Agile Certificate PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Product Owner, ITIL® Foundation mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieser Lehrgang kombiniert vier aufeinander abgestimmte Zertifizierungsmodule für fortgeschrittene Projektmanager: PRINCE2 Agile Practitioner (die agile Erweiterung für PRINCE2-Absolventen, zertifiziert durch Axelos), Scrum Product Owner nach EXIN, ITIL Foundation sowie Microsoft Project. Er richtet sich ausdrücklich an Fachleute, die bereits über PRINCE2 Foundation- und Scrum Foundation-Kenntnisse verfügen und ihre Qualifikationen auf Practitioner-Niveau weiterentwickeln wollen. Im Gegensatz zu Einstiegspaketen setzt dieser Kurs Projektmanagement-Grundwissen voraus und fokussiert sich auf die Verzahnung klassischer und agiler Methoden, das IT-Service-Management nach ITIL 4 sowie den praktischen Umgang mit Microsoft Project als Planungswerkzeug.

Modul 1 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung des PRINCE2-Frameworks für agile Projektumgebungen, entwickelt und lizenziert von Axelos. Das Modul setzt einen abgeschlossenen PRINCE2-Foundation-Kurs voraus und vermittelt, wie die bewährten PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse auf agile Projekte übertragen werden — ohne deren Kontrollelemente aufzugeben. Im Kern geht es darum, PRINCE2 als Governance-Rahmen zu nutzen und Scrum oder Kanban als Liefermechanismus zu integrieren.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum als Liefermechanismus in PRINCE2-Projekten einbetten
• Kanban und Lean Start-up im PRINCE2-Rahmen: wann welcher Ansatz passt
• PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext anwenden: Business Case, Lernorientierung, phasenweise Steuerung
• PRINCE2-Themen in agilen Projekten: Qualität, Risiko, Pläne, Fortschrittsberichte anpassen
• Anpassung des PRINCE2-Prozessmodells an agile Lieferrhythmen: Sprints als kontrollierte Phasen
• Governance-Balance in hybriden Projekten: Lenkungsausschuss und Scrum-Team im Einklang
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos/PeopleCert): Szenariofragen und Case Studies

Modul 2 — Scrum Product Owner Dieses Modul vermittelt die Rolle und die operativen Werkzeuge des Product Owners. Da PRINCE2 Agile Scrum als bevorzugten agilen Liefermechanismus empfiehlt, ist die Product-Owner-Kompetenz direkte Ergänzung zur PRINCE2 Agile-Ausbildung: Der Product Owner liefert Produktvision und Backlog-Priorisierung, während das PRINCE2-Framework die Governance und die Phasenstruktur sicherstellt.

• Rolle des Scrum Product Owners: Mandat, Verantwortung, Entscheidungsrahmen
• Business Case Tracking im PRINCE2-kompatiblen agilen Umfeld: ROI-Berichte an den Lenkungsausschuss
• Backlog-Aufbau und Priorisierung: User Stories, Akzeptanzkriterien, MoSCoW-Analyse
• Sprint Review als Rückmeldeschleife für Lenkungsgremien und Stakeholder
• Zusammenarbeit zwischen Product Owner und PRINCE2-Projektmanager in hybriden Projekten
• Prüfungsvorbereitung EXIN Agile Scrum Product Owner

Modul 3 — ITIL Foundation ITIL (IT Infrastructure Library) in der Version 4 ist der weltweit führende Rahmen für IT-Service-Management, herausgegeben von Axelos. Das Foundation-Level vermittelt die grundlegende ITIL-Terminologie, die Schlüsselkonzepte des IT-Service-Managements und den ITIL 4-Servicewertzyklus. Diese Kenntnisse ergänzen das Projektmanagement-Profil um eine dienstleistungsorientierte Perspektive, die in IT-Organisationen durchgängig gefordert wird — besonders beim Übergang von Projekten in den laufenden Betrieb.

• ITIL-Grundbegriffe: Service, Value, Outcome, Output, Kosten, Risiko
• Die vier Dimensionen des IT-Service-Managements nach ITIL 4
• ITIL Service Value System: sieben Leitprinzipien, Governance, Service Value Chain
• Schlüsselpraktiken: Incident Management, Change Enablement, Service Request Management, Problem Management
• Continual Improvement als kulturelle Praxis in IT-Organisationen verankern
• Abgrenzung ITIL 4 gegenüber früheren Versionen (ITIL v3)
• Prüfungsvorbereitung ITIL Foundation (Axelos/PeopleCert)

Modul 4 — Microsoft Project Microsoft Project ist das meistgenutzte Projektplanungswerkzeug in klassischen und hybriden Projektumgebungen. Dieses Modul lehrt den praktischen Umgang mit der Software für Projektplanung, Ressourcenverwaltung und Fortschrittsüberwachung — eine Kompetenz, die Projektmanager in der Regel unmittelbar im Berufsalltag einsetzen können.

• Projektstammdaten anlegen, Projektziele definieren, Kalender und Arbeitszeitmodelle konfigurieren
• Vorgangslisten erstellen, Abhängigkeiten und Puffer setzen, kritischen Pfad analysieren
• Ressourcen zuweisen, Überauslastungen erkennen und durch Ressourcenausgleich auflösen
• Baseline setzen und Soll-Ist-Vergleiche im Projektverlauf nachverfolgen
• Berichte, Gantt-Ansichten und Dashboard-Ansichten für Stakeholder aufbereiten
• Verbindung MS Project mit PRINCE2-Phasenstruktur und Sprint-Planungen

Dieser Lehrgang richtet sich an erfahrene Projektmanager und IT-Fachleute, die bereits über PRINCE2 Foundation- und Scrum Foundation-Kenntnisse verfügen und diese auf Practitioner-Niveau weiterentwickeln möchten. Er ist besonders geeignet für IT-Projektmanager, die in hybriden Projekten arbeiten, sowie für Fachleute, die in regulierten Umgebungen oder im öffentlichen Sektor tätig sind, wo PRINCE2 als Governance-Rahmen gefordert wird.

• IT-Projektmanager mit PRINCE2 Foundation- und Scrum Foundation-Abschluss
• Projektmanager, die hybride Methoden aus PRINCE2 und Scrum kombinieren wollen
• Fachleute in IT-Organisationen, die ITIL-Kenntnisse für den IT-Betrieb benötigen
• Führungskräfte, die agile Transformationen in PRINCE2-geprägten Organisationen verantworten
• Berater und Projektkoordinatoren, die ein breites Methoden-Portfolio nachweisen wollen

Der Lehrgang findet als Combined Learning in Vollzeit statt. Theoretische Kursanteile zu PRINCE2 Agile, ITIL und Scrum werden online vermittelt und durch Fallstudien sowie praxisnahe Entscheidungsszenarien vertieft. Das Microsoft-Project-Modul ist vollständig praktisch aufgebaut: Die Teilnehmer arbeiten direkt mit der Software an konkreten Projektbeispielen. Die Prüfungsvorbereitungen für EXIN, PRINCE2 und ITIL sind jeweils in die entsprechenden Module integriert und nutzen prüfungsnahe Szenarien.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten im Vollzeitformat. Alle drei Zertifizierungsprüfungen — EXIN Agile Scrum (Product Owner), PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL Foundation — sind im Kurspaket enthalten. Das individuelle Beratungsgespräch klärt Vorkenntnisse und legt den Lernplan fest.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmer drei international anerkannte Herstellerzertifikate: das EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifikat (EXIN), das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat sowie das ITIL Foundation-Zertifikat — PRINCE2 und ITIL beide von Axelos/PeopleCert ausgestellt. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Dieser Zertifikatsstack ist in IT-Projektmanagement-Positionen besonders wettbewerbsstark.

PRINCE2 Agile Practitioner gehört zu den anspruchsvolleren Projektmanagement-Zertifikaten, weil es strukturierte Governance mit agilen Liefermethoden verbindet — eine Kombination, die in regulierten Branchen, im öffentlichen Sektor und in Unternehmen gefragt ist, die bewährte PRINCE2-Strukturen nicht aufgeben wollen, aber in Richtung Agilität entwickeln. In Kombination mit der Product-Owner-Spezialisierung entsteht ein Profil, das nicht nur Projekte steuern, sondern auch Produkte verantworten kann. ITIL Foundation erweitert das Portfolio um eine Perspektive, die in IT-Abteilungen omnipräsent ist: Service-Management, Incident-Handling und Change-Management nach ITIL-Standards sind Alltagsrealität für viele IT-Projektmanager. Wer ITIL versteht, spricht die Sprache der IT-Betriebsteams und kann Projekte nahtloser in den laufenden Betrieb überführen. Microsoft Project rundet das Profil auf der Werkzeugebene ab. Die Fähigkeit, sowohl agile Boards als auch klassische Gantt-Pläne zu erstellen und zu kommunizieren, ist in hybriden Projektkontexten ein konkreter Vorteil gegenüber rein methodisch ausgerichteten Zertifizierungen.