rolle zertifiziert nachweisen möchten
• Berufstätige in Transfergesellschaften oder Kurzarbeit, die eine Qualifizierungsperspektive suchen
• Beschäftigte, die im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes gefördert werden

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt – einer Verbindung aus synchronen Präsenz- oder Online-Trainingseinheiten und begleitetem Selbststudium. In Vollzeit durchgeführt, ermöglicht dieses Format eine intensive Auseinandersetzung mit den Zertifizierungsinhalten über mehrere Monate. Übungsaufgaben, Prüfungssimulationen und Fallstudien ergänzen die Stoffvermittlung und bereiten gezielt auf die Multiple-Choice- und szenariobasierte Prüfungsform von Axelos und EXIN vor. Lernende erhalten Unterstützung bei der Jobsuche und der Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen.

Die Weiterbildung ist in Vollzeit konzipiert und dauert in der Regel drei bis sechs Monate. Der genaue Zeitrahmen hängt von der Bündelung der enthaltenen Module und der individuellen Lerngeschwindigkeit ab. Kürzere Varianten mit einem bis drei Monaten Laufzeit sind für Teilnehmende mit stärkerem Vorwissen möglich.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers sowie international anerkannte Herstellerzertifikate von Axelos (PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL Foundation) und EXIN (Agile Scrum Master, Product Owner). Die Prüfungen werden durch autorisierte Prüfungszentren abgenommen. Alle genannten Abschlüsse sind in der Projektmanagement-Branche weltweit bekannt und bei Arbeitgebern anerkannt.

Wer dieses Programm abschließt, verlässt es mit einem der dichtesten Methodenprofile im Bereich hybrides und agiles Projektmanagement. Die Kombination aus PRINCE2 Agile Practitioner, zwei Scrum-Rollen-Zertifikaten und ITIL Foundation signalisiert Arbeitgebern, dass man komplexe Projekte nicht nur steuern, sondern in unterschiedlichen Organisationskontexten – ob IT-Service-Unternehmen, Konzern oder Mittelstand – lieferfähig führen kann. Das ist ein handfester Wettbewerbsvorteil auf dem Fachkräftemarkt. Der Mehrwert liegt auch in der praktischen Verzahnung: Wer PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master und Product Owner gleichzeitig studiert, entwickelt ein tiefes Verständnis dafür, wie Rollen und Methoden ineinandergreifen. Ein Scrum Master, der auch PRINCE2-Strukturen kennt, kann mit klassisch geführten Auftraggebern ebenso kommunizieren wie mit agilen Teams. Ein Product Owner mit ITIL-Grundlagen versteht die Serviceperspektive der IT, was Produktentscheidungen klarer fundiert. Durch die Microsoft-Project-Komponente erweitert sich das Profil um eine Softwarekompetenz, die in vielen Unternehmen nach wie vor Standard ist. Gerade in Umgebungen, die Wasserfall und Agile parallel betreiben, ist die Fähigkeit, zwischen Gantt-Plänen und Scrum-Boards zu wechseln, eine gefragte Qualität. Das Programm schafft damit eine Brücke zwischen Methodenwissen und konkreter Werkzeugkompetenz – und bereitet Absolventinnen und Absolventen auf die Realität vielschichtiger Projektwelten vor.